Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Jaarverslag en Jaarrekening 2018
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Aanbieding
Jaarverslag
Domein Bestuur
Domein Leefomgeving
Domein Samenleving
Domein Ruimte
Overhead
Algemene dekkingsmiddelen en Onvoorzien
Paragrafen
Jaarrekening
Activiteiten
Home
Programma’s
Aanbieding
Jaarverslag
Domein Bestuur
Domein Leefomgeving
Domein Samenleving
Domein Ruimte
Overhead
Algemene dekkingsmiddelen en Onvoorzien
Paragrafen
Jaarrekening
Activiteiten
Tonen
Activiteiten (148)
B1.1.1 Oppakken vraagstukken volgens het opgavegericht werken
B1.1.2 We opereren vanuit de "geest" van wet- en regelgeving
B2.1.1 Verleiden van inwoners en bedrijven om digitaal zaken te doen met de gemeente
B2.1.2 Verhogen gebruiksgemak en vergroten mogelijkheden online dienstverlening
B3.1.1 Samenwerking bedrijfsvoering met BNLP gemeenten
B3.1.2 Samenwerken in het Sociaal Domein met Amersfoort en Larikslaan2
B3.1.3 Samenwerken op beleidsgebieden in regionaal verband
B3.1.4 Bevorderen bestuurlijke regievoering op verbonden partijen
B3.1.5 Realisatie van het Huis van Leusden (CUP 1.5)
B3.2.1 Regionale mobiliteit
B3.2.2 Samenwerking op vakspecialistische functies
B4.1.1 Terugdringen drugs- en alcoholgebruik onder jongeren
B4.1.2 Aanpak (zwaar) overlastgevenden of criminelen
B4.1.3 Aanpak maatschappelijke onrust, sociale calamiteiten en incidenten
B4.1.4 Uitvoering STOP aanpak in de buitenruimte
B4.2.1 Evalueren toepassen wet BIBOB
B4.3.1 Risicobewustzijn en zelfredzaamheid vergroten
B4.3.2 Trainen en oefenen gemeentelijke crisisorganisatie
L1.1.1 Uitvoeren Energieakkoord Leusden 2.0
L1.1.2 Nieuwe woningen en bedrijfsgebouwen worden zo veel mogelijk Nul Op de Meter (NOM) gerealiseerd
L1.1.3 Actualiseren van de dynamische Duurzaamheidsagenda 2016-2030
L1.2.1 Invoeren van variabele tarieven voor de afvalstoffenheffing, als laatste stap van het Nieuwe Inzamelen
L1.3.1 Ondersteunen ontwikkelen voedselverkenning en opzetten lokaal netwerk producenten
L1.4.1 Ondersteunen aanpak Operatie Steenbreek
L1.4.2 Stimuleren duurzaam vervoer in Leusden
L1.5.1 Ondersteunen duurzame initiatieven
L2.1.1 Het van het gemengde rioolstelsel afkoppelen van de Hessenweg (inclusief belendende percelen)
L2.1.2 Het van het gemengde rioolstelsel afkoppelen van een deel van de verharding in Leusden-Zuid.
