Sitemap

Programmabegroting 2017	Blz. 1
Programmabegroting 2017	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Aanbieding	Blz. 4
Aanbieding	Blz. 5
Aanvullende kaders	Blz. 6
Aanvullende kaders ten opzichte van de Voorjaarsnota en Kaderbrief	Blz. 7
Domein Bestuur	Blz. 8
Domein Bestuur	Blz. 9
Samenleving Voorop	Blz. 10
Samenleving Voorop	Blz. 11
Context en achtergrond	Blz. 12
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 13
Wat willen we bereiken?	Blz. 14
1. Creëren ruimte voor initiatieven uit de samenleving (CUP 1.3)	Blz. 15
1.1 Verdergaande bewustwording en stimuleren initiatieven	Blz. 16
1.2 Ruimte voor initiatieven bij kaderstelling	Blz. 17
1.3 Opereren vanuit de ‘geest’ van wet- en regelgeving	Blz. 18
Dienstverlening	Blz. 19
Dienstverlening	Blz. 20
Context en achtergrond	Blz. 21
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 22
Wat willen we bereiken?	Blz. 23
1. Digitale dienstverlening voor inwoners en bedrijven	Blz. 24
1.1 Digitale dienstverlening via website	Blz. 25
1.2 Voldoen aan BIG	Blz. 26
1.3 De gemeente zorgt ervoor dat uitwisseling van informatie met haar inwoners en bedrijven op een snelle, betrouwbare en transparante manier gebeurt	Blz. 27
1.4 Samenwerking informatievoorziening en ICT met BNLP gemeenten	Blz. 28
1.5 Waarborgen van betrouwbaarheid, efficiency en privacy in de informatievoorziening in het Sociaal Domein	Blz. 29
Samenwerken	Blz. 30
Samenwerken	Blz. 31
Context en achtergrond	Blz. 32
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 33
Wat willen we bereiken?	Blz. 34
1. Samenwerken om kwaliteit te borgen en kwetsbaarheid te verminderen	Blz. 35
B3.1.1 Samenwerking bedrijfsvoering met BNLP gemeenten	Blz. 36
B3.1.2 Samenwerken in het Sociaal Domein met Amersfoort en Larikslaan2	Blz. 37
B3.1.3 Samenwerken op beleidsgebieden in regionaal verband	Blz. 38
B3.1.4 Bevorderen bestuurlijke regievoering op verbonden partijen	Blz. 39
B3.1.5 Realisatie van het Huis van Leusden (CUP 1.5)	Blz. 40
2. Het behouden en aantrekken van talentvolle medewerkers.	Blz. 41
B3.2.1 Regionale mobiliteit	Blz. 42
B3.2.2 Samenwerking op vakspecialistische functies	Blz. 43
Veiligheid	Blz. 44
Veiligheid	Blz. 45
Context en achtergrond	Blz. 46
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 47
Wat willen we bereiken?	Blz. 48
1. Een daling van de criminaliteit	Blz. 49
1.1 Aanpakken hotspots	Blz. 50
1.4 Versterken lokale samenwerkingsafspraken	Blz. 51
B4.1.2 Aanpak (zwaar) overlastgevenden of criminelen	Blz. 52
B4.1.3 Aanpak maatschappelijke onrust, sociale calamiteiten en incidenten	Blz. 53
2. Bestrijden georganiseerde criminaliteit	Blz. 54
2.2 Invoeren Digitaal opkoop register (DOR)	Blz. 55
B4.2.1 Evalueren toepassen wet BIBOB	Blz. 56
3. Voorbereid zijn op het beheersen van crisis en rampen	Blz. 57
3.1 Actualiseren toetsingskader externe veiligheid en ontwikkelen beleidsvisie op externe veiligheid	Blz. 58
3.2 Zorgen voor voorlichting voor ouderen en op scholen om de zelfredzaamheid te vergroten	Blz. 59
3.3 Trainen en oefenen gemeentelijke crisisorganisatie	Blz. 60
Wat mag het kosten?	Blz. 61
Saldo taakvelden	Blz. 62
Nieuw beleid	Blz. 63
BBV indicatoren	Blz. 64
Domein Leefomgeving	Blz. 65
Domein Leefomgeving	Blz. 66
Duurzaamheid	Blz. 67
Duurzaamheid	Blz. 68
Context en achtergrond	Blz. 69
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 70
Wat willen we bereiken?	Blz. 71
1. Leusden is energieneutraal in 2040 of eerder	Blz. 72
1.2 Uitbreiden Fonds stimuleringslening duurzaamheid eigen huis	Blz. 73
1.3 Uitvoeren en/of ondersteunen activiteiten op het gebied van Energie en Duurzaam bouwen uit de Duurzaamheidsagenda 2016-2030	Blz. 74
L1.1.1 Uitvoeren Energieakkoord Leusden 2.0	Blz. 75
2. In 2020 maximaal 75 kg restafval per inwoner en in 2030 maximaal 25 kg	Blz. 76
2.1 Uitvoeren locatieplan ondergrondse containers en inzameling PMD met minicontainers	Blz. 77
2.2 Herinrichten milieustraat ‘t Spieghel	Blz. 78
3. Toename lokale en circulaire economie	Blz. 79
3.2 Ondersteunen opzetten up-cycle ateliers en pop-store	Blz. 80
3.3 De gemeente koopt lokaal, duurzaam en sociaal in	Blz. 81
L1.3.1 Ondersteunen ontwikkelen voedselverkenning en opzetten lokaal netwerk producenten	Blz. 82
4. Toename biodiversiteit in Leusden en verkleinen ecologische voetprint van inwoners	Blz. 83
4.2 Ondersteunen project afvalvrije scholen	Blz. 84
4.3 Stimuleren duurzaam vervoer in Leusden	Blz. 85
L1.4.1 Ondersteunen aanpak Operatie Steenbreek	Blz. 86
5. Meer duurzame initiatieven in de samenleving	Blz. 87
5.1 Ondersteunen opzetten /aanhaken digitaal platform voor duurzame initiatieven	Blz. 88
5.2 Verbeteren facilitering van duurzame initiatieven	Blz. 89
5.3 Ondersteunen bijeenkomsten en levend houden agenda en netwerk	Blz. 90
Water en riolering	Blz. 91
Water en riolering	Blz. 92
Context en achtergrond	Blz. 93
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 94
Wat willen we bereiken?	Blz. 95
1. Verminderen van overstorten van afvalwater op het oppervlaktewater	Blz. 96
1.1 Het vergroten van de capaciteit van een rioolgemaal aan de Zwarte weg.	Blz. 97
L2.1.2 Het van het gemengde rioolstelsel afkoppelen van een deel van de verharding in Leusden-Zuid.	Blz. 98
2. Verlagen van de grondwaterstand in probleemgebieden	Blz. 99
2.1 Samen met inwoners invulling geven aan een grondwater verlagingsproject in oud Hamersveld	Blz. 100
3. Vasthouden van water waar het valt	Blz. 101
3.1 Het optimaliseren van de wadi’s (infiltratievelden) in Valleipark en Groot Agteveld	Blz. 102
4. Kunnen verwerken van hevige neerslag	Blz. 103
4.1 Het voorbereiden van de aanpassing van het rioolstelsel in Achterveld om in 2018 1,5 kilometer regenwaterriool aan te kunnen leggen	Blz. 104
5. Verminderen van overlast bij niet functioneren van de riolering	Blz. 105
5.1 Drukrioleringsgemalen voorzien van een nieuwe communicatiemodule	Blz. 106
Infrastructuur	Blz. 107
Infrastructuur	Blz. 108
Context en achtergrond	Blz. 109
Kaderstellen beleidsnotities	Blz. 110
Wat willen we bereiken?	Blz. 111
1. Doelmatig en kosteneffectief investeren in het wegennet	Blz. 112
1.3 Tijdig de juiste onderhoudsmaatregel toe passen	Blz. 113
L3.1.1 Groot onderhoud waar mogelijk aan laten sluiten bij projecten van overige disciplines als verkeer en riolering	Blz. 114
L3.1.2 Groot onderhoud aan laten sluiten bij projecten en planningen van andere overheidsinstanties	Blz. 115
Onderwijs	Blz. 116
Onderwijs	Blz. 117
Context en achtergrond	Blz. 118
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 119
Wat willen we bereiken?	Blz. 120
1. Zorgen dat nieuwkomers onderwijs kunnen volgen	Blz. 121
1.1 Borgen van onderwijshuisvesting voor kinderen van nieuwkomers in de leeftijd van 4-12 jaar	Blz. 122
1.2 Borgen van onderwijs voor kinderen van nieuwkomers in de leeftijd van 12-18 jaar	Blz. 123
2. Realiseren drie Integrale Kindcentra (IKC) [CUP 6.2]	Blz. 124
2.1 Realiseren programmering en ontwerp IKC MKC Berkelwijk	Blz. 125
2.2 Deelnemen aan IKC-vorming in initiatieffase IKC Groenhouten	Blz. 126
3. Realiseren van Multifunctioneel centrum Atlas	Blz. 127
3.1 Voltooiing bouw door bouwer, toetsing eindafrekening en voltooiing infra	Blz. 128
Accommodaties	Blz. 129
Accommodaties	Blz. 130
Context en achtergrond	Blz. 131
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 132
Wat willen we bereiken?	Blz. 133
1. Verduurzamen van de gemeentelijke accommodaties	Blz. 134
1.1 Uitvoeren van de meest rendabele duurzaamheidsmaatregelen na onderzoek	Blz. 135
1.2 Renovatie van zwembad Octopus inclusief grootschalige duurzaamheidsmaatregelen	Blz. 136
1.3 Bewaken van de duurzaamheidsambities bij de realisatie van het Huis van Leusden en de sporthal aan het Buiningpark	Blz. 137
1.4 Ruimte bieden aan maatschappelijke initiatieven van energie coöperaties door het aanbieden van hiervoor geschikte daken van gemeentelijke accommodaties	Blz. 138
2. Ruimte bieden aan ondernemerschap	Blz. 139
2.1 Verruimen van bestemmingsplannen om het mogelijk te maken dat maatschappelijke organisaties aanvullende inkomsten kunnen verwerven	Blz. 140
2.2 Accommodaties inrichten als broedplaatsen voor startende ondernemingen	Blz. 141
2.3 Verder doorvoeren van de kostendekkende huur volgens het profijtbeginsel (zie ook 4.1.) in het kader van de wet Markt en Overheid	Blz. 142
3. Verhogen van de efficiëntie en doeltreffendheid	Blz. 143
3.1 Onderzoeken wat de wenselijkheden en mogelijkheden zijn van het onderbrengen van accommodatiebeheer bij een externe partij (vastgoedbedrijf)	Blz. 144
3.2 Invoeren van prestatiecontracten voor de (energie-)kwaliteit van de gemeentelijke panden.	Blz. 145
4. Creëren van eenduidigheid, transparantie en duidelijkheid bij de verhuur van gemeentelijke accommodaties	Blz. 146
4.1 Verder doorvoeren van de kostendekkende huur systematiek in het kader van de wet Markt en Overheid	Blz. 147
4.2 Contracten afstemmen op de kostendekkende huursystematiek en verder standaardiseren	Blz. 148
5. Creëren van een optimale afstemming tussen vraag en aanbod van de gemeentelijk accommodaties	Blz. 149
5.1 Toewerken naar een leegstandspercentage van maximaal 5 a 10%	Blz. 150
Wat mag het kosten?	Blz. 151
Saldo taakvelden	Blz. 152
Nieuw beleid	Blz. 153
BBV indicatoren	Blz. 154
Domein Samenleving	Blz. 155
Domein Samenleving	Blz. 156
Sociaal domein	Blz. 157
Sociaal domein	Blz. 158
Context en achtergrond	Blz. 159
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 160
Wat willen we bereiken?	Blz. 161
1. Maximaal gebruik van eigen kracht en gebruik van persoonlijke netwerken	Blz. 162
1.1 Stimuleren aanspreken eigen kracht inwoners	Blz. 163
2. Samen aan de slag om de saamhorigheid in Leusden te versterken	Blz. 164
2.1 Stimuleren dat inwoners zich betrokken voelen bij elkaar, informele hulp geven en nemen en saamhorigheid versterken	Blz. 165
2.2 Ondersteunen van mantelzorgers door het realiseren van laagdrempelige dienstverlening gericht op de ondersteuningsbehoefte	Blz. 166
2.3 Realiseren van aanbod van vrijwilligers dat aansluit bij de vraag van de samenleving	Blz. 167
2.4 Verdichten en vergroten van netwerkstructuren	Blz. 168
3. Versterken van preventie en vroegsignalering in de basisinfrastructuur	Blz. 169
3.1 Stimuleren van een samenleving met een sterk signalering vermogen en intensieve samenwerking tussen organisaties (sluit aan bij Cup 8.5)	Blz. 170
3.2 Realiseren dat individuele (hulp)vragen worden ondervangen door laagdrempelige algemene voorzieningen	Blz. 171
3.3 Stimuleren van vitale sportverenigingen die een grotere bijdrage leveren aan de leefbaarheid in Leusden	Blz. 172
3.4 Aanpakken van eenzaamheid, verslavingsproblematiek onder jongeren, obesitas en schuldenproblematiek (sluit aan bij CUP 8.6)	Blz. 173
3.5 Realiseren van doorgaande ontwikkelingslijn van kinderen en jeugdigen	Blz. 174
4. Organiseren van maatwerkvoorzieningen voor kwetsbare inwoners	Blz. 175
4.1 Realiseren van individuele diensten en producten op maat die gericht zijn op het vergroten van de participatie en zelfredzaamheid van inwoners	Blz. 176
4.2 Realiseren van een financieel vangnet voor minima met speciale aandacht voor chronisch zieken, gehandicapten en schoolgaande kinderen	Blz. 177
4.3 Stimuleren van arbeidsparticipatie en ontplooien van talenten, ook door mensen met een arbeidsbeperking (sluit aan bij Cup 5.3)	Blz. 178
Wat mag het kosten?	Blz. 179
Saldo taakvelden	Blz. 180
Nieuw beleid	Blz. 181
BBV indicatoren	Blz. 182
Domein Ruimte	Blz. 183
Domein Ruimte	Blz. 184
Ruimte en wonen	Blz. 185
Ruimte en wonen	Blz. 186
Context en achtergrond	Blz. 187
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 188
Wat willen we bereiken?	Blz. 189
1. Een toekomstbestendige ruimtelijke opbouw en structuur	Blz. 190
1.1 Uitvoering geven aan de structuurvisie stedelijk gebied	Blz. 191
2. Zorgen voor voldoende betaalbare woningen voor de aandachtsgroepen	Blz. 192
2.1 Uitvoeren Woonvisie/Woonagenda 2016 – 2025	Blz. 193
2.2 Prestatieafspraken maken met WSL en huurdersbelangenvereniging Leusden	Blz. 194
2.3 Monitoren effecten woonruimteverdeling en urgentie woningzoekenden	Blz. 195
3. Zorgen voor voldoende en kwalitatief goede woningen voor alle doelgroepen	Blz. 196
3.1 Uitvoeren Woonvisie/Woonagenda	Blz. 197
3.2 Monitoren vraag naar woningen	Blz. 198
3.3 Meedenken met initiatiefnemers van woningbouwprojecten	Blz. 199
3.4 Prestatieafspraken met Woningstichting Leusden en Huurdersbelangenvereniging Leusden	Blz. 200
4. Toekomstbestendig en vitaal Hart van Leusden	Blz. 201
4.1 Opstellen plan voor herinrichting openbare ruimte	Blz. 202
4.2 Uitvoeren herinrichtingsplan openbare ruimte	Blz. 203
4.3 Medewerking verlenen aan initiatieven die bijdragen aan toekomst van een vitale Hamershof	Blz. 204
Verkeer en vervoer	Blz. 205
Verkeer en vervoer	Blz. 206
Context en achtergrond	Blz. 207
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 208
Wat willen we bereiken?	Blz. 209
1. Streven naar een afname van het aantal (letsel)ongevallen en het verhogen van het veiligheidsgevoel	Blz. 210
1.1 Vervangen vrij liggend fietspad langs de Hessenweg	Blz. 211
1.2 Bromfietsers weren van het fietspad langs de Hessenweg	Blz. 212
1.3 Verlagen de toegestane maximumsnelheid op de Hessenweg van 80 naar 60 km/uur	Blz. 213
1.4 Samen met de Achterveldse samenleving een zo breed mogelijk gedragen ‘verkeersplan Achterveld’ voorbereiden	Blz. 214
1.5 Inzet aantal smileys langs gemeentelijke wegen uitbreiden	Blz. 215
2. Inzetten om meer mensen op de fiets en uit de auto te krijgen	Blz. 216
2.1 Vervangen vrij liggend fietspad langs de Hessenweg	Blz. 217
2.2 Bromfietsers weren van het fietspad langs de Hessenweg	Blz. 218
2.3 Herinrichten Hamersveldseweg-zuid in combinatie met de aanleg van een vrij liggend fietspad langs dit weggedeelte	Blz. 219
3. Doorstroming op het hoofdwegennet verbeteren	Blz. 220
3.1 Samen met de Achterveldse samenleving een zo breed mogelijk gedragen 'verkeersplan Achterveld' voorbereiden	Blz. 221
3.2 Verruimen de capaciteit van het kruispunt Groene Zoom/Noorderinslag/Heiligenbergerweg	Blz. 222
Economie	Blz. 223
Economie	Blz. 224
Context en achtergrond	Blz. 225
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 226
Wat willen we bereiken?	Blz. 227
1. Realiseren duurzame vitale werklocaties (CUP 7.4 en 9.6)	Blz. 228
1.1 Opstellen bestemmingsplan bedrijventerrein Larikslaan.	Blz. 229
1.2 Opstellen bestemmingsplan “De Buitenplaats”.	Blz. 230
1.3 Onderzoeken opstellen nieuw bestemmingsplan “De Plantage”.	Blz. 231
1.4 Stimuleren transformatie van 15.000 m2 verouderde kantoorpanden.	Blz. 232
1.5 Ondersteunen gebiedsaanpak “De Horst”	Blz. 233
2. Inzetten op behouden werkgelegenheid in Leusden	Blz. 234
2.1 Verkopen bedrijfskavels aan de Larikslaan.	Blz. 235
2.2 Ondersteunen ondernemersnetwerk Z-point	Blz. 236
3. Goede dienstverlening aan het bedrijfsleven.	Blz. 237
3.1 Focus aanbrengen en continueren het accountmanagement	Blz. 238
4. Versterken winkelgebieden (CUP 7.6)	Blz. 239
4.1 Optimaliseren warenmarkt “De Biezenkamp”	Blz. 240
4.2 Verbeteren inrichting openbare ruimte	Blz. 241
4.3 Verkennen mogelijkheden mengvormen tussen horeca en detailhandel	Blz. 242
4.4 Onderzoeken mogelijkheid van Bedrijven Investerings Zone	Blz. 243
4.5 Verkennen mogelijkheden om tot concentratie van winkels in winkelgebieden te komen	Blz. 244
5. Bijdragen aan het versterken van de regionale economie (CUP 7.2)	Blz. 245
5.1 Meedoen aan de organisatie van het regionaal event “Rode Loper”.	Blz. 246
5.2 Verkennen mogelijkheden om te komen tot acquisitie-afspraken met de gemeente Amersfoort	Blz. 247
6. Organiseren dat ondernemers hun zaken met de overheid digitaal kunnen doen (CUP 7.1 en 7.3).	Blz. 248
6.1 Aansluiten bij ontwikkeling “Mijn Overheid voor bedrijven” en stimuleren van het gebruik.	Blz. 249
Buitengebied	Blz. 250
Buitengebied	Blz. 251
Context en achtergrond	Blz. 252
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 253
Wat willen we bereiken?	Blz. 254
1. Versterken de band tussen stad en platteland.	Blz. 255
1.1 Ondersteunen Leader Gelderse Vallei	Blz. 256
1.2 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9)	Blz. 257
2. Realiseren duurzaam economisch perspectief.	Blz. 258
2.1 Stimuleren initiatieven uit samenleving voor de aanleg van breedband in het buitengebied (CUP 9.10).	Blz. 259
2.2 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom	Blz. 260
2.3 Ondersteunen Leader Gelderse Vallei (2)	Blz. 261
2.4 Ondersteunen uitvoering convenant Den Treek-Henschoten	Blz. 262
2.5 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (2)	Blz. 263
3. Behouden en versterken natuur	Blz. 264
3.1 Opstellen nieuw uitvoeringsprogramma voor het Landschapsontwikkelingsplan	Blz. 265
3.2 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom (2)	Blz. 266
3.3 Ondersteunen uitvoering convenant Den Treek-Henschoten (2)	Blz. 267
3.4 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (3)	Blz. 268
4. Behouden en versterken aantrekkelijk landschap	Blz. 269
4.1 Onderzoeken financieringsmogelijkheden en ambities voor het Langesteeggebied (CUP 9.5).	Blz. 270
4.2 Opstellen nieuw uitvoeringsprogramma voor het Landschapsontwikkelingsplan (2)	Blz. 271
4.3 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom (3)	Blz. 272
4.4 Ondersteunen uitvoering van het convenant Groene Agenda voor Centraal Buitengebied.	Blz. 273
4.5 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (4)	Blz. 274
5. Benutten recreatieve mogelijkheden van het buitengebied	Blz. 275
5.1 Ondersteunen uitvoering convenant De Boom (4)	Blz. 276
5.2 Ondersteunen uitvoering convenant Groene Agenda voor Centraal Buitengebied (2)	Blz. 277
5.3 Ondersteunen Leader Gelderse Vallei (3)	Blz. 278
5.4 Op de kaart zetten van Leusden als wandel- en fietsgemeente (CUP 7.5)	Blz. 279
5.5 Verantwoordelijkheid van het beheer over de recreatieve routes en gebied (herzien)	Blz. 280
5.6 Uitvoeren omgevingsvisie buitengebied (CUP 9.9) (5)	Blz. 281
Cultuurhistorie	Blz. 282
Cultuurhistorie	Blz. 283
Context en achtergrond	Blz. 284
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 285
Wat willen we bereiken?	Blz. 286
1. Werken aan behoud en zichtbaarheid cultuurhistorie van Leusden	Blz. 287
1.1 Aanwijzen gemeentelijk monumenten	Blz. 288
1.2 Beschermen waardevolle objecten, niet zijnde gemeentelijk monumenten en landschapsstructuren, in bestemmingsplannen.	Blz. 289
2. Behoud en instandhouding van boven- en ondergronds cultuurhistorisch erfgoed.	Blz. 290
2.1 Voortzetten beleid aanwijzen gemeentelijke monumenten.	Blz. 291
2.2 Gebruik cultuurhistorische waardenkaart bij planvorming.	Blz. 292
2.3 Vaststellen parapluplan.	Blz. 293
3. Vergroten van zicht- en herkenbaarheid van cultuurhistorisch erfgoed.	Blz. 294
3.1 Ontwikkelen werkwijze voor vergroten van zicht- en herkenbaarheid cultuurhistorisch erfgoed.	Blz. 295
Welstand	Blz. 296
Welstand	Blz. 297
Context en achtergrond	Blz. 298
Kaderstellende beleidsnotities	Blz. 299
Wat willen we bereiken?	Blz. 300
1. Streven naar een transparante en op lokale waarden gestoelde welstandsnota	Blz. 301
1.1 Evaluatie werkwijze adviesteam Ruimtelijke Kwaliteit (ARK)	Blz. 302
1.2 Voorbereiding van de nieuwe welstandsnota	Blz. 303
Wat mag het kosten?	Blz. 304
Saldo taakvelden	Blz. 305
Nieuw beleid	Blz. 306
BBV indicatoren	Blz. 307
Overhead	Blz. 308
Algemeen	Blz. 309
Specificatie van de overhead	Blz. 310
Wat mag het kosten?	Blz. 311
Specificatie overhead	Blz. 312
Overheadpercentage	Blz. 313
BBV indicatoren	Blz. 314
Algemene dekkingsmiddelen en Onvoorzien	Blz. 315
Algemeen	Blz. 316
Wat mag het kosten?	Blz. 317
Saldo taakvelden	Blz. 318
0.5 Treasury	Blz. 319
0.61 en 0.62 Onroerende zaakbelastingen	Blz. 320
0.64 Overige belastingen	Blz. 321
0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds	Blz. 322
0.8 Overige baten en lasten	Blz. 323
0.9 Vennootschapsbelasting	Blz. 324
3.4 Economische promotie	Blz. 325
6.3 Inkomensregelingen	Blz. 326
0.10 Toevoegingen en onttrekkingen reserves	Blz. 327
BBV indicatoren	Blz. 328