Sitemap

  1. Blz. 1 Programmabegroting 2017
    1. Blz. 2 Programmabegroting 2017
    2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Aanbieding
        1. Blz. 5 Aanbieding
      2. Blz. 6 Aanvullende kaders
        1. Blz. 7 Aanvullende kaders ten opzichte van de Voorjaarsnota en Kaderbrief
      3. Blz. 8 Domein Bestuur
        1. Blz. 9 Domein Bestuur
        2. Blz. 10 Samenleving Voorop
          1. Blz. 11 Samenleving Voorop
          2. Blz. 12 Context en achtergrond
          3. Blz. 13 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 14 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 15 1. Creëren ruimte voor initiatieven uit de samenleving (CUP 1.3)
              1. Blz. 16 1.1 Verdergaande bewustwording en stimuleren initiatieven
              2. Blz. 17 1.2 Ruimte voor initiatieven bij kaderstelling
              3. Blz. 18 1.3 Opereren vanuit de ‘geest’ van wet- en regelgeving
        3. Blz. 19 Dienstverlening
          1. Blz. 20 Dienstverlening
          2. Blz. 21 Context en achtergrond
          3. Blz. 22 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 23 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 24 1. Digitale dienstverlening voor inwoners en bedrijven
              1. Blz. 25 1.1 Digitale dienstverlening via website
              2. Blz. 26 1.2 Voldoen aan BIG
              3. Blz. 27 1.3 De gemeente zorgt ervoor dat uitwisseling van informatie met haar inwoners en bedrijven op een snelle, betrouwbare en transparante manier gebeurt
              4. Blz. 28 1.4 Samenwerking informatievoorziening en ICT met BNLP gemeenten
              5. Blz. 29 1.5 Waarborgen van betrouwbaarheid, efficiency en privacy in de informatievoorziening in het Sociaal Domein
        4. Blz. 30 Samenwerken
          1. Blz. 31 Samenwerken
          2. Blz. 32 Context en achtergrond
          3. Blz. 33 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 34 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 35 1. Samenwerken om kwaliteit te borgen en kwetsbaarheid te verminderen
              1. Blz. 36 1.1 Samenwerking bedrijfsvoering met BLNP gemeenten
              2. Blz. 37 1.2 Samenwerken in het Sociaal Domein met Amersfoort en Larikslaan2
              3. Blz. 38 1.3 Samenwerken op beleidsgebieden in regionaal verband
              4. Blz. 39 1.4 Bevorderen bestuurlijke regievoering op verbonden partijen
              5. Blz. 40 1.5 Realisatie van het Huis van Leusden (CUP 1.5)
            2. Blz. 41 2. Het behouden en aantrekken van talentvolle medewerkers.
              1. Blz. 42 2.1 Regionale mobiliteit
              2. Blz. 43 2.2 Samenwerking op vakspecialistische functies
        5. Blz. 44 Veiligheid
          1. Blz. 45 Veiligheid
          2. Blz. 46 Context en achtergrond
          3. Blz. 47 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 48 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 49 1. Een daling van de criminaliteit