L2.2.1 Reguleren grondwaterstand Achterveld
L2.3.1 Aanleg waterberging Hamershof
L2.4.1 Het van het gemengde rioolstelsel afkoppelen van de Hessenweg (inclusief belendende percelen)
L2.5.1 Het vernieuwen van de aansturing en communicatie van de drukriolering
L3.1.1 Groot onderhoud waar mogelijk aan laten sluiten bij projecten van overige disciplines als verkeer en riolering
L3.1.2 Groot onderhoud aan laten sluiten bij projecten en planningen van andere overheidsinstanties
L4.1.1 Uitvoeren van rendabele duurzaamheidsmaatregelen
L4.1.2 Ruimte bieden aan initiatieven van energiecoöperaties door het aanbieden van hiervoor geschikte daken van gemeentelijke accommodaties
L4.2.1 Opzetten van multifunctionele accommodaties op het gebied van zorg en welzijn met hieraan gerelateerde (startende) bedrijven
L4.2.2 Verkoop Hamersveldseweg 105
L4.3.1 Invoeren van prestatiecontracten voor de kwaliteit van de gemeentelijke panden
L4.3.2 Renovatie De Korf
L4.3.3 Renovatie brandweerkazerne Leusden centrum
L4.4.1 Realiseren ontwerp en uitwerking IKC / MKC Berkelwijk
L4.4.2 Opstellen ambitie- en businessplan initiatieffase IKC Groenhouten
R1.1.1 We geven uitvoering aan het aan de Omgevingsvisie stedelijk gebied Leusden gekoppelde uitvoeringsprogramma
R1.1.2 We bereiden ons voor op de invoeringsdatum van de Omgevingswet
R1.2.1 We monitoren de vraag naar sociale huurwoningen (zie ook activiteit 2 bij doelstelling 3)
R1.2.2 We maken met Woningstichting Leusden afspraken over locaties voor de bouw van sociale huurwoningen
R1.2.3 We onderzoeken mogelijkheden om meer betaalbare sociale huurwoningen beschikbaar te krijgen
R1.3.1 We monitoren vraag en aanbod van woningen (zie ook activiteit 1 bij de doelstelling “We zorgen voor voldoende, betaalbare en kwalitatief goede sociale huurwoningen voor mensen met een laag inkomen”)
R1.3.2 We bieden een platform voor een periodieke expertmeeting over de lokale woningmarkt
R1.4.1 Uitvoeren van het vastgestelde herinrichtingsplan voor de openbare ruimte. We verbeteren en vervangen gefaseerd de inrichting van de openbare ruimte
R1.4.2 Herstructureren van de verkeersontsluiting aan de oostzijde van de Hamershof
R1.4.3 Invoeren van een blauwe zone op een aantal plekken in de Hamershof
R2.1.1 Aanleg vrijliggend fietspad langs de Hamersveldseweg (tussen Leusbroekerweg en de Grasdrogerijweg)
R2.1.2 Aanpassing kruispunt Burg. Van der Postlaan-Hertenhoeve- ’t Erf
R2.1.3 Aanpassing kruispunt Zwarteweg-Olmenlaan-Ruige Velddreef
R2.1.4 Effectieve inzet smileys
R2.2.1 De aanleg van een vrijliggend fietspad langs de Hamersveldseweg (tussen Leusbroekerweg en Grasdrogerijweg)
R2.3.1 Verruimen capaciteit van het kruispunt Groene Zoom-Noorderinslag-Heiligenbergerweg
R3.1.1 Aanbieden / verkopen van bedrijfskavels Larikslaan en De Buitenplaats
R3.1.2 We stimuleren de transformatie / herontwikkeling van 10.000 m² verouderde kantoorpanden
R3.1.3 Conform het resultaat van de evaluatie “activatieproject De Horst” eind 2017, ondersteunen we de gebiedsaanpak voor dit terrein in 2018
R3.2.1 We verkopen bedrijfskavels aan de Larikslaan en op De Buitenplaats
R3.3.1 Aanbrengen van focus en intensiveren van het accountmanagement bedrijven
R3.3.2 Actualiseren reclamebeleid
R3.4.1 Implementatie van het exploitatieplan voor de warenmarkt in “De Biezenkamp”
R3.4.2 We dragen bij aan een toekomstbestendig Hart van Leusden (omgeving Hamershof)
R3.4.3 We versterken De Biezenkamp als levendig en herkenbaar winkel en horecagebied
R3.4.4 We verkennen de mogelijkheden om tot concentratie van winkels in winkelgebieden te komen
R4.1.1 We ondersteunen Leader Gelderse Vallei (zie ook doelstellingen Realiseren duurzaam economisch perspectief en Benutten recreatieve mogelijkheden buitengebied)
R4.1.2 We voeren de omgevingsvisie buitengebied uit
R4.2.1 We stimuleren initiatieven uit de samenleving voor de aanleg van breedband in het buitengebied
R4.2.2 We ondersteunen de uitvoering van convenant De Boom
R4.2.3 We ondersteunen Leader Gelderse Vallei
R4.2.4 We geven uitvoering aan het programma 2017-2019 voor Vrijkomende Agrarische Bebouwing van de Regio Amersfoort
R4.2.5 We voeren omgevingsvisie buitengebied uit
R4.3.1 We stellen een nieuw uitvoeringsprogramma op voor het Landschapsontwikkelingsplan
R4.3.2 We ondersteunen de uitvoering van convenant De Boom
R4.3.3 We ondersteunen het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug
R4.3.4 We voeren de omgevingsvisie buitengebied uit
R4.4.1 We onderzoeken de gezamenlijke ambities en financieringsmogelijkheden voor het Langesteeggebied
R4.4.2 We stellen een nieuw uitvoeringsprogramma op voor het Landschapsontwikkelingsplan
R4.4.3 We ondersteunen de uitvoering van convenant De Boom
R4.4.4 We voeren de omgevingsvisie buitengebied uit
R4.5.1 We ondersteunen de uitvoering van het convenant De Boom
R4.5.2 We ondersteunen de uitvoering van het convenant Groene Agenda voor Centraal Buitengebied
R4.5.3 We ondersteunen Leader Gelderse Vallei
R4.5.4 We zetten Leusden op de kaart als wandel- en fietsgemeente
R4.5.5 We herzien de verantwoordelijkheid van het beheer over de recreatieve routes en gebieden
R4.5.6 We voeren de omgevingsvisie buitengebied uit
R5.1.1 Aanwijzen van ten minste 2 gemeentelijke monumenten
R5.1.2 Opzetten netwerk van monumenteneigenaren
R5.1.3 Beschermen van cultuurhistorische waarden, niet zijnde gemeentelijke monumenten en landschapsstructuren, in een bestemmingsplan
R5.1.4 Implementeren van de cultuurhistorische waardenkaart bij ruimtelijke ontwikkelingen
R5.1.5 De waardestelling van waardevolle objecten wordt bepaald
R5.2.1 Organiseren van een gemeentelijke Open Monumentendag in combinatie met het uitreiken van de Erfgoedprijs
S1.1.1 Doorontwikkelen van de interactieve website en sociale kaart
S1.1.2 Bieden van trainingen op het gebied van digitale media en digitale middelen
S1.1.3 Organiseren van laagdrempelige bereikbaarheid van Larikslaan 2
S1.1.4 Zorgdragen voor een hoge mate van klanttevredenheid over inzet van consulenten van Larikslaan
S1.2.1 Toerusten van inwoners door middel van kennis en financiële ondersteuning
S1.2.2 Fysiek inrichten van laagdrempelige ontmoetingspunten
S1.3.1 Organiseren van sluitende samenwerking en overdracht tussen partners
S1.3.2 Uitwerken van lokale aanpak voor voortijdig schoolverlaters
S1.4.1 Maken van resultaat- en kwaliteitsafspraken rondom voor- en vroegschoolse opvang
S1.5.1 Ontwikkelen van Taalexpertisecentrum
S1.6.1 Opzetten van lokaal programma voor (volwassen) laaggeletterden en onder de aandacht brengen van laaggeletterdheid
S1.6.2 Realiseren van ontmoeting en dagbesteding voor inwoners met een beperking
S1.6.3 Vergroten van de zelfredzaamheid en participatie van mensen met een functiebeperking in de "inclusieve samenleving" (Agenda 22)
S1.6.4 Stimuleren van "Cultuur dichtbij"
S2.1.1 Stimuleren van buurtactiviteiten en ruimte bieden aan initiatieven van inwoners
S2.1.2 Stimuleren van verbindingen tussen inwoners, lokale organisaties en ondersteunende professionals
S2.1.3 (Sport)verenigingen stimuleren mensen om, ongeacht hun beperking, actief ofals toeschouwer aan activiteiten deel te nemen
S2.1.4 Stimuleren van (nieuwe) culturele activiteiten waaraan iedereen actief, als vrijwilliger of toeschouwer, kan deelnemen
S2.1.5 Ontwikkelen van een "activiteitenapp"
S2.2.1 Realiseren van een (informeel) vangnet voor mensen met een beperkte mobiliteit
S2.2.2 Stimuleren van laagdrempelige ontmoetingspunten
S2.2.3 Faciliteren van online ontmoetingsmogelijkheden (connectiviteit)
S2.3.1 Onderzoeken van mogelijkheden voor steungezinnen/netwerken van ouders voor gezinnen die dat nodig hebben
S2.3.2 Oganiseren van een "oppas"-mogelijkheid voor mantelzorgouders van een kind met een (meervoudige) beperking
S2.4.1 Inzetten op verschijving van het aanbod hulp in het huishouden van formele organisaties naar samenwerkingsvormen
S2.4.2 Opzetten van een coördinatiepunt om inwoners, zorgprofessionals, vrijwilligersorganisaties en fondsen met elkaar in contact te brengen
S2.5.1 Organiseren van een sociaal netwerk rondom nieuwkomers en bieden van passende begeleiding richting zelfredzaamheid en (arbeids)participatie
S3.1.1 Zorgdragen voor een hoge mate van bewustwording over en faciliteren van probleemherkenning onder inwoners
S3.1.2 Vergroten van het gebruik van de verwijsindex en meldcode door professionals
S3.2.1 Voorlichten van senioren thuis en op ontmoetingsplekken over een veilig thuis
S3.3.1 Uitvoeren van een integraal plan van aanpak van alcohol- en drugsproblematiek
S3.3.2 Inzetten op bewustwording van een gezonde leefstijl
S3.3.3 Realiseren van een goed kwalitatief en kwantitatief basisniveau van sportvoorzieningen
S3.4.1 Uitvoeren van een behoefteonderzoek onder de ontvangers van mantelzorgcomplimenten
S3.4.2 Bevorderen van deskundigheid bij professionals, mantelzorgers en zorgvrijwilligers en organiseren van voldoende "respijtzorg"
S4.1.1 Realiseren van een sluitende en lokale samenwerking tussen de Sociale Dienst Amersfoort en Larikslaan 2
S4.1.2 Voorkomen van huisuitzettingen
S4.1.3 Aansluiten bij module kwetsbare ouderen eerstelijns gezondheidszorg
S4.2.1 Bereiken van (zorg)vrijwilligers, hun ondersteuningsbehoeften in kaart brengen en bevorderen van hun deskundigheid
S4.3.1 Uitvoeren van een collectief programma voor kinderen in vechtscheidingen
S4.3.2 Stimuleren van signaleren door gebruik meldcode en gebruik Verwijsindex
S4.4.1 Beschermd wonen toegankelijk maken voor een bredere groep van inwoners
S4.4.2 Ontwikkelen van een innovatief en integraal woon- en ondersteuningsaanbod en doorstroommogelijkheden
S4.5.1 Realiseren van een lokaal laagdrempelig informatie- en adviespunt op het terrein van financiën
S4.5.2 Verbeteren (waar nodig) van financiële draagkracht chronisch zieken en beperkten
S4.5.3 Versterken van armoedebestrijding onder (gezinnen met) kinderen en jongeren
S4.5.4 Onderzoeken van de mogelijkheid van een ‘cultuurpas’
S4.6.1 Onderhouden en versterken van het netwerk van gemeente en maatschappelijke partners met lokale werkgevers
S4.6.2 Realiseren van vormen van lokale (arbeidsmatige) dagbesteding
S4.7.1 Realiseren van voldoende beschikbaar aanvullend openbaar vervoer, voldoende algemene voorzieningen en maatwerkvoorzieningen
S4.8.1 Bevorderen van deskundigheid van zowel (zorg)vrijwilligers als professionals op het gebied van LVB en de signaleringsfunctie daarvan
S4.8.2 Bieden van laagdrempelige begeleiding aan inwoners met een licht verstandelijke beperking (lvb) in het kader van voorkomen van werkloosheid, isolement, armoede/schulden en gezondheidsproblemen
Vorige
/ 330
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk