Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk

Sitemap

  1. Blz. 1 Programmabegroting 2021
    1. Blz. 2 Programmabegroting 2021
    2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Aanbieding
        1. Blz. 5 Aanbieding
      2. Blz. 6 Domein Bestuur
        1. Blz. 7 Domein Bestuur
        2. Blz. 8 1. Samenleving Voorop
          1. Blz. 9 Ambitie
          2. Blz. 10 Context en achtergrond
          3. Blz. 11 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 12 1. De kernwaarden Samenleving Voorop zijn zichtbaar in ons handelen
              1. Blz. 13 B1.1.1 We dragen de kernwaarden Samenleving Voorop , binnen en buiten de organisatie, krachtig uit.
          4. Blz. 14 Relevante beleidsnotities
        3. Blz. 15 2. Publieksdienstverlening
          1. Blz. 16 Ambitie
          2. Blz. 17 Context en achtergrond
          3. Blz. 18 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 19 1. Wij helpen inwoners snel en adequaat om hun producten te krijgen
              1. Blz. 20 B2.1.1 We gebruiken i-burgerzaken, zodat inwoners tijd- en plaats onafhankelijk zaken met ons kunnen doen. Daarnaast kunnen we hierdoor effectiever en efficiënter werken.
              2. Blz. 21 B2.1.2 We doen ons werk efficiënt en leveren goede kwaliteit door slimmer te werken met een participatieve aanpak.
              3. Blz. 22 B2.1.3 We stimuleren dienstverlening op afspraak
            2. Blz. 23 2. We zorgen ervoor dat per 2021 burgers en bedrijven zelf de regie over hun zaken met de digitale overheid kunnen voeren.
              1. Blz. 24 B2.2.1 We bieden alle formulieren digitaal aan. Wij verminderen het aantal PDF documenten. De klant hoeft het niet meer uit te printen en in te vullen maar kan dit online invullen.
              2. Blz. 25 B2.2.2 We verbeteren en vereenvoudigen onze (digitale) communicatie en transacties met inwoners en bedrijven.
              3. Blz. 26 B2.2.3 We helpen inwoners , die daar om welke reden dan ook problemen mee hebben, hun weg te vinden in de digitale wereld.
              4. Blz. 27 B2.2.4 Met webcare volgen, zenden en reageren we op berichten via sociale media en kunnen meldingen over de openbare ruimte worden doorgegeven via een eenvoudig meldsysteem.
          4. Blz. 28 Relevante Beleidsnotities
        4. Blz. 29 3. Samenwerking
          1. Blz. 30 Ambitie
          2. Blz. 31 Context en achtergrond
          3. Blz. 32 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 33 1.We willen resultaat behalen op de zogeheten ‘4 K’s-’ :Kwaliteit verbeteren, Kwetsbaarheid verminderen, Kansen voor medewerkers en Kosten besparen.
              1. Blz. 34 B3.1.1 We ontwikkelen de samenwerking bedrijfsvoering met de gemeenten Bunschoten, Nijkerk, Leusden en Putten (BNLP) verder door.
              2. Blz. 35 B3.1.2 We harmoniseren en standaardiseren werkprocessen en werkwijzen.
              3. Blz. 36 B3.1.3 Er is een Strategische Agenda Regio Amersfoort 2019- 2022 opgesteld. Deze wordt verder uitgewerkt in een uitwerkingsagenda.
              4. Blz. 37 B3.1.4 We bevorderen bestuurlijke regievoering op verbonden partijen
          4. Blz. 38 Relevante beleidsnotities
        5. Blz. 39 4. Veiligheid
          1. Blz. 40 Ambitie
          2. Blz. 41 Context en achtergrond
          3. Blz. 42 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 43 1. We pakken de verwevenheid van de boven- en onderwereld (ondermijning) in onze gemeente actief aan
              1. Blz. 44 B4.1.1 We hanteren een sluitende aanpak voor ondermijning in Leusden
              2. Blz. 45 B4.1.2 We actualiseren het beleid rondom ondermijning in Leusden
            2. Blz. 46 2. Verminderen van de criminaliteit in Leusden door Persoonsgerichte Aanpak in Leusden verder uit te bouwen.
              1. Blz. 47 B4.2.1 We werken aan een effectieve samenwerking tussen veiligheid en zorg.
            3. Blz. 48 3. De gemeente speelt effectief in op maatschappelijke ontwikkelingen op het gebied van veiligheid en vertaalt die naar de Leusdense situatie
              1. Blz. 49 B4.3.1 We actualiseren alle relevante beleidsdocumenten
              2. Blz. 50 B4.3.2 We vergroten het risicobewustzijn van onze inwoners op het gebied van cybercriminaliteit en digitale oplichting.