              1. Blz. 50 1.1 Aanpakken hotspots
              2. Blz. 51 1.2 Aanpak (zwaar) overlastgevenden of criminelen
              3. Blz. 52 1.3 Sociaal calamiteitenplan
              4. Blz. 53 1.4 Versterken lokale samenwerkingsafspraken
            2. Blz. 54 2. Bestrijden georganiseerde criminaliteit
              1. Blz. 55 2.1 Evalueren toepassen wet BIBOB
              2. Blz. 56 2.2 Invoeren Digitaal opkoop register (DOR)
            3. Blz. 57 3. Voorbereid zijn op het beheersen van crisis en rampen
              1. Blz. 58 3.1 Actualiseren toetsingskader externe veiligheid en ontwikkelen beleidsvisie op externe veiligheid
              2. Blz. 59 3.2 Zorgen voor voorlichting voor ouderen en op scholen om de zelfredzaamheid te vergroten
              3. Blz. 60 3.3 Trainen en oefenen gemeentelijke crisisorganisatie
        6. Blz. 61 Wat mag het kosten?
        7. Blz. 62 Saldo taakvelden
        8. Blz. 63 Nieuw beleid
        9. Blz. 64 BBV indicatoren
      4. Blz. 65 Domein Leefomgeving
        1. Blz. 66 Domein Leefomgeving
        2. Blz. 67 Duurzaamheid
          1. Blz. 68 Duurzaamheid
          2. Blz. 69 Context en achtergrond
          3. Blz. 70 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 71 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 72 1. Leusden is energieneutraal in 2040 of eerder
              1. Blz. 73 1.1 Uitvoeren Energieakkoord Leusden 2014-2020
              2. Blz. 74 1.2 Uitbreiden Fonds stimuleringslening duurzaamheid eigen huis
              3. Blz. 75 1.3 Uitvoeren en/of ondersteunen activiteiten op het gebied van Energie en Duurzaam bouwen uit de Duurzaamheidsagenda 2016-2030
            2. Blz. 76 2. In 2020 maximaal 75 kg restafval per inwoner en in 2030 maximaal 25 kg
              1. Blz. 77 2.1 Uitvoeren locatieplan ondergrondse containers en inzameling PMD met minicontainers
              2. Blz. 78 2.2 Herinrichten milieustraat ‘t Spieghel
            3. Blz. 79 3. Toename lokale en circulaire economie
              1. Blz. 80 3.1 Ondersteunen opzetten netwerk producenten en voedselmarkt
              2. Blz. 81 3.2 Ondersteunen opzetten up-cycle ateliers en pop-store
              3. Blz. 82 3.3 De gemeente koopt lokaal, duurzaam en sociaal in
            4. Blz. 83 4. Toename biodiversiteit in Leusden en verkleinen ecologische voetprint van inwoners
              1. Blz. 84 4.1 Ondersteunen aanpak operatie Steenbreek
              2. Blz. 85 4.2 Ondersteunen project afvalvrije scholen
              3. Blz. 86 4.3 Stimuleren duurzaam vervoer in Leusden
            5. Blz. 87 5. Meer duurzame initiatieven in de samenleving
              1. Blz. 88 5.1 Ondersteunen opzetten /aanhaken digitaal platform voor duurzame initiatieven
              2. Blz. 89 5.2 Verbeteren facilitering van duurzame initiatieven
              3. Blz. 90 5.3 Ondersteunen bijeenkomsten en levend houden agenda en netwerk
        3. Blz. 91 Water en riolering
          1. Blz. 92 Water en riolering
          2. Blz. 93 Context en achtergrond
          3. Blz. 94 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 95 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 96 1. Verminderen van overstorten van afvalwater op het oppervlaktewater
              1. Blz. 97 1.1 Het vergroten van de capaciteit van een rioolgemaal aan de Zwarte weg.
              2. Blz. 98 1.2 Het van het gemengde rioolstelsel afkoppelen van een deel van de verharding in Leusden-Zuid.
            2. Blz. 99 2. Verlagen van de grondwaterstand in probleemgebieden
              1. Blz. 100 2.1 Samen met inwoners invulling geven aan een grondwater verlagingsproject in oud Hamersveld
            3. Blz. 101 3. Vasthouden van water waar het valt
