Financiële begroting

	In onderstaande tabel geven wij u de uitkomsten van de begroting 2021-2024 waarbij als startpositie de Voorjaarsnota 2020 is genomen.
	bedragen x € 1.000
		2021	2022	2023	2024
	Resultaat Voorjaarsnota 2020	-150	17	13	12
	Resultaat meicirculaire 2020	227	348	105	-131
	Stelpost loon- en prijsontwikkeling	100	204	172	-108
	Ontwikkelingen na opstellen Voorjaarsnota 2020	-22	-75	-100	-146
	Correctie resultaat primitieve begroting 2020	-80
	Resultaat begroting	75	494	190	-373
	Positief resultaat tot en met 2023 met grote mate van onzekerheid
	Tot en met het jaar 2023 is er sprake van een positief begrotingsresultaat. Deze begroting is echter opgesteld in een tijd waarin grote onzekerheid heerst als gevolg van corona en de herverdeling van het gemeentefonds. Deze begroting biedt ons inziens dan ook nog geen ruimte om maatregelen die in de Kaderbrief 2021 zijn genomen terug te draaien.
	Herverdeling gemeentefonds nog niet in de begroting verwerkt
	Over de herijking van het gemeentefonds zal eind dit jaar bij de decembercirculaire meer duidelijkheid worden gegeven. Er heerst bij veel gemeenten grote weerstand tegen het voornemen van het kabinet om vanaf 2022 nieuwe verdeelmodellen voor het Sociaal Domein en het klassieke deel van het gemeentefonds door te voeren. De daarbij verwachte forse nadelige herverdeeleffecten zijn ongekend en zal voor het gros van de Nederlandse gemeenten een grote weerslag hebben op hun begrotingspositie. Ook voor Leusden zal het herverdeeleffect leiden tot een forse afname van inkomsten uit het Gemeentefonds.
	Effecten van corona op het gemeentefonds
	Na de meicirculaire is de junibrief verschenen waarbij meer duidelijkheid is gegeven over de door het rijk te verstrekken compensatie voor de door gemeenten gemaakte coronakosten in de periode 1 maart tot 1 juni. Leusden ontvangt daarvoor een incidentele vergoeding van € 275.000. Daarnaast is bekend geworden dat, als onderdeel van een aanvullend corona compensatiepakket, de opschalingskorting voor lagere overheden voor de jaren 2020 en 2021 zal worden geschrapt. Het gaat daarbij om een incidenteel bedrag van € 70 miljoen voor 2020 en € 160 miljoen voor 2021. Voor Leusden gaat het daarbij om een bedrag van respectievelijk € 90.900 in 2020 en € 207.300 in 2021.
	Meicirculaire
	De meicirculaire 2020 laat voor de jaarschijven 2021 t/m 2023 een hogere Algemene Uitkering zien als gevolg van de toegenomen accressen. Daarbij heeft het kabinet besloten om voor 2020 en 2021 het accres vast te zetten om rust en stabiliteit aan gemeenten te kunnen bieden in deze coronatijd. Vanaf 2024 laat de meicirculaire een afname zien met € 130.700. Oorzaak van deze afname is dat het Rijk, op grond van de middellange termijn verkenning Zorg, uitgaat van minder zorgkosten vanaf 2024 waardoor het accres afneemt. Daarnaast heeft het vastzetten van het BCF plafond geleid tot een voordeel in 2021 van € 107.000. Over het al dan niet structureel worden van de € 1,1 miljard extra middelen Jeugdzorg die het kabinet voor de periode 2019 t/m 2021 beschikbaar heeft gesteld is nog geen besluit genomen. Momenteel vindt onderzoek plaats, waarvan de resultaten eind 2020 worden verwacht. De resultaten dienen als input voor de komende kabinetsformatie. Gemeenten mogen vanaf 2022 een structurele stelpost ”extra jeugdzorgmiddelen” in de begroting ramen. Voor Leusden gaat het om een bedrag van € 415.000.
	Stelpost loon- en prijsontwikkeling
	De stelpost loon- en prijsstijgingen is bijgesteld op basis van de geactualiseerde percentages CPB zoals aangegeven in de meicirculaire. Binnen de stelpost volume- en prijsstijgingen Sociaal Domein ontstaat een structureel voordeel omdat de begrote indexering op het WSW budget kan komen te vervallen. De reguliere loon- en prijsontwikkeling voor het Sociaal Domein is eveneens geactualiseerd op basis van de nieuwe CPB percentages. Daarnaast is de indexering voor contractherziening met de Breed Spectrum Aanbieders gedekt uit de reserve SD waardoor voor de jaarschijven 2021 t/m 2023 voordelen zijn ontstaan. Vanaf 2024 ontstaat er een nadeel bij het Sociaal Domein doordat de index jaarschijf 2024 is toegevoegd.
	bedragen x € 1.000
		2021	2022	2023	2024
	Reguliere loon- en prijsstijgingen	43	25	-12	98
	Niet meer indexeren van WSW bijdrage	26	26	28	29
	Loon- en prijsstijgingen Sociaal Domein	31	152	156	-235
	Totaal	100	204	172	-108
	Ontwikkelingen na opstellen Voorjaarsnota 2020
	Na het opstellen van de Voorjaarsnota is een aantal ontwikkelingen verwerkt in de begroting 2021. Belangrijkste ontwikkelingen zijn: • wegvallende renteopbrengsten door het verhogen van de algemene reserve basisdeel ten laste van de algemene reserve toevoeging exploitatie (conform Kaderbrief 2021); • verwerking van te verwachte prijsindexatie voor het integraal bestek openbare ruimte en leerlingenvervoer; • stijging van afschrijvingslasten in het laatste begrotingsjaar 2024.
	Correctie primitief begrotingsresultaat begroting 2020 voor de jaarschijf 2021
	In de primitieve begroting 2020 sloot de jaarschijf 2021 nog met een tekort van € 80.400, waarbij destijds is voorgesteld dit tekort te dekken uit de algemene reserve basisdeel. Voor het jaar 2021 is op dit moment geen sprake meer van een tekort. Deze onttrekking aan de reserve komt hierdoor te vervallen.
	Septembercirculaire 2020
	Over de herijking van het gemeentefonds wordt in deze circulaire geen nieuwe informatie verstrekt. De accressen zijn bij de meicirculaire voor het laatst bijgesteld en laten in de septembercirculaire geen mutaties zien. Het kabinet stel voor de jaarschijf 2022 eenmalig een bedrag van 300 miljoen aan de gemeenten beschikbaar voor jeugdzorg. Dit is een incidentele aanvulling op de € 1 miljard die eerder beschikbaar is gesteld voor de periode 2019 t/m 2021. Voor Leusden gaat het dan om een bijdrage van € 397.200, echter in de begroting hadden we daarvoor al een vergelijkbaar bedrag opgenomen waardoor er geen extra voordeel ontstaat. Op basis van de septembercirculaire ontstaat het volgende budgettair resultaat:
	bedragen x € 1.000
		2020	2021	2022	2023	2024
	1. Accresontwikkeling/uitkeringsbasis	262	162	43	17	90
	2. Plafond BTW compensatiefonds	52	-	-	-	-
	3. Corona/opschalingskorting	91	207	-	-	-
	4. Extra middelen Jeugdzorg	-	-	-18	-	-
	5. Taak mutaties, overige ontwikkelingen	37	16	17	9	9
		442	385	42	27	100
	Functioneel verwerken / reserveringen	-37	-49	-17	-9	-9
	Budgettair resultaat septembercirculaire 2020	404	336	25	17	90

Met het vaststellen van het beleidskader Sociaal Domein “Focus en transparantie” 2019-2022 zijn de kaders voor de komende jaren uitgezet. Vanuit financieel oogpunt ligt de focus op meer transparantie en grip op de uitvoering van de zorg. Dit zal moeten leiden tot verdere normalisering en afname van duurdere zorgvormen. Het college heeft prioriteit toegekend aan het realiseren van de taakstelling Sociaal Domein door dit project te classificeren als topprioriteit. Doel daarbij is het realiseren van een afvlakking van de zorgkosten. De begroting Sociaal Domein die in 2020 verder is ontschot door toevoeging van onderdelen zoals Sport, Volksgezondheid, Onderwijs en Cultuur, beslaat een bedrag van € 22,4 miljoen en vormt daarmee 33% van de totale gemeentelijke begroting.

Op een aantal terreinen binnen het Sociaal Domein doen zich in 2020/ 2021 relevante ontwikkelingen voor die hun weerslag hebben op deze Meerjarenbegroting:

1. Vanaf 2020 is de 2e tranche van het abonnementstarief ingevoerd. Dit heeft voor Leusden geleid tot een forse kostenstijging bij met name de Huishoudelijke Hulp (HH) omdat de voor Leusden relatief goedkope Algemene Voorziening HH ook onder het abonnementstarief is gaan vallen. Het Rijk biedt echter geen compensatie en wil eerst de kosten gaan monitoren om de effecten van de maatregel goed in beeld te krijgen.
2. Voor 2021 en verder zullen nieuwe afspraken moeten worden gemaakt over de invulling van de regionale risicoverevening. Risicoverevening is een vorm van onderlinge solidariteit op financieel gebied met betrekking tot de taakgerichte bekostiging (breed spectrum aanbieders), Landelijke Transitie Arrangementen en Save/ Veilig Thuis. De invloed van de gemeenten op deze zorg is beperkter. De mogelijke herverdeling van de rijksmiddelen Sociaal Domein vanaf 2022 zal ook effect hebben op de regionale verevening.
3. De Rijksmiddelen voor het Sociaal Domein worden verdeeld op basis van een objectief verdeelmodel. Er vindt een herijking van dit model plaats waarbij de verdeling vanaf 2022 meer recht zou moeten doen aan de kosten die gemeenten maken. Onderzoeksbureau AEF heeft het eindrapport opgeleverd en de resultaten daarvan laten zien dat gemeenten in de klasse 20.000-50.000 inwoners een nadelig herverdeeleffect zullen ondervinden van € 33,35 per inwoner. Op basis van deze indicatie zou dat een korting voor Leusden inhouden van circa € 1.000.000 vanaf 2022. De gemeenten geven aan dat er vanuit het rijk extra middelen beschikbaar moeten komen om de nu al bestaande tekorten binnen het Sociaal Domein op te vangen.
4. Vorig jaar zijn de zorgkosten met circa 8% gestegen ten opzichte van 2018 (22%) waarmee een afvlakking is ontstaan. De vraag is of deze afvlakking de komende jaren verder kan worden doorgezet. Op dit moment is er nog geen accurate prognose over de zorgkosten 2020. Ook de effecten van corona en of dit tot een stijging aan zorgkosten zal leiden zijn nog niet te voorspellen. De eerste signalen zijn dat er ook in 2020 een verdere stijging van zorgkosten lijkt aan te komen. De (financiële) effecten van de beoogde transformatie laten langer op zich wachten dan vooraf was voorzien.

	In de Kaderbrief is de ruimte voor nieuw beleid ingevuld. De structurele ruimte is ingevuld met budgetten voor Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO), Omgevingswet, Energitransitie, Zorgkosten Sociaal Domein, Subsidie Lariks en Leusden op de kaart. De incidentele ruimte is ingevuld met Huis van Leusden eetwerkcafé,Omgevingswet, VVE en peuteropvangbeleid en uitvoering van de Regionale Energie Strategie (RES). Een toelichting op de budgetten geven we in bijlage A. Het overzicht van de budgetten nieuw beleid en CUP 2018-2022 is per domein bij ‘Wat mag het kosten?’ weergegeven. In onderstaande tabel hebben we deze budgetten samengevat en geven hiermee inzicht in de uitgaven voor bestaand en nieuw beleid in deze begroting.
	bedragen x € 1.000
		2021	2022	2023	2024
	Uitgaven bestaand beleid	60.493	59.845	59.515	60.330
	Uitgaven nieuw beleid
	- CUP incidenteel	307	123	35	35
	- Nieuw beleid incidenteel	542	130	0	0
	- CUP structureel	694	739	729	729
	- Nieuw beleid structureel	59	59	59	59
		1.602	1.051	823	823
	Totaal uitgaven begroting excl grondexploitatie	62.095	60.896	60.338	61.153

In de begroting van Leusden worden alleen de werkelijke rentekosten en –baten opgenomen. Sinds 2017 zijn de fictieve rentesoorten vervallen. Er wordt geen bespaarde rente meer gerekend over investeringen en aan investeringen waar geen geldlening voor is aangetrokken wordt ook geen rente meer toegerekend. Door alleen de werkelijke rentebaten en –lasten te ramen is de begroting ook transparanter geworden en is de administratieve last aanzienlijk verminderd.

Bij de invoering van schatkistbankieren gingen we uit van een structureel rendement van 1%. Door de rendementsontwikkelingen staat dit uitgangspunt onder druk, zeker voor de korte termijn. Wat betreft de rentebaten gaan we in de begroting 2020, net als in de voorgaande jaren uit van een rendement van 0,5%.

Dit is conform de Kaderbrief 2021. In meerjarenperspectief handhaven we het rendement op 1% maar de rente opbrengst is op basis van diverse raadsbesluiten naar beneden bijgesteld zodat de effectieve renteopbrengst in meerjarenperspectief laag is. Door deze afbouw is er dus geen sprake meer van een structureel (op basis van de werkelijke rentestanden) niet te realiseren rentebaat in onze begroting.

Voor grote investeringen wordt onder bepaalde voorwaarden projectfinanciering aan getrokken. Dit is tot nu toe gedaan voor MFC Atria (€ 6 miljoen, 1,705%), Hart van Leusden (€ 5,7 miljoen, 1,455%) en IKC Berkelwijk (€ 4,3 miljoen, 1,278%). De in 2020 aangetrokken lening van € 3,9 miljoen voor de projecten MFC Atria (uitbreiding 2 lokalen) en MKC ’t Ronde en de daarbij behorende rentelast (0,245%) is, vanwege tijdstip aantrekken lening, niet verwerkt in de begroting 2021-2024. Omdat de rentelasten uit de reserve kapitaallasten worden gedekt verloopt dit budgettair neutraal.

Afhankelijk van de liquiditeitspositie en de ontwikkeling van de marktrente kunnen daar nog leningen bijkomen voor IKC Groenhouten en de vernieuwing van scholen in Achterveld.

Het conform Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) voorgeschreven renteoverzicht is opgenomen in de paragraaf financiering.

	De reserves en voorzieningen zijn te beschouwen als het fundament voor de Leusdense financiële positie. Door onze reserves en voorzieningen zijn wij in staat om nieuwe beleidsvoornemens te realiseren en de infrastructuur in stand te houden (onderhoudsvoorzieningen). De stand van de reserves en voorzieningen einde boekjaar 2021 en de prognose in meerjarenperspectief is als volgt:
	bedragen x € 1.000
	einde boekjaar	2021	2022	2023	2024
	Algemene reserves
	Algemene reserve
	- Basisreserve	5.269	5.633	5.824	5.451
	- Toevoeging exploitatie	745	195	195	195
	- Flexibel inzetbaar	146	146	146	127
	- Middelen met aangewezen bestemming	4.577	4.618	4.678	4.739
	Algemene reserve grondbedrijf	1.379	1.527	1.538	1.383
	Bestemmingsreserves
	Dekking kapitaallasten economisch nut	5.318	4.920	4.556	4.263
	Dekking kapitaallasten maatschappelijk nut	12.284	11.772	11.263	10.758
	Reserve Sociaal Domein	673	587	552	552
	Reserve bovenwijkse voorzieningen	432	432	783	783
	Reserve rente starters- en duurzaamheidsleningen	787	783	780	776
	Reserve vernieuwing en uitbreiding onderwijshuisvesting	1.138	1.137	1.131	1.124
	Totaal reserves	32.747	31.749	31.446	30.152
	Voorzieningen
	Voorziening onderhoud infrastructuur	10.775	8.652	6.635	5.419
	Voorziening diverse complexen grondbedrijf	2.216	2.216	2.216	2.216
	Voorziening egalisatie reinigingsrechten	0	0	0	0
	Voorziening arbeidsvoorwaarden gerelateerde verplichtingen	3.134	3.018	2.901	2.785
	Totaal voorzieningen	16.125	13.885	11.752	10.420
	Totaal reserves en voorzieningen	48.872	45.635	43.198	40.572
	Uit het overzicht blijkt dat de totale vermogenspositie in meerjarenperspectief per saldo met € 8,3 miljoen afneemt. Onderstaand lichten wij de voornaamste mutaties toe:
	Reserves
	• Algemene reserve basisdeel De toename in 2022 en 2023 en afname in 2024 betreffen de toevoeging van het positieve begrotingsresultaat (2022 en 2023) en dekking van het begrotingstekort in het jaar 2024. • Algemene reserve toevoeging exploitatie De afname van de reserve wordt veroorzaakt door dekking van het CUP. Hiernaast worden incidentele kosten vanuit de organisatie ontwikkeling gedekt uit deze reserve. • Algemene reserve; flexibel inzetbaar De afname van de reserve betreft de dekking van de kosten van verkeerstellingen. • Reserve egalisatie kapitaallasten economisch en maatschappelijk nut Investeringen met een economisch nut als ook investeringen met een maatschappelijk nut dienen te worden geactiveerd. Gedurende de toekomstige gebruiksduur wordt de investering afgeschreven en de kapitaallasten in de exploitatie opgenomen. De dekking van de kapitaallasten vindt gedeeltelijk plaats door een onttrekking uit een reserve egalisatie kapitaallasten met economisch nut of de reserve egalisatie kapitaallasten met maatschappelijk nut . Op deze wijze wordt de lasten van investeringen met economisch- en een maatschappelijk nut (gedeeltelijk) gedekt uit reserves en kostenneutraal verantwoord in de exploitatie. • Reserve bovenwijkse voorzieningen De reserve wordt de komende jaren nog beperkt versterkt door bijdragen vanuit de grondexploitaties. De in de reserve resterende middelen worden aangewend voor (gedeeltelijke) dekking van majeure infrastructurele projecten. Prioritering van middelen vindt plaats middels het Mobiliteitsplan dat nog aan de raad ter besluitvorming zal worden voorgelegd.
	Voorzieningen
	• Voorziening onderhoud infrastructuur De omvang van de diverse voorzieningen voor de instandhouding van de fysieke infrastructuur neemt in de begrotingsperiode 2021-2024 naar verwachting af. Dit gebeurt op basis van het uitgangspunt dat de voorzieningen dusdanig gevoed worden dat er voor 12 jaar onderhoud uitgevoerd kan worden. Eind 2020 zullen de onderhoudsvoorzieningen opnieuw worden doorgerekend. Op basis van de in het GRP 2019- 2023 opgenomen onderhoudsuitgaven en vervangingsinvesteringen daalt ook het saldo van de voorziening egalisatie rioolbeheer. De raad heeft in december 2019 ingestemd met het nieuwe GRP 2019-2023.

	Alle vervangingsinvesteringen worden bijeengebracht op het Meerjarig Investeringsplan (MIP). In bijlage B is een overzicht opgenomen van het complete MIP, waarbij de investeringen per programma zijn weergegeven. In de tabel hierna geven wij u een samenvatting van de geplande investeringen.
	bedragen x € 1.000
			2021	2022	2023	2024	2021	2022	2023	2024
		e/m/o	Investeringslasten				Structurele lasten
	A1. Vervangingsinvesteringen	e/m/o	664	569	760	610	69	192	318	420
	A2. Openbare verlichting	o	97	119	172	130	0	4	8	14
	B1. Verkeer en vervoer	m	0	0	0	0	0	0	0	0
	B2. Onderwijshuisvesting	e/m/o	0	5.300	0	0	0	0	186	184
	C1. Groot onderhoud	o	3.819	4.617	4.470	4.827	0	0	0	0
	C2. Sportterreinen	o	385	243	629	73	0	0	0	0
	C3. GRP	e/o	658	799	600	247	0	0	0	0
	D1. Grondexploitatie	e	574	18	0	0	0	0	0	0
	D1. Grondverkopen	e	-2.864	0	0	0	0	0	0	0
			3.333	11.664	6.631	5.887	69	196	512	619
	e = investeringen met economisch nut / m = investeringen met maatschappelijke nut / o = onderhoud aan kapitaalgoederen
	De onderdelen van het MIP lichten wij nader toe:
	A. Investeringen die door middel van activering en afschrijving t.l.v. de exploitatie worden gebracht	A1	Vervangingsinvesteringen, dit betreft geplande investeringen op basis van de diverse vervangingsplannen.
		A2	Investeringen Openbare Verlichting, geplande investeringen conform het beleidsplan openbare verlichting
	B. Investeringen die t.l.v. reserves worden gebracht	B1.	Investeringen uitvoeringsplan verkeer en vervoer (maatschappelijk nut), dekking uit reserve infrastructuur/ bovenwijkse voorzieningen, de genoemde bedragen zijn gebaseerd op door de raad vastgestelde uitgavenprioritering binnen de reserve bovenwijkse voorzieningen.
		B2.	Onderwijshuisvesting, investering wordt hoofdzakelijk vanuit reserve onderwijshuisvesting bekostigd.
	C. Investeringen die t.l.v. voorzieningen worden gebracht (karakter: groot onderhoud en vervanging zonder levensduurverlenging)	C1.	Investeringen IBOR, gebaseerd op meerjarige onderhoudsplannen voor wegen, water, groen en gebouwen dekking uit voorzieningen onderhoud infrastructuur op basis van inspecties worden de definitieve onderhoudsmaatregelen in jaarplannen verwerkt.
		C2.	Investeringen onderhoudsplan sportterreinen, dekking uit voorziening onderhoud sportterreinen.
		C3.	Investeringen Gemeentelijk Rioleringsplan, dekking uit egalisatievoorziening rioolbeheer.
	D. Investeringen die t.l.v. de grondexploitatie worden gebracht	D1.	Investeringen o.b.v. grondexploitatieopzetten, zoals grondaankoop en bouwrijp maken. Een negatief bedrag betekent grondverkopen.
	Budgetautorisatie
	Ter vereenvoudiging van de besluitvorming zijn de vervangingsinvesteringen van rubriek A voor de jaarschijf 2021 functioneel in de primitieve begroting geraamd. Ditzelfde geldt voor de investeringen uit rubriek C. Hierbij wordt aangetekend dat het Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP) eens in de vijf jaar aan de raad ter vaststelling wordt voorgelegd. In het raadsvoorstel wordt inzicht gegeven in de ophanden zijnde investeringen in de komende planperiode. Voor investeringen uit de categorie B worden u afzonderlijke besluiten ter vaststelling voorgelegd. De in rubriek D genoemde investeringen zijn overeenkomstig de laatste door de raad vastgestelde actualisering van de grondexploitatie. Een specificatie van de voor 2021 geraamde investeringen is opgenomen in bijlage B.

Op grond van het Besluit Begroting en verantwoording (BBV) is een gemeente verplicht om afzonderlijk in te gaan op de zogenoemde ‘jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume’. Bij deze verplichtingen is het doorslaggevend of het verloop van de uitgaven gedurende een aantal begrotingsjaren - in de regel betreft dit de begrotingsperiode van vier jaar - gelijkmatig dan wel ongelijkmatig is. Bij een gelijkmatig verloop zoals bijvoorbeeld lonen, premies en vakantiegeld moeten de uitgaven in de begroting worden geraamd. Is er sprake van een sterke omvangwisseling in het uitgavenpatroon dan moeten de uitgaven ten laste van een voorziening worden gebracht. De kosten van voormalig personeel en wethouderpensioenen worden gedekt uit voorzieningen omdat hier sprake is van een ongelijk volume. De hoogte van de voorzieningen (per 1 januari 2021 € 3.248.474) dient te zijn afgestemd op de achterliggende verplichtingen. Jaarlijks vindt er daarom een doorrekening plaats. Deze heeft laatstelijk plaatsgevonden bij het opstellen van de Jaarrekening 2019. De eerstvolgende actualisering vindt plaats bij de jaarrekening 2020.

	Het BBV schrijft voor dat in de begroting een geprognosticeerde balans moet worden opgenomen. Met deze meerjarenbalans krijgt de raad meer inzicht in de ontwikkeling van onder meer de investeringen, reserves en voorzieningen en de financieringsbehoefte. Hieronder is de meerjarenbalans 2019-2024 opgenomen. We benadrukken dat het voor de aangegeven begrotingsjaren een prognose is. In de balans zijn de belangrijkste ontwikkelingen verwerkt zoals we die op dit moment kennen. Door toekomstige besluitvorming en (financiële) dynamiek die er nu eenmaal altijd is bij gemeenten zullen de hieronder vermelde cijfers in werkelijkheid gaan afwijken. Dit maakt dat de meerjarenbalans een behoorlijke mate van onzekerheid in zich heeft.
	bedragen x € 1.000	werkelijk	Begroot
	einde boekjaar	2019	2020	2021	2022	2023	2024
	Activa
	Immateriële vaste activa	282	282	282	282	282	282
	Materiële vaste activa	58.706	62.646	60.205	62.883	60.650	58.249
	Financiële vaste activa	1.338	1.438	1.538	1.538	1.538	1.538
	Voorraden	5.472	1.671	-40	3	3	3
	Uitzettingen	15.816	18.272	19.880	19.474	18.778	19.051
	Liquide middelen	275	453	509	458	458	457
	Overlopende activa	3.363	3.363	3.363	3.363	3.363	3.363
		85.252	88.125	85.737	88.001	85.072	82.943
	Passiva
	Reserves (eigen vermogen)	36.885	38.152	35.816	36.662	37.661	37.234
	Resultaat boekjaar	1.655	2	2.338	1.492	493	920
	Voorzieningen	18.721	18.721	17.130	14.891	12.759	11.427
	Langlopende schulden	14.603	17.862	17.065	21.568	20.771	19.974
	Vlottende passiva	13.388	13.388	13.388	13.388	13.388	13.388
		85.252	88.125	85.737	88.001	85.072	82.943

	Onder begrotingsresultaat en in de aanbieding is het resultaat weergegeven van alle lasten en baten in deze begroting. De begroting bevat structurele lasten en baten, incidentele lasten en baten en lasten en baten die worden gedekt ten laste van reserves. Het BBV schrijft voor dat inzichtelijk moet worden gemaakt of er sprake is van een structureel evenwicht. De incidentele baten en lasten beïnvloeden het structureel begrotingssaldo. Indien de incidentele baten en lasten buiten beschouwing worden gelaten is het structureel evenwicht voor deze begroting als volgt:
	bedragen x € 1.000
	Presentatie van het structureel begrotingssaldo	Begroting 2021	MJR 2022	MJR 2023	MJR 2024
	Saldo van baten en lasten	-2.265	-998	-303	-1.293
	Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves	2.340	1.492	493	920
	Begrotingssaldo na bestemming	75	494	190	-373
	Waarvan incidentele baten en lasten (saldo)	6	-18	0	0
	Structureel begrotingssaldo	81	476	190	-373
	Een specificatie van de incidentele baten en lasten en de toevoegingen en onttrekkingen aan reserves is opgenomen in het onderdeel overzicht baten en lasten.

	Het BBV schrijft voor dat gemeenten in de begroting een meerjarige berekening van het EMU-saldo opnemen. Het EMU-saldo geldt binnen de Europese Unie als een indicator om de gezondheid van de overheidsfinanciën te bepalen. De overheden mogen een begrotingstekort (EMU-saldo) hebben van maximaal 3% van het bruto binnenlands product (BBP). In dit tekort van 3% hebben, naast de rijksoverheid, ook de decentrale overheden een aandeel. Het aandeel voor de gezamenlijke gemeenten is tot en met 2022 genormeerd op 0,27%. Om aan afzonderlijke gemeenten een beeld te geven wat dit voor hen betekent publiceert het Ministerie van BZK jaarlijks een lijst met individuele referentiewaarden. Voor Leusden wordt in 2021 een referentiewaarde van € 2,2 miljoen vermeld. Dit bedrag is geen norm, maar geeft een indicatie voor het aandeel in de gezamenlijke tekortnorm. Het EMU-saldo gaat niet uit van baten en lasten, maar van ontvangsten en uitgaven op basis van transacties binnen een begrotingsjaar. Het ene jaar kan het EMU-saldo van de gemeente daardoor een tekort vertonen en het andere jaar een overschot. Dit komt door schommelingen in de hoogte van de investeringen en het aan- en verkopen van bouwgronden. Uit de tabel blijkt dat het EMU-saldo van Leusden in 2021 beneden de referentiewaarde blijft.
	bedragen x € 1.000
		2020	2021	2022	2023	2024
	1. (+) Exploitatiesaldo voor toevoeging aan c.q. onttrekking uit reserves (zie BBV, artikel 17c)	-386	75	494	190	-373
	2. (-) Mutatie (im)materiële vaste activa	3.940	-2.441	2.678	-2.233	-2.401
	3. (+) Mutatie voorzieningen	0	-1.591	-2.239	-2.132	-1.332
	4. (-) Mutatie voorraden (incl. bouwgronden in exploitatie)	-3.801	-1.711	43	0	0
	5. (-) Verwachte boekwinst bij verkoop effecten en verwachte boekwinst bij verkoop (im)materiële vaste activa	0	0	0	0	0
	Berekend EMU-saldo	-525	2.636	-4.466	291	696
	Referentiewaarde gem. Leusden	-2.199	-2.195	-2.195	-2.195	-2.195
	EMU-saldo blijft onder referentiewaarde	1.674	4.831		2.486	2.891
	EMU-saldo overschrijdt referentiewaarde			-2.271

	bedragen x € 1.000
	Exploitatie	Werkelijk 2019	Begroting 2020	Begroting 2021	MJR 2022	MJR 2023	MJR 2024
	Domein Bestuur
	Lasten	-5.797	-4.894	-4.789	-4.748	-4.743	-4.733
	Baten	464	363	357	310	287	287
	Saldo	-5.333	-4.531	-4.432	-4.438	-4.456	-4.446
	Domein Leefomgeving
	Lasten	-16.302	-16.093	-15.415	-15.352	-15.209	-15.412
	Baten	8.453	8.343	7.015	6.971	6.892	6.892
	Saldo	-7.849	-7.750	-8.400	-8.381	-8.317	-8.520
	Domein Samenleving
	Lasten	-26.723	-27.930	-27.783	-27.580	-27.263	-27.277
	Baten	4.891	5.265	5.177	5.214	5.261	5.261
	Saldo	-21.832	-22.665	-22.606	-22.366	-22.002	-22.016
	Domein Ruimte
	Lasten	-13.898	-11.733	-6.602	-2.792	-2.374	-3.001
	Baten	13.060	9.046	4.363	821	623	580
	Saldo	-838	-2.687	-2.239	-1.971	-1.751	-2.421
	Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
	Lasten	-1.128	-1.049	-1.196	-1.111	-1.500	-1.910
	Baten	41.555	43.093	44.588	45.282	45.496	45.838
	Saldo	40.427	42.044	43.392	44.171	43.996	43.928
	Overhead
	Lasten	-8.312	-8.744	-8.253	-8.286	-8.046	-8.091
	Baten	1.046	963	335	335	335	335
	Saldo	-7.266	-7.781	-7.918	-7.951	-7.711	-7.756
	Onvoorzien
	Lasten	0	-61	-62	-62	-62	-62
	Saldo van baten en lasten	-2.690	-3.431	-2.265	-998	-303	-1.293
	Toevoeging aan reserves
	Domein Bestuur	0	0	0	0	0	0
	Domein Leefomgeving	-2.857	-2.406	-812	-805	-798	-798
	Domein Samenleving	-418	0	-54	-20	-26	-31
	Domein Ruimte	-937	-1.102	-681	181	-869	0
	Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien	-5.680	-1.743	-2.195	0	0	0
	Overhead	-15	0	0	0	0	0
	Totaal toevoegingen	-9.907	-5.251	-3.742	-644	-1.693	-829
	Onttrekking aan reserves
	Domein Bestuur	93	51	29	8	8	8
	Domein Leefomgeving	2.808	2.741	1.851	1.764	1.631	1.557
	Domein Samenleving	2.272	523	278	142	38	9
	Domein Ruimte	692	1.647	602	-281	509	175
	Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien	8.275	3.295	3.081	261	0	0
	Overhead	113	429	241	242	0	0
	Totaal onttrekkingen	14.253	8.686	6.082	2.136	2.186	1.749
	Saldo van toevoegingen en onttrekkingen	4.346	3.434	2.340	1.492	493	920
	Gerealiseerd saldo van baten en lasten	1.655	3	75	494	191	-372
	Toelichting verschillen
	Domein Bestuur
	Binnen het Domein Bestuur neemt het saldo 2020 ten opzichte van 2021 af met circa € 0,1 mln. Deze afname wordt voornamelijk veroorzaakt door een daling in de lasten en worden op hoofdlijnen verklaard door de volgende ontwikkelingen: - € 0,04 mln. hogere lasten door stijging van de gemeentelijke bijdrage voor de VRU; - € 0,03 mln. hogere lasten als gevolg van Tweede Kamerverkiezingen in 2021 (geen verkiezing in 2020); - € 0,02 mln. lagere lasten voor onderzoekskosten brandweerkazerne Leusden (incidenteel budget doorloop in 2020); - € 0,15 mln. lagere lasten personeelskosten als gevolg van incidentele formatie uitbreiding en budget neutrale verschuivingen.
	Domein Leefomgeving
	Binnen het Domein Leefomgeving nemen de lasten in 2021 ten opzichte van het begrotingsjaar 2020 af met circa € 0,68 mln. De lasten afname binnen het Domein worden op hoofdlijn verklaard door de volgende ontwikkelingen: - € 0,18 mln. lagere lasten door een in 2020 incidenteel geraamd budget voor de energietransitie gedekt vanuit de klimaatmiddelen; - € 0,12 mln. lagere lasten sloopkosten sportzaal Groenhouten (in 2020 incidenteel budget in begroting opgenomen); - € 0,03 mln. lagere lasten door een in 2020 incidenteel geraamd budget voor aanleg zonnepanelen sporthal Antares ; - € 0,15 mln. lagere lasten personeelskosten als gevolg van incidentele formatie uitbreiding en budget neutrale verschuivingen. - € 0,12 mln. lagere lasten inzamelen en verwerken afval; - € 0,49 mln. lagere lasten overige verrekeningen door technische wijziging baten naar negatieve lasten (budgetneutraal met lagere opbrengst); - € 0,02 mln. hogere lasten bijstelling budgetten riolering nieuw GRP; - € 0,05 mln. hogere lasten bestek openbare ruimte; - € 0,12 mln. hogere dotatie in gemeentelijke onderhoudsvoorzieningen; - € 0,22 mln. hogere lasten afschrijvingen; Ten opzichte van het begrotingsjaar 2020 nemen de baten binnen het Domein Leefomgeving af met circa € 1,39 mln. per jaar. Deze afname van baten in het jaar 2021 wordt met name veroorzaakt door: - € 0,76 mln. lagere opbrengsten door een in 2020 incidenteel geraamde inkomst voor grondverkoop; - € 0,49 mln. lagere opbrengsten overige verrekeningen door technische wijziging baten naar negatieve lasten (budgetneutraal met lagere lasten); - € 0,17 mln. lagere opbrengsten afval; - € 0,09 mln. hogere opbrengsten verhuur Lisidunalaan 2 – Fila Tekna
	Domein Samenleving
	Binnen het domein Samenleving neemt het (negatieve) saldo 2021 ten opzichte van 2020 af met € 0,06 mln. Deze afname wordt voornamelijk veroorzaakt door een afname van de lasten met 0,15 mln. en afname van de baten met € 0,09 mln. De afname van de baten wordt veroorzaakt door: - € 0,03 mln. lagere opbrengsten van derden (retributie kinderopvang Fila Tekna, bijdrage provincie voor Collectief Vervoer en bijdrage Fonds Samenlevingsinitiatieven voor Vuelta - € 0,05 mln. lagere opbrengsten door vervallen incidentele subsidie ZonMw Pilot lokale aanpak verward gedrag De afname van de lasten wordt met name veroorzaakt door: - € 0,06 mln. hogere lasten door incidentele verhoging subsidiebudget VVE/Peuteropvang vanuit ruimte nieuw beleid; - € 0,26 mln. lagere lasten als gevolg van het realiseren van een deel van de taakstelling Sociaal Domein - € 0,04 mln. hogere lasten als gevolg van formatie uitbreidingen en budget neutrale verschuivingen. - € 0,05 mln. lagere lasten Fonds Samenlevingsinitiatieven (o.a. vervallen incidentele bijdrage Kamp Amersfoort 2020); - € 0,10 mln. lagere lasten als gevolg van vervallen incidentele CUP budgetten 2020 (transformatiebudget); - € 0,18 mln. hogere lasten als gevolg van de contractherziening Breedspectrumaanbieders waarbij aanvullende afspraken zijn gemaakt over de transformatieopgave.
	Domein Ruimte
	Binnen het Domein Ruimte nemen de lasten ten opzichte van het begrotingsjaar 2020 af. De belangrijkste oorzaken daarvoor zijn: - Mutaties in grondexploitaties van € 3,8 mln. Deze worden echter budgettair neutraal in de begroting geraamd. - Een in 2020 incidenteel geraamd budget van € 0,27 mln. voor uitvoering van diverse CUP projecten; - Een in 2020 incidenteel geraamd budget van € 0,26 mln. voor gemeentelijke (plan)kosten voortkomend en gedekt uit anterieure overeenkomsten; - Een in 2020 incidenteel geraamd budget van € 0,14 mln. voor het omgevingsplan Buitengebied; - € 0,10 mln. lagere lasten personeelskosten in 2020 als gevolg van incidentele formatie uitbreidingen en budget neutrale verschuivingen.
	Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
	Binnen het Onderdeel Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien nemen de baten ten opzichte van 2020 toe tot een bedrag van € 2,7 miljoen in 2024. Voornaamste oorzaak voor deze toename zijn de stijgende accressen van de Algemene Uitkering Gemeentefonds. Deze stijging zet zich ook de komende jaren door tot een bedrag van € 3,3 miljoen in 2024 ten opzichte van 2020. De OZB inkomsten stijgen met € 0,7 miljoen. Hiernaast is een stelpost opgenomen voor het opvangen van loon- en prijsstijgingen binnen het Sociaal Domein, oplopend naar € 1,3 mln. in 2024. De lasten op dit onderdeel stijgen in 2021 ten opzichte van 2020 met € 0,2 miljoen. Voornaamste oorzaak van deze stijging zijn de hoger geraamde stelposten voor loon- en prijsstijgingen. Voor een verdere specificatie van- en inhoudelijke toelichting op de bedragen verwijzen wij u naar het onderdeel Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien.
	Overhead
	Binnen de overhead neemt het saldo 2021 ten opzichte van het begrotingsjaar 2020 toe met 0,14 mln. Voor de inhoudelijke toelichting verwijzen wij u naar het domein Overhead en onderdeel baten en lasten in de paragraaf E Bedrijfsvoering. Het overzicht baten en lasten taakvelden 2021-2024 is als bijlage opgenomen onder de “Meerknop”

	De begrotingsramingen zijn gebaseerd op de volgende grondslagen:
			2021	2022	2023	2024
		Loon- en prijspeil:
	-	prijsstijgingen*	0%	1,6%	1,6%	1,5%
	-	loonstijgingen*	0%	1,7%	1,6%	1,5%
	-	loonpeil salarissen	1-10-2020
	-	gesubsidieerde instellingen*	0%	1,7%	1,6%	1,5%
		Rentepercentages:
	-	rendement beleggingen	0,5%	1%	1%	1%
		Woningbouw en inwoners:
	-	woningen per 1 januari	13.218	13.340	13.506	13.668
	-	inwoners per 1 januari	30.548	30.630	30.808	30.973
		Geplande woningbouw (telt mee per 1 januari van volgend jaar):
	-	Mastenbroek II			23	22
	-	Tabaksteeg				28
	-	Valleipark
	-	Maanweg/Maanwijk		60	60
	-	Groot Agteveld	58	32
	-	Rossenberg	3
	-	Klimrakker	15
	-	Bouwdriest	19
	-	Hamersveldseweg	17
	-	Lisidunahof		51	51
	-	Voormalige schoollocaties / Berkelwijk		10	15
	-	Buitengebied	5	5	5	5
	-	Inbreidingslocaties Leusden	5	8	8	8
		Algemene uitkering:
	-	circulaire	mei 2020	mei 2020	mei 2020	mei 2020
	-	uitkeringsfactor	1,656	1,700	1,726	1,751
		Belastingen en rechten:
	-	inflatiecorrectie op alle tarieven exclusief afvalstoffenheffing	2%
		* Conform de maatregelen vanuit de scenario's ter dekking van het begortingstekort wordt voor de inflatiecorrectie van de gemeentelijke budgetten en de subsidies voor de begrotingsjaren 2020 en 2021 de nullijn toegepast.

	Voor de beoordeling van het structurele en reële evenwicht van de begroting wordt onderscheid gemaakt tussen structurele en incidentele lasten. Bij incidentele lasten of baten gaat het om eenmalige zaken en om projecten of subsidies als deze eveneens het karakter van tijdelijkheid c.q. een eindig doel hebben. In onderstaande tabellen wordt inzicht gegeven in de incidentele baten en lasten per programma. In de eerste tabel worden de zich in de jaarbudgetten voordoende incidentele baten en lasten weergegeven. Teneinde een totaalbeeld te geven van de incidentele baten en lasten binnen de gemeentelijke begroting wordt vervolgens inzicht gegeven in de zich binnen de gemeentelijke begroting voordoende reserve mutaties (zowel incidenteel als structureel van aard).
	bedragen x € 1.000
			Domein	2021	2022	2023	2024
		Incidentele lasten
	1.	Verzekering	Overhead	10	0	0	0
	2.	Verkeer en vervoer	Ruimte	10	0	0	0
	3.	Openbaar groen en (openlucht) recreatie	Ruimte	50	0	0	0
		Incidentele baten
	4.	Beheer overige gebouwen en gronden	Leefomgeving	-53	-11	0	0
	5.	Afbouw rente grondbedrijf	Alg.dekk.mid	-22	-8	0	0
	6.	Opbrengst reclamedragers	Ruimte	12	0	0	0
		Saldo incidentele baten en lasten exploitatie		6	-18	0	0
	Toelichting: 1. Voor de verzekering vindt een taxatie op panden en inventarissen plaats en zorgt in 2021 voor een incidentele last. 2. Via het CUP is incidenteel voor de jaren 2019 t/m 2021 budget voor plaatsing van laadpalen beschikbaar gesteld. 3. Via de Voorjaarsnota 2020 is voor bestrijding van de eikenprocessierups (EPR) voor de jaren 2020 en 2021 incidenteel extra budget beschikbaar gesteld. 4. De huur van het gemeentelijk pand Fila Tekna aan kinderopvang Humanitas is verlengd tot en met medio 2022. 5. Er vindt jaarlijks een onttrekking uit de Algemene reserve Grondbedrijf plaats. Dit betreft de afbouw van de rente. 6. De opbrengst reclamedragers wordt het komend jaar verminderd en zorgt in 2021 voor een (negatieve) incidentele baat. Voor de jaren 2020-2023 worden de onderstaande incidentele baten en lasten verrekend met een reserve. Van de vermelde reserve mutaties wordt per Domein toegelicht met welke gemeentelijke reserve de incidentele bate of last wordt verrekend en met welke motivatie.
	bedragen x € 1.000
	- = toevoeging reserve en + = onttrekking reserve		2021	2022	2023	2024	S/I
		Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
	A1	Dekking incidenteel nieuw beleid	462	130	0	0	I
	A2	Afbouw rente grondbedrijf	22	8	0	0	I
	A3	Dekking opbouw weerstandsvermogen, nieuw beleid en CUP	2.433	123	0	0	I
	A4	Dekking frictiekosten Organisatie ontwikkeling	83	0	0	0	I
	A5	Dekking incidentele ruimte nieuw beleid	80	0	0	0	I
	A6	Dotatie opbouw weerstandsvermogen en nieuw beleid	-2.195	0	0	0	I
	Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
	A1 Dekking incidenteel nieuw beleid Voor de jaren 2021 en 2022 is een bedrag van € 672.000 aan incidenteel nieuw beleid gehonoreerd. € 80.000 was daarvan op voorhand gereserveerd in de algemene reserve flexibel deel (zie A5). Het restant wordt voor deze jaren ten laste gebracht van de algemene bedrijfsreserve basisdeel. A2 Dekking afbouw rente grondbedrijf Vanaf 2017 is het niet meer toegestaan om rente door te berekenen aan de grondexploitaties als geen externe financiering is aangetrokken voor dit doel. De wegvallende rentelasten voor de algemene dienst worden gefaseerd (afbouw in 7 stappen) onttrokken aan de algemene reserve grondbedrijf A3 Dekking opbouw weerstandsvermogen, nieuw beleid en CUP Er wordt in 2021 aan de Algemene bedrijfsreserve toevoeging exploitatie € 592.000 voor incidenteel nieuw beleid onttrokken. Daarnaast wordt in 2021 € 1,6 miljoen onttrokken en toegevoegd aan het basisdeel ter versterking van het weerstandsvermogen. Tot slot worden de CUP budgetten voor de laatste 2 jaarschijven van het CUP 2010-2022 van respectievelijk € 238.600 en € 123.300 aan deze reserve onttrokken; A4 Dekking frictiekosten organisatieontwikkeling Er is incidenteel budget beschikbaar gesteld voor frictiekosten dat wordt onttrokken aan de algemene bedrijfsreserve, toevoeging exploitatie. A5 Dekking incidentele ruimte nieuw beleid Vanuit de Algemene reserve flexibel deel is voor de jaarschijf 2021 het reguliere budget voor de incidentele ruimte nieuw beleid onttrokken. A6 Dotatie versterking weerstandsvermogen en incidenteel nieuw beleid Bij de kaderbrief 2021 is besloten een bedrag van € 1,6 miljoen aan de algemene bedrijfsreserve basisdeel toe te voegen om de weerstandsratio binnen de bandbreedte te brengen. Daarnaast is een bedrag van € 592.000 toegevoegd om de extra lasten incidenteel nieuw beleid te kunnen dekken.
	bedragen x € 1.000
	- = toevoeging reserve en + = onttrekking reserve		2021	2022	2023	2024	S/I
		Domein Bestuur
	B1	Dekking capaciteit formatie veiligheid	21	0	0	0	I
	B2	Dekking kpl nieuwbouw brandweergarage	8	8	8	8	S
	Domein Bestuur
	B1 Dekking capaciteit formatie veiligheid Incidentele capaciteit CUP onderdeel CUP 2.1 veiligheid wordt onttrokken aan de algemene bedrijfsreserve met aangewezen bestemming. B2 Dekking kapitaallasten nieuwbouw brandweergarage Een deel van de kapitaallasten brandweerkazerne Achterveld wordt onttrokken aan de reserve dekking kapitaallasten investeringen met economisch nut
	bedragen x € 1.000
	- = toevoeging reserve en + = onttrekking reserve		2021	2022	2023	2024	S/I
		Domein Leefomgeving
	L1	Dekking formatie Organisatie Ontwikkeling	98	98	0	0	I
	L2	Dekking uitgaven beheer de Schammer	19	19	19	19	S
	L3	Dekking bijdr. Energieakkoord buitengebied	10	0	0	0	I
	L4	Dekking OZB MFC Atlas	22	22	22	22	S
	L5	Dekking beheerskst. Duurzaamheidsleningen	1	1	1	1	S
	L6	Dekking kapitaallasten onderwijshuisvesting	735	722	724	724	S
	L7	Dekking kap.lasten investeringen economisch nut	397	391	356	285	S
	L8	Dekking kap.lasten investeringen maatschappelijk nut	515	512	508	505	S
	L9	Dekking werkbudget CUP 9.3 doorontwikkeling winkelgebieden	54	0	0	0	I
	L10	Dotatie terugverdieninvesteringen MFC'en duurzaamheid	-86	-86	-86	-86	S
	L11	Dotatie sluitingsvergoeding zwembad	-16	-16	-16	-16	S
	L12	Dotatie reserve dekking kap.lasten onderwijshuisvesting	-710	-706	-697	-697	S
	Domein Leefomgeving
	L1 Dekking formatie Organisatie Ontwikkeling Er is incidenteel budget beschikbaar gesteld voor capaciteitsuitbreiding ten behoeve van sporthalbeheerders en beleidsadvisering Openbare ruimte en wordt onttrokken aan de algemene bedrijfsreserve, toevoeging exploitatie. L2 De structurele onderhoudslasten aan de Schammer worden onttrokken aan de algemene reserve, aangewezen bestemming. L3 Dekking CUP 4.1 bijdrage energieakkoord buitengebied Er is incidenteel budget beschikbaar voor de bijdrage energieakkoord buiengebied. L4 Dekking OZB MFC Atlas De kosten van de OZB voor MFC Atlas worden onttrokken aan de algemene bedrijfsreserve met aangewezen bestemming. L5 Dekking beheerkosten duurzaamheidsleningen De beheerskosten (inzet SVN) voor het verstrekken van duurzaamheids- en startersleningen worden gedekt uit de bestemmingsreserve rente starters- en duurzaamheidsleningen. L6 Dekking kapitaallasten onderwijshuisvesting De geboekte kapitaallasten worden onttrokken aan de reserve vernieuwing en uitbreiding onderwijshuisvesting. L7 Dekking kapitaallasten investeringen met een economisch nut De geboekte kapitaallasten van investeringen met een economisch nut worden onttrokken aan de reserve dekking kapitaallasten investeringen met een economisch nut. L8 Dekking kapitaallasten investeringen met een maatschappelijk nut De overige investeringen met een maatschappelijk nut worden onttrokken aan de reserve dekking kapitaallasten met een maatschappelijk nut. L9 Dekking werkbudget CUP 9.3 doorontwikkeling winkelgebied. Het restantkrediet plankosten Hart van Leusden is omgezet naar een werkbudget voor de doorontwikkeling winkelgebieden. Het werkbudget wordt onttrokken uit de reserve kapitaallasten met maatschappelijk nut. L10 Dotatie terugverdieninvesteringen MFC’en duurzaamheid Jaarlijks wordt een bedrag gestort in de algemene bedrijfsreserve met aangewezen bestemming als gevolg van terugverdieninvesteringen in mfc’s en duurzaamheid. L11 Dotatie sluitingsvergoeding zwembad. Jaarlijks wordt een bedrag gestort in de algemene bedrijfsreserve met aangewezen bestemming ten behoeve van de compensatievergoeding aan SRO bij sluiting van het zwembad (uitvoering groot onderhoud) L12 Dotatie reserve dekking kap.lasten onderwijshuisvesting De ontvangen rijksmiddelen worden gestort in de reserve vernieuwing en uitbreiding onderwijshuisvesting.
	bedragen x € 1.000
	- = toevoeging reserve en + = onttrekking reserve		2021	2022	2023	2024	S/I
		Domein Samenleving
	S1	Dekking formatie Organisatie ontwikkeling	54	54	0	0	I
	S2	Dekking CUP 3.8 Signalering van armoede	35	0	0	0	I
	S3	Dekking kosten leerlingenprognose	3	3	3	10	S
	S4	Dekking herziening contract Breedspectrumaanbieders	152	51	0	0	I
	S5	Dekking CUP project positieve gezondheid	35	35	35	0	I
	S6	Dotatie reserve Kapitaallasten onderwijs	-55	-20	-25	-31	S
	Domein Samenleving
	S1 Dekking formatie Organisatie Ontwikkeling Er is incidenteel budget beschikbaar gesteld voor capaciteitsuitbreiding van een strategisch adviseur en wordt onttrokken aan de algemene bedrijfsreserve, toevoeging exploitatie. S2 Dekking CUP onderdeel 3.8 Signalering van armoede, extra middelen worden ingezet voor lokaal Geldloket en worden onttrokken aan de algemene bedrijfsreserve met aangewezen bestemming. S3 Dekking kosten leerlingenprognoses. De kosten worden onttrokken aan de reserve vernieuwing en uitbreiding onderwijshuisvesting. S4 De meerkosten als gevolg van contractherziening Breed Spectrumaanbieders worden onttrokken aan de egalisatiereserve Sociaal Domein. S5 Kosten voor CUP project positieve gezondheid worden onttrokken aan de egalisatiereserve Sociaal Domein. S6 Storting reserve kapitaallasten Onderwijs Betreft het toevoegen van rente (€ 21.000) aan de reserve en de mutatie als gevolg van lagere kapitaallasten.
	bedragen x € 1.000
	- = toevoeging reserve en + = onttrekking reserve		2021	2022	2023	2024	S/I
		Domein Ruimte
	R1	Dekking formatie Organisatie ontwikkeling	54	54	0	0	I
	R2	Dekking kosten verkeerstellingen	18	0	0	18	I
	R3	Dekking kosten beleidsadviseur recreatie	12	0	0	0	I
	R4	Dekking beheerskosten startersleningen	3	3	3	3	S
	R5	Grondbedrijf: dekking kosten algemeen beheer	155	155	155	155	S
	R6	Grondbedrijf: dotatie winstneming grondexploitatie	-320	-311	-517	0	I
	R7	Grondbedrijf: onttrekking AR tbv bovenwijkse voorzieningen	361	492	351	0	I
	R8	Grondbedrijf: dotatie reserve bovenwijkse voorzieningen	-361	-492	-351	0	I
	Domein Ruimte
	R1 Dekking formatie Organisatie Ontwikkeling Er is incidenteel budget beschikbaar gesteld voor capaciteitsuitbreiding van een strategisch adviseur en wordt onttrokken aan de algemene bedrijfsreserve, toevoeging exploitatie. R2 Dekking kosten verkeerstellingen Eén keer in de drie jaar wordt een meer grootschalige verkeerstelling gehouden. Dekking vindt plaats uit de algemene bedrijfsreserve, flexibel deel. R3 Dekking kosten beleidsadviseur recreatie Dekking incidentele capaciteit CUP onderdeel 9.5 Leusden op de kaart wordt onttrokken aan de algemene bedrijfsreserve met aangewezen bestemming. R4 Dekking beheerskosten Startersleningen De beheerskosten (inzet SVN) voor het verstrekken van duurzaamheids- en startersleningen worden gedekt uit de bestemmingsreserve rente starters- en duurzaamheidsleningen. R5 Dekking kosten algemeen beheer grondbedrijf De beheerslasten financiële administratie grondbedrijf worden onttrokken aan de algemene reserve grondbedrijf. R6 Dotatie winstneming grondexploitatie Toevoeging van het tussentijdse winstneming of afgesloten grondexploitaties aan de algemene reserve grondbedrijf. R7 Onttrekking algemene reserve grondbedrijf tbv bovenwijkse voorziening De dotatie reserve bovenwijkse voorziening wordt gedekt uit de algemene reserve grondbedrijf. R8 Dotatie reserve bovenwijkse voorzieningen De reserve wordt gedoteerd door onttrekking uit de algemene reserve grondbedrijf.
	bedragen x € 1.000
	- = toevoeging reserve en + = onttrekking reserve		2021	2022	2023	2024	S/I
		Domein Overhead
	O1	Dekking formatie Organisatie ontwikkeling	241	242	0	0
	Overhead
	O1 Dekking formatie Organisatie Ontwikkeling Er is incidenteel budget beschikbaar gesteld voor capaciteitsuitbreiding van management formatie en wordt onttrokken aan de algemene bedrijfsreserve, toevoeging exploitatie.
		Saldo toevoegingen en onttrekkingen reserves	2.340	1.492	493	920