Sitemap

Jaarverslag en Jaarrekening 2018	Blz. 1
Jaarverslag & Jaarrekening 2018	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Aanbieding	Blz. 4
Aanbieding	Blz. 5
Jaarverslag	Blz. 6
Domein Bestuur	Blz. 7
Domein Bestuur	Blz. 8
1. Samenleving Voorop	Blz. 9
Wat hebben we bereikt?	Blz. 10
1. In coproductie werken aan oplossingen die aansluiten bij de vraagstukken en ambities in de Leusdense samenleving.	Blz. 11
B1.1.1 Oppakken vraagstukken volgens het opgavegericht werken	Blz. 12
B1.1.2 We opereren vanuit de "geest" van wet- en regelgeving	Blz. 13
2. Dienstverlening	Blz. 14
Wat hebben we bereikt?	Blz. 15
1. Optimale digitale dienstverlening voor inwoners en bedrijven.	Blz. 16
B2.1.1 Verleiden van inwoners en bedrijven om digitaal zaken te doen met de gemeente	Blz. 17
B2.1.2 Verhogen gebruiksgemak en vergroten mogelijkheden online dienstverlening	Blz. 18
3. Samenwerken	Blz. 19
Wat hebben we bereikt?	Blz. 20
1. Samenwerken om kwaliteit te borgen en kwetsbaarheid te verminderen.	Blz. 21
B3.1.1 Samenwerking bedrijfsvoering met BNLP gemeenten	Blz. 22
B3.1.2 Samenwerken in het Sociaal Domein met Amersfoort en Larikslaan2	Blz. 23
B3.1.3 Samenwerken op beleidsgebieden in regionaal verband	Blz. 24
B3.1.4 Bevorderen bestuurlijke regievoering op verbonden partijen	Blz. 25
B3.1.5 Realisatie van het Huis van Leusden (CUP 1.5)	Blz. 26
2. Het behouden en aantrekken van talentvolle medewerkers.	Blz. 27
B3.2.1 Regionale mobiliteit	Blz. 28
B3.2.2 Samenwerking op vakspecialistische functies	Blz. 29
4. Veiligheid	Blz. 30
Wat hebben we bereikt?	Blz. 31
1. Daling van de criminaliteit.	Blz. 32
B4.1.1 Terugdringen drugs- en alcoholgebruik onder jongeren	Blz. 33
B4.1.2 Aanpak (zwaar) overlastgevenden of criminelen	Blz. 34
B4.1.3 Aanpak maatschappelijke onrust, sociale calamiteiten en incidenten	Blz. 35
B4.1.4 Uitvoering STOP aanpak in de buitenruimte	Blz. 36
2. Bestrijden georganiseerde criminaliteit	Blz. 37
B4.2.1 Evalueren toepassen wet BIBOB	Blz. 38
3. Voorbereid zijn op het beheersen van crises en rampen.	Blz. 39
B4.3.1 Risicobewustzijn en zelfredzaamheid vergroten	Blz. 40
B4.3.2 Trainen en oefenen gemeentelijke crisisorganisatie	Blz. 41
Wat heeft het gekost 2018	Blz. 42
Saldo taakvelden	Blz. 43
Verschillenanalyse	Blz. 44
BBV indicatoren	Blz. 45
Domein Leefomgeving	Blz. 46
Domein Leefomgeving	Blz. 47
1. Duurzaamheid en milieu	Blz. 48
Wat hebben we bereikt?	Blz. 49
1. Leusden is energieneutraal in 2040 of eerder.	Blz. 50
L1.1.1 Uitvoeren Energieakkoord Leusden 2.0	Blz. 51
L1.1.2 Nieuwe woningen en bedrijfsgebouwen worden zo veel mogelijk Nul Op de Meter (NOM) gerealiseerd	Blz. 52
L1.1.3 Actualiseren van de dynamische Duurzaamheidsagenda 2016-2030	Blz. 53
2. In 2020 maximaal 75 kg restafval per inwoner en in 2030 maximaal 25 kg.	Blz. 54
L1.2.1 Invoeren van variabele tarieven voor de afvalstoffenheffing, als laatste stap van het Nieuwe Inzamelen	Blz. 55
3. Toename lokale en circulaire economie.	Blz. 56
L1.3.1 Ondersteunen ontwikkelen voedselverkenning en opzetten lokaal netwerk producenten	Blz. 57
4. Toename biodiversiteit in Leusden en verkleinen ecologische voetprint van inwoners.	Blz. 58
L1.4.1 Ondersteunen aanpak Operatie Steenbreek	Blz. 59
L1.4.2 Stimuleren duurzaam vervoer in Leusden	Blz. 60
5. Meer duurzame initiatieven in de samenleving.	Blz. 61
L1.5.1 Ondersteunen duurzame initiatieven	Blz. 62
2. Water en riolering	Blz. 63
Wat hebben we bereikt?	Blz. 64
1. Verminderen van overstorten van afvalwater op het oppervlaktewater.	Blz. 65
L2.1.1 Het van het gemengde rioolstelsel afkoppelen van de Hessenweg (inclusief belendende percelen)	Blz. 66
L2.1.2 Het van het gemengde rioolstelsel afkoppelen van een deel van de verharding in Leusden-Zuid.	Blz. 67
2. Verlagen van de grondwaterstand in probleemgebieden.	Blz. 68
L2.2.1 Reguleren grondwaterstand Achterveld	Blz. 69
3. Vasthouden van water waar het valt.	Blz. 70
L2.3.1 Aanleg waterberging Hamershof	Blz. 71
4. Kunnen verwerken van hevige neerslag.	Blz. 72
L2.4.1 Het van het gemengde rioolstelsel afkoppelen van de Hessenweg (inclusief belendende percelen)	Blz. 73
5. Verminderen van overlast bij niet functioneren van de riolering.	Blz. 74
L2.5.1 Het vernieuwen van de aansturing en communicatie van de drukriolering	Blz. 75
3. Wegen en infrastructuur	Blz. 76
Wat hebben we bereikt?	Blz. 77
1. Doelmatig en kosteneffectief investeren in het wegennet.	Blz. 78
L3.1.1 Groot onderhoud waar mogelijk aan laten sluiten bij projecten van overige disciplines als verkeer en riolering	Blz. 79
L3.1.2 Groot onderhoud aan laten sluiten bij projecten en planningen van andere overheidsinstanties	Blz. 80
4. Accommodaties (inclusief onderwijshuisvesting)	Blz. 81
Wat hebben we bereikt?	Blz. 82
1. Verduurzamen gemeentelijke accommodaties.	Blz. 83
L4.1.1 Uitvoeren van rendabele duurzaamheidsmaatregelen	Blz. 84
L4.1.2 Ruimte bieden aan initiatieven van energiecoöperaties door het aanbieden van hiervoor geschikte daken van gemeentelijke accommodaties	Blz. 85
2. Ruimte bieden aan ondernemerschap.	Blz. 86
L4.2.1 Opzetten van multifunctionele accommodaties op het gebied van zorg en welzijn met hieraan gerelateerde (startende) bedrijven	Blz. 87
L4.2.2 Verkoop Hamersveldseweg 105	Blz. 88
3. Verhogen van efficiëntie, doeltreffendheid en optimalisatie in gebruik.	Blz. 89
L4.3.1 Invoeren van prestatiecontracten voor de kwaliteit van de gemeentelijke panden	Blz. 90
L4.3.2 Renovatie De Korf	Blz. 91
L4.3.3 Renovatie brandweerkazerne Leusden centrum	Blz. 92
4. Kwaliteit en duurzaamheid huisvesten van onderwijs in gemeente Leusden.	Blz. 93
L4.4.1 Realiseren ontwerp en uitwerking IKC / MKC Berkelwijk	Blz. 94
L4.4.2 Opstellen ambitie- en businessplan initiatieffase IKC Groenhouten	Blz. 95
Wat heeft het gekost 2018	Blz. 96
Saldo taakvelden	Blz. 97
Verschillenanalyse	Blz. 98
BBV indicatoren	Blz. 99
Domein Samenleving	Blz. 100
Domein Samenleving	Blz. 101
1. Eigen kracht	Blz. 102
Wat hebben we bereikt?	Blz. 103
1. Iedere inwoner met (hulp)vragen vindt in Leusden op eigen kracht en op eenvoudige wijze informatie en advies en, zo nodig, ondersteuning.	Blz. 104
S1.1.1 Doorontwikkelen van de interactieve website en sociale kaart	Blz. 105
S1.1.2 Bieden van trainingen op het gebied van digitale media en digitale middelen	Blz. 106
S1.1.3 Organiseren van laagdrempelige bereikbaarheid van Larikslaan 2	Blz. 107
S1.1.4 Zorgdragen voor een hoge mate van klanttevredenheid over inzet van consulenten van Larikslaan	Blz. 108
2. Inwoners zijn zelfredzaam en in staat zelfstandig (thuis) te blijven wonen en leven.	Blz. 109
S1.2.1 Toerusten van inwoners door middel van kennis en financiële ondersteuning	Blz. 110
S1.2.2 Fysiek inrichten van laagdrempelige ontmoetingspunten	Blz. 111
3. Er is een sluitende overdracht voor kinderen en jongeren van de ene naar de andere ontwikkelingsfase.	Blz. 112
S1.3.1 Organiseren van sluitende samenwerking en overdracht tussen partners	Blz. 113
S1.3.2 Uitwerken van lokale aanpak voor voortijdig schoolverlaters	Blz. 114
4. Kinderopvang is breed toegankelijk voor kinderen van 2,5 tot 4 jaar en het aanbod voor- en vroegschoolse educatie is kwalitatief goed en laagdrempelig.	Blz. 115
S1.4.1 Maken van resultaat- en kwaliteitsafspraken rondom voor- en vroegschoolse opvang	Blz. 116
5. Kinderen hebben meer ontwikkelkansen door de inzet van leesbevordering.	Blz. 117
S1.5.1 Ontwikkelen van Taalexpertisecentrum	Blz. 118
6. Mensen met een beperking kunnen op een gelijkwaardige wijze meedoen in de samenleving.	Blz. 119
S1.6.1 Opzetten van lokaal programma voor (volwassen) laaggeletterden en onder de aandacht brengen van laaggeletterdheid	Blz. 120
S1.6.2 Realiseren van ontmoeting en dagbesteding voor inwoners met een beperking	Blz. 121
S1.6.3 Vergroten van de zelfredzaamheid en participatie van mensen met een functiebeperking in de "inclusieve samenleving" (Agenda 22)	Blz. 122
S1.6.4 Stimuleren van "Cultuur dichtbij"	Blz. 123
2. Saamhorigheid	Blz. 124
Wat hebben we bereikt?	Blz. 125
1. Inwoners voelen zich betrokken bij wat er in Leusden speelt en nemen initiatief om de saamhorigheid te versterken.	Blz. 126
S2.1.1 Stimuleren van buurtactiviteiten en ruimte bieden aan initiatieven van inwoners	Blz. 127
S2.1.2 Stimuleren van verbindingen tussen inwoners, lokale organisaties en ondersteunende professionals	Blz. 128
S2.1.3 (Sport)verenigingen stimuleren mensen om, ongeacht hun beperking, actief ofals toeschouwer aan activiteiten deel te nemen	Blz. 129
S2.1.4 Stimuleren van (nieuwe) culturele activiteiten waaraan iedereen actief, als vrijwilliger of toeschouwer, kan deelnemen	Blz. 130
S2.1.5 Ontwikkelen van een "activiteitenapp"	Blz. 131
2. Inwoners ontmoeten elkaar in het dorp en online.	Blz. 132
S2.2.1 Realiseren van een (informeel) vangnet voor mensen met een beperkte mobiliteit	Blz. 133
S2.2.2 Stimuleren van laagdrempelige ontmoetingspunten	Blz. 134
S2.2.3 Faciliteren van online ontmoetingsmogelijkheden (connectiviteit)	Blz. 135
3. Er is een sterk (ondersteunend) netwerk van gezinnen en inwoners.	Blz. 136
S2.3.1 Onderzoeken van mogelijkheden voor steungezinnen/netwerken van ouders voor gezinnen die dat nodig hebben	Blz. 137
S2.3.2 Oganiseren van een "oppas"-mogelijkheid voor mantelzorgouders van een kind met een (meervoudige) beperking	Blz. 138
4. Er is een stevige verbinding tussen cliënt, formele en informele netwerken c.q. organisaties.	Blz. 139
S2.4.1 Inzetten op verschijving van het aanbod hulp in het huishouden van formele organisaties naar samenwerkingsvormen	Blz. 140
S2.4.2 Opzetten van een coördinatiepunt om inwoners, zorgprofessionals, vrijwilligersorganisaties en fondsen met elkaar in contact te brengen	Blz. 141
5. Nieuwkomers laten integreren in de Leusdense samenleving.	Blz. 142
S2.5.1 Organiseren van een sociaal netwerk rondom nieuwkomers en bieden van passende begeleiding richting zelfredzaamheid en (arbeids)participatie	Blz. 143
3. Preventie en vroegsignalering	Blz. 144
Wat hebben we bereikt?	Blz. 145
1. Het signalerend vermogen van alle organisaties en sociale netwerken in Leusden is hoog.	Blz. 146
S3.1.1 Zorgdragen voor een hoge mate van bewustwording over en faciliteren van probleemherkenning onder inwoners	Blz. 147
S3.1.2 Vergroten van het gebruik van de verwijsindex en meldcode door professionals	Blz. 148
2. Inwoners wonen en leven in een veilige (huiselijke) omgeving.	Blz. 149
S3.2.1 Voorlichten van senioren thuis en op ontmoetingsplekken over een veilig thuis	Blz. 150
3. Inwoners van Leusden streven een gezonde leefstijl na.	Blz. 151
S3.3.1 Uitvoeren van een integraal plan van aanpak van alcohol- en drugsproblematiek	Blz. 152
S3.3.2 Inzetten op bewustwording van een gezonde leefstijl	Blz. 153
S3.3.3 Realiseren van een goed kwalitatief en kwantitatief basisniveau van sportvoorzieningen	Blz. 154
4. Mantelzorgers kennen hun grenzen en delen hun zorgen als zorgverlening voor hen te belastend wordt.	Blz. 155
S3.4.1 Uitvoeren van een behoefteonderzoek onder de ontvangers van mantelzorgcomplimenten	Blz. 156
S3.4.2 Bevorderen van deskundigheid bij professionals, mantelzorgers en zorgvrijwilligers en organiseren van voldoende "respijtzorg"	Blz. 157
4. Maatwerk voor kwetsbare inwoners	Blz. 158
Wat hebben we bereikt?	Blz. 159
1. Er is een integraal sluitende aanpak voor inwonders in de leeftijd van -9 maanden tot 100 jaar.	Blz. 160
S4.1.1 Realiseren van een sluitende en lokale samenwerking tussen de Sociale Dienst Amersfoort en Larikslaan 2	Blz. 161
S4.1.2 Voorkomen van huisuitzettingen	Blz. 162
S4.1.3 Aansluiten bij module kwetsbare ouderen eerstelijns gezondheidszorg	Blz. 163
2. (Zorg)vrijwilligers kunnen rekenen op ondersteuning.	Blz. 164
S4.2.1 Bereiken van (zorg)vrijwilligers, hun ondersteuningsbehoeften in kaart brengen en bevorderen van hun deskundigheid	Blz. 165
3. Kinderen en ouders in een complexe en/of onveilige thuissituatie kunnen rekenen op toegesneden zorg en begeleiding.	Blz. 166
S4.3.1 Uitvoeren van een collectief programma voor kinderen in vechtscheidingen	Blz. 167
S4.3.2 Stimuleren van signaleren door gebruik meldcode en gebruik Verwijsindex	Blz. 168
4. Mensen die in een beschermde omgeving verblijven, kunnen rekenen op de juiste zorg.	Blz. 169
S4.4.1 Beschermd wonen toegankelijk maken voor een bredere groep van inwoners	Blz. 170
S4.4.2 Ontwikkelen van een innovatief en integraal woon- en ondersteuningsaanbod en doorstroommogelijkheden	Blz. 171
5. Inwoners met weinig financiële ruimte hebben de mogelijkheden om mee te doen in de samenleving.	Blz. 172
S4.5.1 Realiseren van een lokaal laagdrempelig informatie- en adviespunt op het terrein van financiën	Blz. 173
S4.5.2 Verbeteren (waar nodig) van financiële draagkracht chronisch zieken en beperkten	Blz. 174
S4.5.3 Versterken van armoedebestrijding onder (gezinnen met) kinderen en jongeren	Blz. 175
S4.5.4 Onderzoeken van de mogelijkheid van een ‘cultuurpas’	Blz. 176
6. Inwoners, inclusief mensen met een arbeidsbeperking, hebben werk met (een vorm van) een eigen inkomen – we versterken de toegang tot de arbeidsmarkt.	Blz. 177
S4.6.1 Onderhouden en versterken van het netwerk van gemeente en maatschappelijke partners met lokale werkgevers	Blz. 178
S4.6.2 Realiseren van vormen van lokale (arbeidsmatige) dagbesteding	Blz. 179
7. Inwoners hebben voldoende vervoersmogelijkheden.	Blz. 180
S4.7.1 Realiseren van voldoende beschikbaar aanvullend openbaar vervoer, voldoende algemene voorzieningen en maatwerkvoorzieningen	Blz. 181
8. Inwoners met een lichte verstandelijke beperking (LVB) worden beter herkend en ontvangen zo nodig zorg en ondersteuning.	Blz. 182
S4.8.1 Bevorderen van deskundigheid van zowel (zorg)vrijwilligers als professionals op het gebied van LVB en de signaleringsfunctie daarvan	Blz. 183
S4.8.2 Bieden van laagdrempelige begeleiding aan inwoners met een licht verstandelijke beperking (lvb) in het kader van voorkomen van werkloosheid, isolement, armoede/schulden en gezondheidsproblemen	Blz. 184
Wat heeft het gekost 2018	Blz. 185
Saldo taakvelden	Blz. 186
Verschillenanalyse	Blz. 187
BBV indicatoren	Blz. 188
Domein Ruimte	Blz. 189
Domein Ruimte	Blz. 190
1. Ruimte en wonen	Blz. 191
Wat hebben we bereikt?	Blz. 192
1. We behouden een toekomstbestendige ruimtelijke opbouw en structuur.	Blz. 193
R1.1.1 We geven uitvoering aan het aan de Omgevingsvisie stedelijk gebied Leusden gekoppelde uitvoeringsprogramma	Blz. 194
R1.1.2 We bereiden ons voor op de invoeringsdatum van de Omgevingswet	Blz. 195
2. We zorgen voor voldoende, betaalbare en kwalitatief goede sociale huurwoningen voor mensen met een laag inkomen.	Blz. 196
R1.2.1 We monitoren de vraag naar sociale huurwoningen (zie ook activiteit 2 bij doelstelling 3)	Blz. 197
R1.2.2 We maken met Woningstichting Leusden afspraken over locaties voor de bouw van sociale huurwoningen	Blz. 198
R1.2.3 We onderzoeken mogelijkheden om meer betaalbare sociale huurwoningen beschikbaar te krijgen	Blz. 199
3. We zorgen voor voldoende en kwalitatief goede woningen voor gezinnen, senioren en één- en tweepersoonshuishoudens.	Blz. 200
R1.3.1 We monitoren vraag en aanbod van woningen (zie ook activiteit 1 bij de doelstelling “We zorgen voor voldoende, betaalbare en kwalitatief goede sociale huurwoningen voor mensen met een laag inkomen”)	Blz. 201
R1.3.2 We bieden een platform voor een periodieke expertmeeting over de lokale woningmarkt	Blz. 202
4. Bijdragen aan een toekomstbestendig en vitaal Hart van Leusden.	Blz. 203
R1.4.1 Uitvoeren van het vastgestelde herinrichtingsplan voor de openbare ruimte. We verbeteren en vervangen gefaseerd de inrichting van de openbare ruimte	Blz. 204
R1.4.2 Herstructureren van de verkeersontsluiting aan de oostzijde van de Hamershof	Blz. 205
R1.4.3 Invoeren van een blauwe zone op een aantal plekken in de Hamershof	Blz. 206
2. Verkeer en vervoer	Blz. 207
Wat hebben we bereikt?	Blz. 208
1. Streven naar een afname van het aantal (letsel)ongevallen en het verhogen van het verkeersveiligheidsgevoel.	Blz. 209
R2.1.1 Aanleg vrijliggend fietspad langs de Hamersveldseweg (tussen Leusbroekerweg en de Grasdrogerijweg)	Blz. 210
R2.1.2 Aanpassing kruispunt Burg. Van der Postlaan-Hertenhoeve- ’t Erf	Blz. 211
R2.1.3 Aanpassing kruispunt Zwarteweg-Olmenlaan-Ruige Velddreef	Blz. 212
R2.1.4 Effectieve inzet smileys	Blz. 213
2. Inzetten om meer mensen op de fiets en uit de auto te krijgen.	Blz. 214
R2.2.1 De aanleg van een vrijliggend fietspad langs de Hamersveldseweg (tussen Leusbroekerweg en Grasdrogerijweg)	Blz. 215
3. Doorstroming op het hoofdwegennet verbeteren.	Blz. 216
R2.3.1 Verruimen capaciteit van het kruispunt Groene Zoom-Noorderinslag-Heiligenbergerweg	Blz. 217
3. Economie	Blz. 218
Wat hebben we bereikt?	Blz. 219
1. Realiseren duurzame vitale werklocaties.	Blz. 220
R3.1.1 Aanbieden / verkopen van bedrijfskavels Larikslaan en De Buitenplaats	Blz. 221
R3.1.2 We stimuleren de transformatie / herontwikkeling van 10.000 m² verouderde kantoorpanden	Blz. 222
R3.1.3 Conform het resultaat van de evaluatie “activatieproject De Horst” eind 2017, ondersteunen we de gebiedsaanpak voor dit terrein in 2018	Blz. 223
2. Behoud van de werkgelegenheid in Leusden.	Blz. 224
R3.2.1 We verkopen bedrijfskavels aan de Larikslaan en op De Buitenplaats	Blz. 225
3. Verbeteren van de dienstverlening aan het bedrijfsleven door middel van accountmanagement.	Blz. 226
R3.3.1 Aanbrengen van focus en intensiveren van het accountmanagement bedrijven	Blz. 227
R3.3.2 Actualiseren reclamebeleid	Blz. 228
4. Versterken van compacte, levendige en dynamische winkelgebieden (Coalitie Uitvoerings Programma 7.6).	Blz. 229
R3.4.1 Implementatie van het exploitatieplan voor de warenmarkt in “De Biezenkamp”	Blz. 230
R3.4.2 We dragen bij aan een toekomstbestendig Hart van Leusden (omgeving Hamershof)	Blz. 231
R3.4.3 We versterken De Biezenkamp als levendig en herkenbaar winkel en horecagebied	Blz. 232
R3.4.4 We verkennen de mogelijkheden om tot concentratie van winkels in winkelgebieden te komen	Blz. 233
5. Ondernemers moeten hun zaken met de overheid digitaal kunnen doen (Coalitie Uitvoerings Programma 7.1 en 7.3).	Blz. 234
4. Buitengebied	Blz. 235
Wat hebben we bereikt?	Blz. 236
1. We versterken de band tussen de stad en het platteland.	Blz. 237
R4.1.1 We ondersteunen Leader Gelderse Vallei (zie ook doelstellingen Realiseren duurzaam economisch perspectief en Benutten recreatieve mogelijkheden buitengebied)	Blz. 238
R4.1.2 We voeren de omgevingsvisie buitengebied uit	Blz. 239
2. We realiseren een duurzaam economisch perspectief.	Blz. 240
R4.2.1 We stimuleren initiatieven uit de samenleving voor de aanleg van breedband in het buitengebied	Blz. 241
R4.2.2 We ondersteunen de uitvoering van convenant De Boom	Blz. 242
R4.2.3 We ondersteunen Leader Gelderse Vallei	Blz. 243
R4.2.4 We geven uitvoering aan het programma 2017-2019 voor Vrijkomende Agrarische Bebouwing van de Regio Amersfoort	Blz. 244
R4.2.5 We voeren omgevingsvisie buitengebied uit	Blz. 245
3. We behouden en versterken de natuur.	Blz. 246
R4.3.1 We stellen een nieuw uitvoeringsprogramma op voor het Landschapsontwikkelingsplan	Blz. 247
R4.3.2 We ondersteunen de uitvoering van convenant De Boom	Blz. 248
R4.3.3 We ondersteunen het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug	Blz. 249
R4.3.4 We voeren de omgevingsvisie buitengebied uit	Blz. 250
4. We behouden en versterken een aantrekkelijk landschap.	Blz. 251
R4.4.1 We onderzoeken de gezamenlijke ambities en financieringsmogelijkheden voor het Langesteeggebied	Blz. 252
R4.4.2 We stellen een nieuw uitvoeringsprogramma op voor het Landschapsontwikkelingsplan	Blz. 253
R4.4.3 We ondersteunen de uitvoering van convenant De Boom	Blz. 254
R4.4.4 We voeren de omgevingsvisie buitengebied uit	Blz. 255
5. We benutten de recreatieve mogelijkheden van het buitengebied.	Blz. 256
R4.5.1 We ondersteunen de uitvoering van het convenant De Boom	Blz. 257
R4.5.2 We ondersteunen de uitvoering van het convenant Groene Agenda voor Centraal Buitengebied	Blz. 258
R4.5.3 We ondersteunen Leader Gelderse Vallei	Blz. 259
R4.5.4 We zetten Leusden op de kaart als wandel- en fietsgemeente	Blz. 260
R4.5.5 We herzien de verantwoordelijkheid van het beheer over de recreatieve routes en gebieden	Blz. 261
R4.5.6 We voeren de omgevingsvisie buitengebied uit	Blz. 262
5. Cultuurhistorie	Blz. 263
Wat hebben we bereikt?	Blz. 264
1. Werken aan het behoud van de cultuurhistorische waarden.	Blz. 265
R5.1.1 Aanwijzen van ten minste 2 gemeentelijke monumenten	Blz. 266
R5.1.2 Opzetten netwerk van monumenteneigenaren	Blz. 267
R5.1.3 Beschermen van cultuurhistorische waarden, niet zijnde gemeentelijke monumenten en landschapsstructuren, in een bestemmingsplan	Blz. 268
R5.1.4 Implementeren van de cultuurhistorische waardenkaart bij ruimtelijke ontwikkelingen	Blz. 269
R5.1.5 De waardestelling van waardevolle objecten wordt bepaald	Blz. 270
2. De herkenbaarheid en zichtbaarheid van monumenten vergroten.	Blz. 271
R5.2.1 Organiseren van een gemeentelijke Open Monumentendag in combinatie met het uitreiken van de Erfgoedprijs	Blz. 272
Wat heeft het gekost 2018	Blz. 273
Saldo taakvelden	Blz. 274
Verschillenanalyse	Blz. 275
BBV indicatoren	Blz. 276
Overhead	Blz. 277
Algemeen	Blz. 278
Wat heeft het gekost 2018	Blz. 279
Specificatie taakveld 0.4 overhead (per onderdeel)	Blz. 280
Verschillenanalyse	Blz. 281
Overheadpercentage	Blz. 282
BBV indicatoren	Blz. 283
Algemene dekkingsmiddelen en Onvoorzien	Blz. 284
Algemeen	Blz. 285
Wat heeft het gekost 2018	Blz. 286
Saldo taakvelden	Blz. 287
Verschillenanalyse	Blz. 288
Monitor bezuinigingen	Blz. 289
BBV indicatoren	Blz. 290
Paragrafen	Blz. 291
Paragraaf Lokale heffingen	Blz. 292
Paragraaf	Blz. 293
Paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing	Blz. 294
Paragraaf	Blz. 295
Paragraaf Kapitaalgoederen en investeringen	Blz. 296
Paragraaf	Blz. 297
Paragraaf Financiering	Blz. 298
Paragraaf	Blz. 299
Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 300
Paragraaf	Blz. 301
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 302
Paragraaf	Blz. 303
Paragraaf Grondbeleid	Blz. 304
Paragraaf	Blz. 305
Paragraaf Toezicht en Verantwoording	Blz. 306
Paragraaf	Blz. 307
Jaarrekening	Blz. 308
Overzicht van baten & lasten	Blz. 309
Overzicht van baten & lasten 2018	Blz. 310
Onvoorziene uitgaven algemeen	Blz. 311
Overzicht van baten & lasten per taakveld	Blz. 312
Overzicht van incidentele baten & lasten	Blz. 313
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen (WNT)	Blz. 314
Balans per 31 december 2018	Blz. 315
Balans	Blz. 316
Toelichting op de balans	Blz. 317
Toelichting Vaste Passiva - Eigen vermogen	Blz. 318
Verloop reserves	Blz. 319
Toelichting Vaste Passiva - Voorzieningen	Blz. 320
Verloop voorzieningen	Blz. 321
Toelichting Vlottende Passiva	Blz. 322
Grondslagen voor waardering en resultaatsbepaling	Blz. 323
Toelichting Vaste Activa	Blz. 324
Toelichting Vlottende Activa GB	Blz. 325
Toelichting Vlottende Activa AD	Blz. 326
Sisa bijlage	Blz. 327
Sisa bijlage	Blz. 328
Vaststellingsbesluit	Blz. 329
Vaststellingsbesluit	Blz. 330