              1. Blz. 102 3.1 Het optimaliseren van de wadi’s (infiltratievelden) in Valleipark en Groot Agteveld
            4. Blz. 103 4. Kunnen verwerken van hevige neerslag
              1. Blz. 104 4.1 Het voorbereiden van de aanpassing van het rioolstelsel in Achterveld om in 2018 1,5 kilometer regenwaterriool aan te kunnen leggen
            5. Blz. 105 5. Verminderen van overlast bij niet functioneren van de riolering
              1. Blz. 106 5.1 Drukrioleringsgemalen voorzien van een nieuwe communicatiemodule
        4. Blz. 107 Infrastructuur
          1. Blz. 108 Infrastructuur
          2. Blz. 109 Context en achtergrond
          3. Blz. 110 Kaderstellen beleidsnotities
          4. Blz. 111 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 112 1. Doelmatig en kosteneffectief investeren in het wegennet
              1. Blz. 113 1.1 Groot onderhoud waar mogelijk aan laten sluiten bij projecten van overige disciplines als verkeer en riolering
              2. Blz. 114 1.2 Groot onderhoud aan laten sluiten bij projecten en planningen van andere overheidsinstanties
              3. Blz. 115 1.3 Tijdig de juiste onderhoudsmaatregel toe passen
        5. Blz. 116 Onderwijs
          1. Blz. 117 Onderwijs
          2. Blz. 118 Context en achtergrond
          3. Blz. 119 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 120 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 121 1. Zorgen dat nieuwkomers onderwijs kunnen volgen
              1. Blz. 122 1.1 Borgen van onderwijshuisvesting voor kinderen van nieuwkomers in de leeftijd van 4-12 jaar
              2. Blz. 123 1.2 Borgen van onderwijs voor kinderen van nieuwkomers in de leeftijd van 12-18 jaar
            2. Blz. 124 2. Realiseren drie Integrale Kindcentra (IKC) [CUP 6.2]
              1. Blz. 125 2.1 Realiseren programmering en ontwerp IKC MKC Berkelwijk
              2. Blz. 126 2.2 Deelnemen aan IKC-vorming in initiatieffase IKC Groenhouten
            3. Blz. 127 3. Realiseren van Multifunctioneel centrum Atlas
              1. Blz. 128 3.1 Voltooiing bouw door bouwer, toetsing eindafrekening en voltooiing infra
        6. Blz. 129 Accommodaties
          1. Blz. 130 Accommodaties
          2. Blz. 131 Context en achtergrond
          3. Blz. 132 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 133 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 134 1. Verduurzamen van de gemeentelijke accommodaties
              1. Blz. 135 1.1 Uitvoeren van de meest rendabele duurzaamheidsmaatregelen na onderzoek
              2. Blz. 136 1.2 Renovatie van zwembad Octopus inclusief grootschalige duurzaamheidsmaatregelen
              3. Blz. 137 1.3 Bewaken van de duurzaamheidsambities bij de realisatie van het Huis van Leusden en de sporthal aan het Buiningpark
              4. Blz. 138 1.4 Ruimte bieden aan maatschappelijke initiatieven van energie coöperaties door het aanbieden van hiervoor geschikte daken van gemeentelijke accommodaties
            2. Blz. 139 2. Ruimte bieden aan ondernemerschap
              1. Blz. 140 2.1 Verruimen van bestemmingsplannen om het mogelijk te maken dat maatschappelijke organisaties aanvullende inkomsten kunnen verwerven
              2. Blz. 141 2.2 Accommodaties inrichten als broedplaatsen voor startende ondernemingen
              3. Blz. 142 2.3 Verder doorvoeren van de kostendekkende huur volgens het profijtbeginsel (zie ook 4.1.) in het kader van de wet Markt en Overheid
            3. Blz. 143 3. Verhogen van de efficiëntie en doeltreffendheid
              1. Blz. 144 3.1 Onderzoeken wat de wenselijkheden en mogelijkheden zijn van het onderbrengen van accommodatiebeheer bij een externe partij (vastgoedbedrijf)
              2. Blz. 145 3.2 Invoeren van prestatiecontracten voor de (energie-)kwaliteit van de gemeentelijke panden.
            4. Blz. 146 4. Creëren van eenduidigheid, transparantie en duidelijkheid bij de verhuur van gemeentelijke accommodaties
              1. Blz. 147 4.1 Verder doorvoeren van de kostendekkende huur systematiek in het kader van de wet Markt en Overheid
              2. Blz. 148 4.2 Contracten afstemmen op de kostendekkende huursystematiek en verder standaardiseren
            5. Blz. 149 5. Creëren van een optimale afstemming tussen vraag en aanbod van de gemeentelijk accommodaties
              1. Blz. 150 5.1 Toewerken naar een leegstandspercentage van maximaal 5 a 10%
        7. Blz. 151 Wat mag het kosten?
        8. Blz. 152 Saldo taakvelden
        9. Blz. 153 Nieuw beleid
        10. Blz. 154 BBV indicatoren
      5. Blz. 155 Domein Samenleving
        1. Blz. 156 Domein Samenleving
        2. Blz. 157 Sociaal domein
          1. Blz. 158 Sociaal domein
          2. Blz. 159 Context en achtergrond
          3. Blz. 160 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 161 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 162 1. Maximaal gebruik van eigen kracht en gebruik van persoonlijke netwerken
              1. Blz. 163 1.1 Stimuleren aanspreken eigen kracht inwoners
            2. Blz. 164 2. Samen aan de slag om de saamhorigheid in Leusden te versterken
              1. Blz. 165 2.1 Stimuleren dat inwoners zich betrokken voelen bij elkaar, informele hulp geven en nemen en saamhorigheid versterken
              2. Blz. 166 2.2 Ondersteunen van mantelzorgers door het realiseren van laagdrempelige dienstverlening gericht op de ondersteuningsbehoefte
              3. Blz. 167 2.3 Realiseren van aanbod van vrijwilligers dat aansluit bij de vraag van de samenleving
              4. Blz. 168 2.4 Verdichten en vergroten van netwerkstructuren
            3. Blz. 169 3. Versterken van preventie en vroegsignalering in de basisinfrastructuur
              1. Blz. 170 3.1 Stimuleren van een samenleving met een sterk signalering vermogen en intensieve samenwerking tussen organisaties (sluit aan bij Cup 8.5)
              2. Blz. 171 3.2 Realiseren dat individuele (hulp)vragen worden ondervangen door laagdrempelige algemene voorzieningen
              3. Blz. 172 3.3 Stimuleren van vitale sportverenigingen die een grotere bijdrage leveren aan de leefbaarheid in Leusden
              4. Blz. 173 3.4 Aanpakken van eenzaamheid, verslavingsproblematiek onder jongeren, obesitas en schuldenproblematiek (sluit aan bij CUP 8.6)
              5. Blz. 174 3.5 Realiseren van doorgaande ontwikkelingslijn van kinderen en jeugdigen
            4. Blz. 175 4. Organiseren van maatwerkvoorzieningen voor kwetsbare inwoners
              1. Blz. 176 4.1 Realiseren van individuele diensten en producten op maat die gericht zijn op het vergroten van de participatie en zelfredzaamheid van inwoners
              2. Blz. 177 4.2 Realiseren van een financieel vangnet voor minima met speciale aandacht voor chronisch zieken, gehandicapten en schoolgaande kinderen
              3. Blz. 178 4.3 Stimuleren van arbeidsparticipatie en ontplooien van talenten, ook door mensen met een arbeidsbeperking (sluit aan bij Cup 5.3)
        3. Blz. 179 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 180 Saldo taakvelden
        5. Blz. 181 Nieuw beleid
        6. Blz. 182 BBV indicatoren
      6. Blz. 183 Domein Ruimte
        1. Blz. 184 Domein Ruimte
        2. Blz. 185 Ruimte en wonen
          1. Blz. 186 Ruimte en wonen
          2. Blz. 187 Context en achtergrond
          3. Blz. 188 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 189 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 190 1. Een toekomstbestendige ruimtelijke opbouw en structuur
              1. Blz. 191 1.1 Uitvoering geven aan de structuurvisie stedelijk gebied
            2. Blz. 192 2. Zorgen voor voldoende betaalbare woningen voor de aandachtsgroepen
              1. Blz. 193 2.1 Uitvoeren Woonvisie/Woonagenda 2016 – 2025
              2. Blz. 194 2.2 Prestatieafspraken maken met WSL en huurdersbelangenvereniging Leusden
              3. Blz. 195 2.3 Monitoren effecten woonruimteverdeling en urgentie woningzoekenden
            3. Blz. 196 3. Zorgen voor voldoende en kwalitatief goede woningen voor alle doelgroepen
              1. Blz. 197 3.1 Uitvoeren Woonvisie/Woonagenda
              2. Blz. 198 3.2 Monitoren vraag naar woningen
              3. Blz. 199 3.3 Meedenken met initiatiefnemers van woningbouwprojecten
              4. Blz. 200 3.4 Prestatieafspraken met Woningstichting Leusden en Huurdersbelangenvereniging Leusden
            4. Blz. 201 4. Toekomstbestendig en vitaal Hart van Leusden
              1. Blz. 202 4.1 Opstellen plan voor herinrichting openbare ruimte
              2. Blz. 203 4.2 Uitvoeren herinrichtingsplan openbare ruimte
              3. Blz. 204 4.3 Medewerking verlenen aan initiatieven die bijdragen aan toekomst van een vitale Hamershof
        3. Blz. 205 Verkeer en vervoer
          1. Blz. 206 Verkeer en vervoer
          2. Blz. 207 Context en achtergrond
          3. Blz. 208 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 209 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 210 1. Streven naar een afname van het aantal (letsel)ongevallen en het verhogen van het veiligheidsgevoel
              1. Blz. 211 1.1 Vervangen vrij liggend fietspad langs de Hessenweg
              2. Blz. 212 1.2 Bromfietsers weren van het fietspad langs de Hessenweg
              3. Blz. 213 1.3 Verlagen de toegestane maximumsnelheid op de Hessenweg van 80 naar 60 km/uur
              4. Blz. 214 1.4 Samen met de Achterveldse samenleving een zo breed mogelijk gedragen ‘verkeersplan Achterveld’ voorbereiden
              5. Blz. 215 1.5 Inzet aantal smileys langs gemeentelijke wegen uitbreiden
            2. Blz. 216 2. Inzetten om meer mensen op de fiets en uit de auto te krijgen
              1. Blz. 217 2.1 Vervangen vrij liggend fietspad langs de Hessenweg
              2. Blz. 218 2.2 Bromfietsers weren van het fietspad langs de Hessenweg
              3. Blz. 219 2.3 Herinrichten Hamersveldseweg-zuid in combinatie met de aanleg van een vrij liggend fietspad langs dit weggedeelte
            3. Blz. 220 3. Doorstroming op het hoofdwegennet verbeteren
              1. Blz. 221 3.1 Samen met de Achterveldse samenleving een zo breed mogelijk gedragen 'verkeersplan Achterveld' voorbereiden
              2. Blz. 222 3.2 Verruimen de capaciteit van het kruispunt Groene Zoom/Noorderinslag/Heiligenbergerweg
        4. Blz. 223 Economie
          1. Blz. 224 Economie
          2. Blz. 225 Context en achtergrond
          3. Blz. 226 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 227 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 228 1. Realiseren duurzame vitale werklocaties (CUP 7.4 en 9.6)
              1. Blz. 229 1.1 Opstellen bestemmingsplan bedrijventerrein Larikslaan.
              2. Blz. 230 1.2 Opstellen bestemmingsplan “De Buitenplaats”.
              3. Blz. 231 1.3 Onderzoeken opstellen nieuw bestemmingsplan “De Plantage”.
              4. Blz. 232 1.4 Stimuleren transformatie van 15.000 m2 verouderde kantoorpanden.
              5. Blz. 233 1.5 Ondersteunen gebiedsaanpak “De Horst”
            2. Blz. 234 2. Inzetten op behouden werkgelegenheid in Leusden
              1. Blz. 235 2.1 Verkopen bedrijfskavels aan de Larikslaan.
              2. Blz. 236 2.2 Ondersteunen ondernemersnetwerk Z-point
            3. Blz. 237 3. Goede dienstverlening aan het bedrijfsleven.
              1. Blz. 238 3.1 Focus aanbrengen en continueren het accountmanagement
            4. Blz. 239 4. Versterken winkelgebieden (CUP 7.6)
              1. Blz. 240 4.1 Optimaliseren warenmarkt “De Biezenkamp”
              2. Blz. 241 4.2 Verbeteren inrichting openbare ruimte
              3. Blz. 242 4.3 Verkennen mogelijkheden mengvormen tussen horeca en detailhandel
              4. Blz. 243 4.4 Onderzoeken mogelijkheid van Bedrijven Investerings Zone
              5. Blz. 244 4.5 Verkennen mogelijkheden om tot concentratie van winkels in winkelgebieden te komen
            5. Blz. 245 5. Bijdragen aan het versterken van de regionale economie (CUP 7.2)
              1. Blz. 246 5.1 Meedoen aan de organisatie van het regionaal event “Rode Loper”.
              2. Blz. 247 5.2 Verkennen mogelijkheden om te komen tot acquisitie-afspraken met de gemeente Amersfoort
            6. Blz. 248 6. Organiseren dat ondernemers hun zaken met de overheid digitaal kunnen doen (CUP 7.1 en 7.3).
              1. Blz. 249 6.1 Aansluiten bij ontwikkeling “Mijn Overheid voor bedrijven” en stimuleren van het gebruik.
        5. Blz. 250 Buitengebied
          1. Blz. 251 Buitengebied
          2. Blz. 252 Context en achtergrond
          3. Blz. 253 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 254 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 255 1. Versterken de band tussen stad en platteland.
              1. Blz. 256 1.1 Ondersteunen Leader Gelderse Vallei
              2. Blz. 257 1.2 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9)
            2. Blz. 258 2. Realiseren duurzaam economisch perspectief.
              1. Blz. 259 2.1 Stimuleren initiatieven uit samenleving voor de aanleg van breedband in het buitengebied (CUP 9.10).
              2. Blz. 260 2.2 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom
              3. Blz. 261 2.3 Ondersteunen Leader Gelderse Vallei (2)
              4. Blz. 262 2.4 Ondersteunen uitvoering convenant Den Treek-Henschoten
              5. Blz. 263 2.5 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (2)
            3. Blz. 264 3. Behouden en versterken natuur
              1. Blz. 265 3.1 Opstellen nieuw uitvoeringsprogramma voor het Landschapsontwikkelingsplan
              2. Blz. 266 3.2 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom (2)
              3. Blz. 267 3.3 Ondersteunen uitvoering convenant Den Treek-Henschoten (2)
              4. Blz. 268 3.4 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (3)
            4. Blz. 269 4. Behouden en versterken aantrekkelijk landschap
              1. Blz. 270 4.1 Onderzoeken financieringsmogelijkheden en ambities voor het Langesteeggebied (CUP 9.5).
              2. Blz. 271 4.2 Opstellen nieuw uitvoeringsprogramma voor het Landschapsontwikkelingsplan (2)
              3. Blz. 272 4.3 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom (3)
              4. Blz. 273 4.4 Ondersteunen uitvoering van het convenant Groene Agenda voor Centraal Buitengebied.
              5. Blz. 274 4.5 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (4)
            5. Blz. 275 5. Benutten recreatieve mogelijkheden van het buitengebied
              1. Blz. 276 5.1 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom (4)
              2. Blz. 277 5.2 Ondersteunen uitvoering convenant Groene Agenda voor Centraal Buitengebied (2)
              3. Blz. 278 5.3 Ondersteunen Leader Gelderse Vallei (3)
              4. Blz. 279 5.4 Op de kaart zetten van Leusden als wandel- en fietsgemeente (CUP 7.5)
              5. Blz. 280 5.5 Verantwoordelijkheid van het beheer over de recreatieve routes en gebied (herzien)
              6. Blz. 281 5.6 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (5)
        6. Blz. 282 Cultuurhistorie
          1. Blz. 283 Cultuurhistorie
          2. Blz. 284 Context en achtergrond
          3. Blz. 285 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 286 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 287 1. Werken aan behoud en zichtbaarheid cultuurhistorie van Leusden
              1. Blz. 288 1.1 Aanwijzen gemeentelijk monumenten
              2. Blz. 289 1.2 Beschermen waardevolle objecten, niet zijnde gemeentelijk monumenten en landschapsstructuren, in bestemmingsplannen.
            2. Blz. 290 2. Behoud en instandhouding van boven- en ondergronds cultuurhistorisch erfgoed.
              1. Blz. 291 2.1 Voortzetten beleid aanwijzen gemeentelijke monumenten.
              2. Blz. 292 2.2 Gebruik cultuurhistorische waardenkaart bij planvorming.
              3. Blz. 293 2.3 Vaststellen parapluplan.
            3. Blz. 294 3. Vergroten van zicht- en herkenbaarheid van cultuurhistorisch erfgoed.
              1. Blz. 295 3.1 Ontwikkelen werkwijze voor vergroten van zicht- en herkenbaarheid cultuurhistorisch erfgoed.
        7. Blz. 296 Welstand
          1. Blz. 297 Welstand
          2. Blz. 298 Context en achtergrond
          3. Blz. 299 Kaderstellende beleidsnotities
          4. Blz. 300 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 301 1. Streven naar een transparante en op lokale waarden gestoelde welstandsnota
              1. Blz. 302 1.1 Evaluatie werkwijze adviesteam Ruimtelijke Kwaliteit (ARK)
              2. Blz. 303 1.2 Voorbereiding van de nieuwe welstandsnota
        8. Blz. 304 Wat mag het kosten?
        9. Blz. 305 Saldo taakvelden
        10. Blz. 306 Nieuw beleid
        11. Blz. 307 BBV indicatoren
      7. Blz. 308 Overhead
        1. Blz. 309 Algemeen
        2. Blz. 310 Specificatie van de overhead
        3. Blz. 311 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 312 Specificatie overhead
        5. Blz. 313 Overheadpercentage
        6. Blz. 314 BBV indicatoren
      8. Blz. 315 Algemene dekkingsmiddelen en Onvoorzien
        1. Blz. 316 Algemeen
        2. Blz. 317 Wat mag het kosten?
        3. Blz. 318 Saldo taakvelden
        4. Blz. 319 0.5 Treasury
        5. Blz. 320 0.61 en 0.62 Onroerende zaakbelastingen
        6. Blz. 321 0.64 Overige belastingen
        7. Blz. 322 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds
        8. Blz. 323 0.8 Overige baten en lasten
        9. Blz. 324 0.9 Vennootschapsbelasting
        10. Blz. 325 3.4 Economische promotie
        11. Blz. 326 6.3 Inkomensregelingen
        12. Blz. 327 0.10 Toevoegingen en onttrekkingen reserves
        13. Blz. 328 BBV indicatoren
    3. Activiteiten
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk