| Programmabegroting 2017 |
Blz. 1 |
| Programmabegroting 2017 |
Blz. 2 |
| Programma’s |
Blz. 3 |
| Aanbieding |
Blz. 4 |
| Aanbieding |
Blz. 5 |
| Aanvullende kaders |
Blz. 6 |
| Aanvullende kaders ten opzichte van de Voorjaarsnota en Kaderbrief |
Blz. 7 |
| Domein Bestuur |
Blz. 8 |
| Domein Bestuur |
Blz. 9 |
| Samenleving Voorop |
Blz. 10 |
| Samenleving Voorop |
Blz. 11 |
| Context en achtergrond |
Blz. 12 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 13 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 14 |
| 1. Creëren ruimte voor initiatieven uit de samenleving (CUP 1.3) |
Blz. 15 |
| 1.1 Verdergaande bewustwording en stimuleren initiatieven |
Blz. 16 |
| 1.2 Ruimte voor initiatieven bij kaderstelling |
Blz. 17 |
| 1.3 Opereren vanuit de ‘geest’ van wet- en regelgeving |
Blz. 18 |
| Dienstverlening |
Blz. 19 |
| Dienstverlening |
Blz. 20 |
| Context en achtergrond |
Blz. 21 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 22 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 23 |
| 1. Digitale dienstverlening voor inwoners en bedrijven |
Blz. 24 |
| 1.1 Digitale dienstverlening via website |
Blz. 25 |
| 1.2 Voldoen aan BIG |
Blz. 26 |
| 1.3 De gemeente zorgt ervoor dat uitwisseling van informatie met haar inwoners en bedrijven op een snelle, betrouwbare en transparante manier gebeurt |
Blz. 27 |
| 1.4 Samenwerking informatievoorziening en ICT met BNLP gemeenten |
Blz. 28 |
| 1.5 Waarborgen van betrouwbaarheid, efficiency en privacy in de informatievoorziening in het Sociaal Domein |
Blz. 29 |
| Samenwerken |
Blz. 30 |
| Samenwerken |
Blz. 31 |
| Context en achtergrond |
Blz. 32 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 33 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 34 |
| 1. Samenwerken om kwaliteit te borgen en kwetsbaarheid te verminderen |
Blz. 35 |
| 1.1 Samenwerking bedrijfsvoering met BLNP gemeenten |
Blz. 36 |
| 1.2 Samenwerken in het Sociaal Domein met Amersfoort en Larikslaan2 |
Blz. 37 |
| 1.3 Samenwerken op beleidsgebieden in regionaal verband |
Blz. 38 |
| 1.4 Bevorderen bestuurlijke regievoering op verbonden partijen |
Blz. 39 |
| 1.5 Realisatie van het Huis van Leusden (CUP 1.5) |
Blz. 40 |
| 2. Het behouden en aantrekken van talentvolle medewerkers. |
Blz. 41 |
| 2.1 Regionale mobiliteit |
Blz. 42 |
| 2.2 Samenwerking op vakspecialistische functies |
Blz. 43 |
| Veiligheid |
Blz. 44 |
| Veiligheid |
Blz. 45 |
| Context en achtergrond |
Blz. 46 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 47 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 48 |
| 1. Een daling van de criminaliteit |
Blz. 49 |
| 1.1 Aanpakken hotspots |
Blz. 50 |
| 1.2 Aanpak (zwaar) overlastgevenden of criminelen |
Blz. 51 |
| 1.3 Sociaal calamiteitenplan |
Blz. 52 |
| 1.4 Versterken lokale samenwerkingsafspraken |
Blz. 53 |
| 2. Bestrijden georganiseerde criminaliteit |
Blz. 54 |
| 2.1 Evalueren toepassen wet BIBOB |
Blz. 55 |
| 2.2 Invoeren Digitaal opkoop register (DOR) |
Blz. 56 |
| 3. Voorbereid zijn op het beheersen van crisis en rampen |
Blz. 57 |
| 3.1 Actualiseren toetsingskader externe veiligheid en ontwikkelen beleidsvisie op externe veiligheid |
Blz. 58 |
| 3.2 Zorgen voor voorlichting voor ouderen en op scholen om de zelfredzaamheid te vergroten |
Blz. 59 |
| 3.3 Trainen en oefenen gemeentelijke crisisorganisatie |
Blz. 60 |
| Wat mag het kosten? |
Blz. 61 |
| Saldo taakvelden |
Blz. 62 |
| Nieuw beleid |
Blz. 63 |
| BBV indicatoren |
Blz. 64 |
| Domein Leefomgeving |
Blz. 65 |
| Domein Leefomgeving |
Blz. 66 |
| Duurzaamheid |
Blz. 67 |
| Duurzaamheid |
Blz. 68 |
| Context en achtergrond |
Blz. 69 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 70 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 71 |
| 1. Leusden is energieneutraal in 2040 of eerder |
Blz. 72 |
| 1.1 Uitvoeren Energieakkoord Leusden 2014-2020 |
Blz. 73 |
| 1.2 Uitbreiden Fonds stimuleringslening duurzaamheid eigen huis |
Blz. 74 |
| 1.3 Uitvoeren en/of ondersteunen activiteiten op het gebied van Energie en Duurzaam bouwen uit de Duurzaamheidsagenda 2016-2030 |
Blz. 75 |
| 2. In 2020 maximaal 75 kg restafval per inwoner en in 2030 maximaal 25 kg |
Blz. 76 |
| 2.1 Uitvoeren locatieplan ondergrondse containers en inzameling PMD met minicontainers |
Blz. 77 |
| 2.2 Herinrichten milieustraat ‘t Spieghel |
Blz. 78 |
| 3. Toename lokale en circulaire economie |
Blz. 79 |
| 3.1 Ondersteunen opzetten netwerk producenten en voedselmarkt |
Blz. 80 |
| 3.2 Ondersteunen opzetten up-cycle ateliers en pop-store |
Blz. 81 |
| 3.3 De gemeente koopt lokaal, duurzaam en sociaal in |
Blz. 82 |
| 4. Toename biodiversiteit in Leusden en verkleinen ecologische voetprint van inwoners |
Blz. 83 |
| 4.1 Ondersteunen aanpak operatie Steenbreek |
Blz. 84 |
| 4.2 Ondersteunen project afvalvrije scholen |
Blz. 85 |
| 4.3 Stimuleren duurzaam vervoer in Leusden |
Blz. 86 |
| 5. Meer duurzame initiatieven in de samenleving |
Blz. 87 |
| 5.1 Ondersteunen opzetten /aanhaken digitaal platform voor duurzame initiatieven |
Blz. 88 |
| 5.2 Verbeteren facilitering van duurzame initiatieven |
Blz. 89 |
| 5.3 Ondersteunen bijeenkomsten en levend houden agenda en netwerk |
Blz. 90 |
| Water en riolering |
Blz. 91 |
| Water en riolering |
Blz. 92 |
| Context en achtergrond |
Blz. 93 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 94 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 95 |
| 1. Verminderen van overstorten van afvalwater op het oppervlaktewater |
Blz. 96 |
| 1.1 Het vergroten van de capaciteit van een rioolgemaal aan de Zwarte weg. |
Blz. 97 |
| 1.2 Het van het gemengde rioolstelsel afkoppelen van een deel van de verharding in Leusden-Zuid. |
Blz. 98 |
| 2. Verlagen van de grondwaterstand in probleemgebieden |
Blz. 99 |
| 2.1 Samen met inwoners invulling geven aan een grondwater verlagingsproject in oud Hamersveld |
Blz. 100 |
| 3. Vasthouden van water waar het valt |
Blz. 101 |
| 3.1 Het optimaliseren van de wadi’s (infiltratievelden) in Valleipark en Groot Agteveld |
Blz. 102 |
| 4. Kunnen verwerken van hevige neerslag |
Blz. 103 |
| 4.1 Het voorbereiden van de aanpassing van het rioolstelsel in Achterveld om in 2018 1,5 kilometer regenwaterriool aan te kunnen leggen |
Blz. 104 |
| 5. Verminderen van overlast bij niet functioneren van de riolering |
Blz. 105 |
| 5.1 Drukrioleringsgemalen voorzien van een nieuwe communicatiemodule |
Blz. 106 |
| Infrastructuur |
Blz. 107 |
| Infrastructuur |
Blz. 108 |
| Context en achtergrond |
Blz. 109 |
| Kaderstellen beleidsnotities |
Blz. 110 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 111 |
| 1. Doelmatig en kosteneffectief investeren in het wegennet |
Blz. 112 |
| 1.1 Groot onderhoud waar mogelijk aan laten sluiten bij projecten van overige disciplines als verkeer en riolering |
Blz. 113 |
| 1.2 Groot onderhoud aan laten sluiten bij projecten en planningen van andere overheidsinstanties |
Blz. 114 |
| 1.3 Tijdig de juiste onderhoudsmaatregel toe passen |
Blz. 115 |
| Onderwijs |
Blz. 116 |
| Onderwijs |
Blz. 117 |
| Context en achtergrond |
Blz. 118 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 119 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 120 |
| 1. Zorgen dat nieuwkomers onderwijs kunnen volgen |
Blz. 121 |
| 1.1 Borgen van onderwijshuisvesting voor kinderen van nieuwkomers in de leeftijd van 4-12 jaar |
Blz. 122 |
| 1.2 Borgen van onderwijs voor kinderen van nieuwkomers in de leeftijd van 12-18 jaar |
Blz. 123 |
| 2. Realiseren drie Integrale Kindcentra (IKC) [CUP 6.2] |
Blz. 124 |
| 2.1 Realiseren programmering en ontwerp IKC MKC Berkelwijk |
Blz. 125 |
| 2.2 Deelnemen aan IKC-vorming in initiatieffase IKC Groenhouten |
Blz. 126 |
| 3. Realiseren van Multifunctioneel centrum Atlas |
Blz. 127 |
| 3.1 Voltooiing bouw door bouwer, toetsing eindafrekening en voltooiing infra |
Blz. 128 |
| Accommodaties |
Blz. 129 |
| Accommodaties |
Blz. 130 |
| Context en achtergrond |
Blz. 131 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 132 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 133 |
| 1. Verduurzamen van de gemeentelijke accommodaties |
Blz. 134 |
| 1.1 Uitvoeren van de meest rendabele duurzaamheidsmaatregelen na onderzoek |
Blz. 135 |
| 1.2 Renovatie van zwembad Octopus inclusief grootschalige duurzaamheidsmaatregelen |
Blz. 136 |
| 1.3 Bewaken van de duurzaamheidsambities bij de realisatie van het Huis van Leusden en de sporthal aan het Buiningpark |
Blz. 137 |
| 1.4 Ruimte bieden aan maatschappelijke initiatieven van energie coöperaties door het aanbieden van hiervoor geschikte daken van gemeentelijke accommodaties |
Blz. 138 |
| 2. Ruimte bieden aan ondernemerschap |
Blz. 139 |
| 2.1 Verruimen van bestemmingsplannen om het mogelijk te maken dat maatschappelijke organisaties aanvullende inkomsten kunnen verwerven |
Blz. 140 |
| 2.2 Accommodaties inrichten als broedplaatsen voor startende ondernemingen |
Blz. 141 |
| 2.3 Verder doorvoeren van de kostendekkende huur volgens het profijtbeginsel (zie ook 4.1.) in het kader van de wet Markt en Overheid |
Blz. 142 |
| 3. Verhogen van de efficiëntie en doeltreffendheid |
Blz. 143 |
| 3.1 Onderzoeken wat de wenselijkheden en mogelijkheden zijn van het onderbrengen van accommodatiebeheer bij een externe partij (vastgoedbedrijf) |
Blz. 144 |
| 3.2 Invoeren van prestatiecontracten voor de (energie-)kwaliteit van de gemeentelijke panden. |
Blz. 145 |
| 4. Creëren van eenduidigheid, transparantie en duidelijkheid bij de verhuur van gemeentelijke accommodaties |
Blz. 146 |
| 4.1 Verder doorvoeren van de kostendekkende huur systematiek in het kader van de wet Markt en Overheid |
Blz. 147 |
| 4.2 Contracten afstemmen op de kostendekkende huursystematiek en verder standaardiseren |
Blz. 148 |
| 5. Creëren van een optimale afstemming tussen vraag en aanbod van de gemeentelijk accommodaties |
Blz. 149 |
| 5.1 Toewerken naar een leegstandspercentage van maximaal 5 a 10% |
Blz. 150 |
| Wat mag het kosten? |
Blz. 151 |
| Saldo taakvelden |
Blz. 152 |
| Nieuw beleid |
Blz. 153 |
| BBV indicatoren |
Blz. 154 |
| Domein Samenleving |
Blz. 155 |
| Domein Samenleving |
Blz. 156 |
| Sociaal domein |
Blz. 157 |
| Sociaal domein |
Blz. 158 |
| Context en achtergrond |
Blz. 159 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 160 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 161 |
| 1. Maximaal gebruik van eigen kracht en gebruik van persoonlijke netwerken |
Blz. 162 |
| 1.1 Stimuleren aanspreken eigen kracht inwoners |
Blz. 163 |
| 2. Samen aan de slag om de saamhorigheid in Leusden te versterken |
Blz. 164 |
| 2.1 Stimuleren dat inwoners zich betrokken voelen bij elkaar, informele hulp geven en nemen en saamhorigheid versterken |
Blz. 165 |
| 2.2 Ondersteunen van mantelzorgers door het realiseren van laagdrempelige dienstverlening gericht op de ondersteuningsbehoefte |
Blz. 166 |
| 2.3 Realiseren van aanbod van vrijwilligers dat aansluit bij de vraag van de samenleving |
Blz. 167 |
| 2.4 Verdichten en vergroten van netwerkstructuren |
Blz. 168 |
| 3. Versterken van preventie en vroegsignalering in de basisinfrastructuur |
Blz. 169 |
| 3.1 Stimuleren van een samenleving met een sterk signalering vermogen en intensieve samenwerking tussen organisaties (sluit aan bij Cup 8.5) |
Blz. 170 |
| 3.2 Realiseren dat individuele (hulp)vragen worden ondervangen door laagdrempelige algemene voorzieningen |
Blz. 171 |
| 3.3 Stimuleren van vitale sportverenigingen die een grotere bijdrage leveren aan de leefbaarheid in Leusden |
Blz. 172 |
| 3.4 Aanpakken van eenzaamheid, verslavingsproblematiek onder jongeren, obesitas en schuldenproblematiek (sluit aan bij CUP 8.6) |
Blz. 173 |
| 3.5 Realiseren van doorgaande ontwikkelingslijn van kinderen en jeugdigen |
Blz. 174 |
| 4. Organiseren van maatwerkvoorzieningen voor kwetsbare inwoners |
Blz. 175 |
| 4.1 Realiseren van individuele diensten en producten op maat die gericht zijn op het vergroten van de participatie en zelfredzaamheid van inwoners |
Blz. 176 |
| 4.2 Realiseren van een financieel vangnet voor minima met speciale aandacht voor chronisch zieken, gehandicapten en schoolgaande kinderen |
Blz. 177 |
| 4.3 Stimuleren van arbeidsparticipatie en ontplooien van talenten, ook door mensen met een arbeidsbeperking (sluit aan bij Cup 5.3) |
Blz. 178 |
| Wat mag het kosten? |
Blz. 179 |
| Saldo taakvelden |
Blz. 180 |
| Nieuw beleid |
Blz. 181 |
| BBV indicatoren |
Blz. 182 |
| Domein Ruimte |
Blz. 183 |
| Domein Ruimte |
Blz. 184 |
| Ruimte en wonen |
Blz. 185 |
| Ruimte en wonen |
Blz. 186 |
| Context en achtergrond |
Blz. 187 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 188 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 189 |
| 1. Een toekomstbestendige ruimtelijke opbouw en structuur |
Blz. 190 |
| 1.1 Uitvoering geven aan de structuurvisie stedelijk gebied |
Blz. 191 |
| 2. Zorgen voor voldoende betaalbare woningen voor de aandachtsgroepen |
Blz. 192 |
| 2.1 Uitvoeren Woonvisie/Woonagenda 2016 – 2025 |
Blz. 193 |
| 2.2 Prestatieafspraken maken met WSL en huurdersbelangenvereniging Leusden |
Blz. 194 |
| 2.3 Monitoren effecten woonruimteverdeling en urgentie woningzoekenden |
Blz. 195 |
| 3. Zorgen voor voldoende en kwalitatief goede woningen voor alle doelgroepen |
Blz. 196 |
| 3.1 Uitvoeren Woonvisie/Woonagenda |
Blz. 197 |
| 3.2 Monitoren vraag naar woningen |
Blz. 198 |
| 3.3 Meedenken met initiatiefnemers van woningbouwprojecten |
Blz. 199 |
| 3.4 Prestatieafspraken met Woningstichting Leusden en Huurdersbelangenvereniging Leusden |
Blz. 200 |
| 4. Toekomstbestendig en vitaal Hart van Leusden |
Blz. 201 |
| 4.1 Opstellen plan voor herinrichting openbare ruimte |
Blz. 202 |
| 4.2 Uitvoeren herinrichtingsplan openbare ruimte |
Blz. 203 |
| 4.3 Medewerking verlenen aan initiatieven die bijdragen aan toekomst van een vitale Hamershof |
Blz. 204 |
| Verkeer en vervoer |
Blz. 205 |
| Verkeer en vervoer |
Blz. 206 |
| Context en achtergrond |
Blz. 207 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 208 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 209 |
| 1. Streven naar een afname van het aantal (letsel)ongevallen en het verhogen van het veiligheidsgevoel |
Blz. 210 |
| 1.1 Vervangen vrij liggend fietspad langs de Hessenweg |
Blz. 211 |
| 1.2 Bromfietsers weren van het fietspad langs de Hessenweg |
Blz. 212 |
| 1.3 Verlagen de toegestane maximumsnelheid op de Hessenweg van 80 naar 60 km/uur |
Blz. 213 |
| 1.4 Samen met de Achterveldse samenleving een zo breed mogelijk gedragen ‘verkeersplan Achterveld’ voorbereiden |
Blz. 214 |
| 1.5 Inzet aantal smileys langs gemeentelijke wegen uitbreiden |
Blz. 215 |
| 2. Inzetten om meer mensen op de fiets en uit de auto te krijgen |
Blz. 216 |
| 2.1 Vervangen vrij liggend fietspad langs de Hessenweg |
Blz. 217 |
| 2.2 Bromfietsers weren van het fietspad langs de Hessenweg |
Blz. 218 |
| 2.3 Herinrichten Hamersveldseweg-zuid in combinatie met de aanleg van een vrij liggend fietspad langs dit weggedeelte |
Blz. 219 |
| 3. Doorstroming op het hoofdwegennet verbeteren |
Blz. 220 |
| 3.1 Samen met de Achterveldse samenleving een zo breed mogelijk gedragen 'verkeersplan Achterveld' voorbereiden |
Blz. 221 |
| 3.2 Verruimen de capaciteit van het kruispunt Groene Zoom/Noorderinslag/Heiligenbergerweg |
Blz. 222 |
| Economie |
Blz. 223 |
| Economie |
Blz. 224 |
| Context en achtergrond |
Blz. 225 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 226 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 227 |
| 1. Realiseren duurzame vitale werklocaties (CUP 7.4 en 9.6) |
Blz. 228 |
| 1.1 Opstellen bestemmingsplan bedrijventerrein Larikslaan. |
Blz. 229 |
| 1.2 Opstellen bestemmingsplan “De Buitenplaats”. |
Blz. 230 |
| 1.3 Onderzoeken opstellen nieuw bestemmingsplan “De Plantage”. |
Blz. 231 |
| 1.4 Stimuleren transformatie van 15.000 m2 verouderde kantoorpanden. |
Blz. 232 |
| 1.5 Ondersteunen gebiedsaanpak “De Horst” |
Blz. 233 |
| 2. Inzetten op behouden werkgelegenheid in Leusden |
Blz. 234 |
| 2.1 Verkopen bedrijfskavels aan de Larikslaan. |
Blz. 235 |
| 2.2 Ondersteunen ondernemersnetwerk Z-point |
Blz. 236 |
| 3. Goede dienstverlening aan het bedrijfsleven. |
Blz. 237 |
| 3.1 Focus aanbrengen en continueren het accountmanagement |
Blz. 238 |
| 4. Versterken winkelgebieden (CUP 7.6) |
Blz. 239 |
| 4.1 Optimaliseren warenmarkt “De Biezenkamp” |
Blz. 240 |
| 4.2 Verbeteren inrichting openbare ruimte |
Blz. 241 |
| 4.3 Verkennen mogelijkheden mengvormen tussen horeca en detailhandel |
Blz. 242 |
| 4.4 Onderzoeken mogelijkheid van Bedrijven Investerings Zone |
Blz. 243 |
| 4.5 Verkennen mogelijkheden om tot concentratie van winkels in winkelgebieden te komen |
Blz. 244 |
| 5. Bijdragen aan het versterken van de regionale economie (CUP 7.2) |
Blz. 245 |
| 5.1 Meedoen aan de organisatie van het regionaal event “Rode Loper”. |
Blz. 246 |
| 5.2 Verkennen mogelijkheden om te komen tot acquisitie-afspraken met de gemeente Amersfoort |
Blz. 247 |
| 6. Organiseren dat ondernemers hun zaken met de overheid digitaal kunnen doen (CUP 7.1 en 7.3). |
Blz. 248 |
| 6.1 Aansluiten bij ontwikkeling “Mijn Overheid voor bedrijven” en stimuleren van het gebruik. |
Blz. 249 |
| Buitengebied |
Blz. 250 |
| Buitengebied |
Blz. 251 |
| Context en achtergrond |
Blz. 252 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 253 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 254 |
| 1. Versterken de band tussen stad en platteland. |
Blz. 255 |
| 1.1 Ondersteunen Leader Gelderse Vallei |
Blz. 256 |
| 1.2 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) |
Blz. 257 |
| 2. Realiseren duurzaam economisch perspectief. |
Blz. 258 |
| 2.1 Stimuleren initiatieven uit samenleving voor de aanleg van breedband in het buitengebied (CUP 9.10). |
Blz. 259 |
| 2.2 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom |
Blz. 260 |
| 2.3 Ondersteunen Leader Gelderse Vallei (2) |
Blz. 261 |
| 2.4 Ondersteunen uitvoering convenant Den Treek-Henschoten |
Blz. 262 |
| 2.5 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (2) |
Blz. 263 |
| 3. Behouden en versterken natuur |
Blz. 264 |
| 3.1 Opstellen nieuw uitvoeringsprogramma voor het Landschapsontwikkelingsplan |
Blz. 265 |
| 3.2 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom (2) |
Blz. 266 |
| 3.3 Ondersteunen uitvoering convenant Den Treek-Henschoten (2) |
Blz. 267 |
| 3.4 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (3) |
Blz. 268 |
| 4. Behouden en versterken aantrekkelijk landschap |
Blz. 269 |
| 4.1 Onderzoeken financieringsmogelijkheden en ambities voor het Langesteeggebied (CUP 9.5). |
Blz. 270 |
| 4.2 Opstellen nieuw uitvoeringsprogramma voor het Landschapsontwikkelingsplan (2) |
Blz. 271 |
| 4.3 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom (3) |
Blz. 272 |
| 4.4 Ondersteunen uitvoering van het convenant Groene Agenda voor Centraal Buitengebied. |
Blz. 273 |
| 4.5 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (4) |
Blz. 274 |
| 5. Benutten recreatieve mogelijkheden van het buitengebied |
Blz. 275 |
| 5.1 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom (4) |
Blz. 276 |
| 5.2 Ondersteunen uitvoering convenant Groene Agenda voor Centraal Buitengebied (2) |
Blz. 277 |
| 5.3 Ondersteunen Leader Gelderse Vallei (3) |
Blz. 278 |
| 5.4 Op de kaart zetten van Leusden als wandel- en fietsgemeente (CUP 7.5) |
Blz. 279 |
| 5.5 Verantwoordelijkheid van het beheer over de recreatieve routes en gebied (herzien) |
Blz. 280 |
| 5.6 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (5) |
Blz. 281 |
| Cultuurhistorie |
Blz. 282 |
| Cultuurhistorie |
Blz. 283 |
| Context en achtergrond |
Blz. 284 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 285 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 286 |
| 1. Werken aan behoud en zichtbaarheid cultuurhistorie van Leusden |
Blz. 287 |
| 1.1 Aanwijzen gemeentelijk monumenten |
Blz. 288 |
| 1.2 Beschermen waardevolle objecten, niet zijnde gemeentelijk monumenten en landschapsstructuren, in bestemmingsplannen. |
Blz. 289 |
| 2. Behoud en instandhouding van boven- en ondergronds cultuurhistorisch erfgoed. |
Blz. 290 |
| 2.1 Voortzetten beleid aanwijzen gemeentelijke monumenten. |
Blz. 291 |
| 2.2 Gebruik cultuurhistorische waardenkaart bij planvorming. |
Blz. 292 |
| 2.3 Vaststellen parapluplan. |
Blz. 293 |
| 3. Vergroten van zicht- en herkenbaarheid van cultuurhistorisch erfgoed. |
Blz. 294 |
| 3.1 Ontwikkelen werkwijze voor vergroten van zicht- en herkenbaarheid cultuurhistorisch erfgoed. |
Blz. 295 |
| Welstand |
Blz. 296 |
| Welstand |
Blz. 297 |
| Context en achtergrond |
Blz. 298 |
| Kaderstellende beleidsnotities |
Blz. 299 |
| Wat willen we bereiken? |
Blz. 300 |
| 1. Streven naar een transparante en op lokale waarden gestoelde welstandsnota |
Blz. 301 |
| 1.1 Evaluatie werkwijze adviesteam Ruimtelijke Kwaliteit (ARK) |
Blz. 302 |
| 1.2 Voorbereiding van de nieuwe welstandsnota |
Blz. 303 |
| Wat mag het kosten? |
Blz. 304 |
| Saldo taakvelden |
Blz. 305 |
| Nieuw beleid |
Blz. 306 |
| BBV indicatoren |
Blz. 307 |
| Overhead |
Blz. 308 |
| Algemeen |
Blz. 309 |
| Specificatie van de overhead |
Blz. 310 |
| Wat mag het kosten? |
Blz. 311 |
| Specificatie overhead |
Blz. 312 |
| Overheadpercentage |
Blz. 313 |
| BBV indicatoren |
Blz. 314 |
| Algemene dekkingsmiddelen en Onvoorzien |
Blz. 315 |
| Algemeen |
Blz. 316 |
| Wat mag het kosten? |
Blz. 317 |
| Saldo taakvelden |
Blz. 318 |
| 0.5 Treasury |
Blz. 319 |
| 0.61 en 0.62 Onroerende zaakbelastingen |
Blz. 320 |
| 0.64 Overige belastingen |
Blz. 321 |
| 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds |
Blz. 322 |
| 0.8 Overige baten en lasten |
Blz. 323 |
| 0.9 Vennootschapsbelasting |
Blz. 324 |
| 3.4 Economische promotie |
Blz. 325 |
| 6.3 Inkomensregelingen |
Blz. 326 |
| 0.10 Toevoegingen en onttrekkingen reserves |
Blz. 327 |
| BBV indicatoren |
Blz. 328 |