Domein Leefomgeving

Leusdense bedrijven investeren in de duurzame technieken die binnen 5 jaar zijn terugverdiend. Energieneutraal houdt in dat er niet meer energie wordt verbruikt dan dat op duurzame wijze wordt opgewekt. In de Duurzaamheidsagenda is een aantal tussentijdse doelstellingen opgenomen:

• Leusden bouwt vanaf 2016 energieneutraal en circulair (zie Woonvisie).
• In 2020 is 20% van de lokale energievraag lokaal opgewekt.
• Bestaande bouw heeft in 2020 gemiddeld label B.
• In 2030 is 25% van de bestaande woningen NOM-gerenoveerd.
• In 2024 is asbest van daken verwijderd en waar mogelijk zonnepanelen erop.

Met wie werken we samen?

Bijdrage verbonden Partijen aan beleidsdoelstellingen:

De RUD Utrecht zet in op energiebesparende maatregelen bij bedrijven die binne 5 jaar kunnen worden terugverdiend.

Bestuursopdracht nieuwe inzamelen is vertaald in een Grondstoffenplan 2016-2020. Het doel van het plan is de hoeveelheid herbruikbare grondstoffen uit het huishoudelijk afval te vergroten.
In de Duurzaamheidsagenda gaat het om het sluiten van de kringlopen en afvalstromen voorkomen of gebruiken voor nieuwe producten.

Met wie werken we samen?

De Duurzaamheidsagenda richt zich op het sluiten van de kringlopen, korte lijnen tussen productie en consumptie en afvalstromen gebruiken voor nieuwe producten.

Met wie werken we samen?

De biodiversiteit neemt toe in Leusden tussen 2016 en 2030. De ecologische voetprint is verkleind, inwoners weten hoe dat kan.

Met wie werken we samen?

Duurzame ontwikkeling in Leusden versnellen door het realiseren van duurzame initiatieven makkelijker maken.

Met wie werken we samen?

Bij hevige regenval stort er vanuit gemengde rioleringssystemen (met regenwater verdund) afvalwater over op het oppervlaktewater. Dit heeft negatieve effecten op de waterkwaliteit en is onwenselijk.

Met wie werken we samen?

Leusden ligt ten opzichte van de Veluwe en de Utrechtse heuvelrug relatief laag en heeft lokaal overlast van structureel hoge grondwaterstanden als gevolg van kwelwater, daarnaast is de grondslag van Leusden zodanig dat infiltratie van hemelwater in de bodem lokaal wordt bemoeilijkt.

Met wie werken we samen?

Regenwater wordt waar mogelijk vastgehouden in het gebied waar het valt. Bij nieuwe ontwikkelingen wordt per locatie bekeken op welke wijze hemelwater het best kan worden verwerkt.  Uitgangspunt is hydrologisch neutraal bouwen, hetgeen wil zeggen dat de waterhuishoudkundige situatie na de bouw niet afwijkt van voor de bouw.

Met wie werken we samen?

Het klimaat verandert en daarmee neemt de neerslagfrequentie en intensiteit toe. Zware buien waarbij veel neerslag in korte tijd valt komen vaker voor en leiden tot overlast. Rioleringsstelsels kunnen niet ten alle tijde welke neerslag dan ook verwerken of afvoeren maar de gemeente wil wel dat de overlast beperkt blijft tot extreme situaties en anticipeert waar mogelijk op de veranderende neerslagpatronen.

Met wie werken we samen?

Riolering is in de bebouwde kom één van de meest bedrijfszekere voorzieningen in Nederland. In het buitengebied waar men is aangewezen op drukriolering komen echter wel storingen aan de rioolgemalen voor. De gemeente wil hier snel en adequaat op kunnen reageren.

Met wie werken we samen?

Het beheer van 1,6 miljoen m² verharding vraagt om een slimme omgang met het beheer van deze verharding. Dit kan worden bereikt door groot onderhoud te combineren met groot onderhoud van andere disciplines (werk met werk maken) maar ook door de juiste maatregel toe te passen op het juiste moment (klein onderhoud waar het volstaat, groot onderhoud waar het moet).

Met wie werken we samen?

We hebben zorgplicht voor de huisvesting van onderwijs aan leerplichtige nieuwkomers. Dit kunnen kinderen in een vluchtelingenopvang zijn en kinderen van ouders die statushouders geworden zijn.

Met wie werken we samen?

De gemeenteraad heeft opdracht gegeven tot planvorming en realisatie van drie Integrale Kindcentra (IKC). De IKC’s worden gefaseerd opgeleverd in de periode 2015-2030.

Met wie werken we samen?

Het afbouwen van MFC Atlas.

Met wie werken we samen?

Het gemeentelijk vastgoed is gedeeltelijk gerealiseerd in een tijd dat duurzaamheid nog geen vanzelfsprekend uitgangspunt was. Vanuit de duurzaamheidsambities en voorbeeldfunctie van de gemeente is het wenselijk om, waar dit mogelijk en zinvol is, accommodaties te gaan verduurzamen.
Bij nieuwe gemeentelijke gebouwen (sporthal, gemeentehuis) is daarbij energieneutraal bouwen het uitgangspunt.

Met wie werken we samen?

De gemeente wil meer mogelijkheden geven aan maatschappelijke partijen, verenigingen en particulieren om zich actief  bezig te houden met ondernemerschap. Mogelijkheden op het gebied van huisvesting en regelgeving worden uitgebreid. Gemeentelijk vastgoed gaat meer op afstand worden geplaatst waardoor (vastgoed-) ondernemers meer mogelijkheden krijgen.

Met wie werken we samen?

De maatschappelijke accommodaties dienen een bijdrage te leveren aan de uitgangspunten van de gemeentelijke beleidsdoelstellingen;  vastgoedbeheer is voor de gemeente geen doel op zich; de accommodaties zijn ondersteunend aan het gemeentelijk beleid.
De kosten en opbrengsten (financieel en maatschappelijk)  dienen met elkaar in verhouding te staan. Naast verduurzamen (zie doelstelling 1) wordt gezocht naar andere mogelijkheden om verder te kunnen besparen op de kosten.

Met wie werken we samen?

Het afgelopen jaar is met het in werking treden van het sportbedrijf de verhuur van sportaccommodaties gestroomlijnd en inzichtelijker geworden. Voor de overige gemeentelijke accommodaties worden contracten en huurprijsberekeningen verder gestandaardiseerd.
Ook de werkwijzen in het Integraal Huisvestings Plan (IHP 2016-2030, op basis van de in 2014 vastgestelde uitgangspunten accommodatiebeleid), dat eind 2016 aan de raad wordt aangeboden, worden geïmplementeerd.

Met wie werken we samen?

In het Intergraal Huisvestings Plan IHP 2016-2030 wordt de vraag naar en aanbod van accommodaties voor de komende jaren in beeld gebracht.
Voor sport en onderwijs is het beleid en de uitvoering voor de komende jaren op basis van eerder onderzoek al vastgesteld.  Na de realisatie van de 2e sporthal en MFC Atria en Atlas worden diverse gemeentelijke panden afgestoten, waardoor vraag en aanbod beter in balans zullen zijn.
Extra aandacht voor (inloop-) voorzieningen voor ouderen is gewenst; bij nieuwe vastgoedprojecten (IKC Groenhouten en MFC Berkelwijk) zal hier rekening mee gehouden moeten worden. 

Met wie werken we samen?