            4. Blz. 51 4. We voorkomen en beperken gevolgen van branden, crises en rampen
              1. Blz. 52 B4.4.1 We gaan verder met het professionaliseren van de gemeentelijke crisisorganisatie
              2. Blz. 53 B4.4.2 We gaan verder met het professionaliseren en faciliteren van de vrijwillige brandweer
              3. Blz. 54 B4.4.3 We vergroten het risicobewustzijn en de zelfredzaamheid van inwoners door voorlichting te geven aan ouderen en basisschoolleerlingen.
          4. Blz. 55 Relevante beleidsnotities
        6. Blz. 56 Wat mag het kosten?
        7. Blz. 57 Saldo taakvelden
        8. Blz. 58 Nieuw beleid en CUP
        9. Blz. 59 BBV indicatoren
      3. Blz. 60 Domein Leefomgeving
        1. Blz. 61 Domein Leefomgeving
        2. Blz. 62 1. Duurzaamheid en milieu
          1. Blz. 63 Ambitie
          2. Blz. 64 Context en achtergrond
          3. Blz. 65 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 66 1. In Leusden wekken we in 2040 of eerder jaarlijks evenveel duurzame energie op als we verbruiken
              1. Blz. 67 L1.1.1 We voeren de Transitieagenda Energie (Programmaplan Energie) uit.
              2. Blz. 68 L1.1.2 We starten met de wijkuitvoeringsplannen energietransitie
              3. Blz. 69 L1.1.3 We continueren het Energieloket en voeren Energiehuisprojecten uit.
              4. Blz. 70 L1.1.4 We stellen een uitnodigingskader op voor de opwekking van duurzame energie.
            2. Blz. 71 2. We stimuleren gescheiden afvalinzameling en het recyclen van grondstoffen. Onze inwoners hebben in 2030 maximaal 25 kg restafval per inwoner per jaar.
              1. Blz. 72 L1.2.1 We optimaliseren de oud papier inzameling.
              2. Blz. 73 L1.2.2. Bij het ontstaan van nieuwe verwerkingsmogelijkheden, starten we met de gescheiden inzameling van luiers en incontinentiemateriaal.
            3. Blz. 74 3. Het gebruik van duurzaam vervoer in de gemeente Leusden neemt toe
              1. Blz. 75 L1.3.1 We voeren maatregelen uit, uit het Mobiliteitsplan, op het gebied van duurzame mobiliteit.
            4. Blz. 76 4. De Leusdense samenleving neemt meer duurzame initiatieven. De gemeente speelt in op de behoefte van de samenleving en doet mee. Deze initiatieven worden zichtbaar gemaakt
              1. Blz. 77 L1.4.1 We voeren, met partijen uit de samenleving, acties uit die voortkomen uit de Duurzaamheidsagenda Leusden.
          4. Blz. 78 Relevante beleidsnotities
        3. Blz. 79 2. Water, riolering en klimaatadaptatie
          1. Blz. 80 Ambitie
          2. Blz. 81 Context en achtergrond
          3. Blz. 82 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 83 1. Leusden heeft een goed functionerend rioleringssysteem dat voorbereid is op het veranderende klimaat
              1. Blz. 84 L2.1.1 We stellen het werkvoorbereidingsplan op voor de Burgemeester de Beaufortweg in Leusden en starten met de uitvoeringswerkzaamheden.
              2. Blz. 85 L2.1.2 We stellen een werkvoorbereidingsplan op voor rioolwerkzaamheden in het noordelijke deel van Leusden-Zuid.
            2. Blz. 86 2. We verbeteren de kwaliteit van het oppervlaktewater in de gemeente.
              1. Blz. 87 L2.2.1 We koppelen de Burgemeester de Beaufortweg af van het gemengde rioolstelsel, zodat schoon regenwater schoon blijft.
              2. Blz. 88 L2.2.2 We verrichten baggerwerkzaamheden in het oostelijke deel van Leusden.
              3. Blz. 89 L2.2.3. We starten met de voorbereidingen voor het verbeteren van de waterkwaliteit in combinatie met lopende projecten van nieuwbouw en herinrichtingen.
          4. Blz. 90 Relevante beleidsnotities
        4. Blz. 91 3. Wegen en infrastructuur
          1. Blz. 92 Ambitie
          2. Blz. 93 Context en achtergrond
          3. Blz. 94 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 95 1. Ons wegennet is verkeersveilig en in goede staat van onderhoud, maar is ook klimaatbestendig en water-robuust ingericht
              1. Blz. 96 L3.1.1 We combineren het groot onderhoud van een aantal wegen in Leusden met andere werkzaamheden van nieuwbouw en (her-)inrichtingsprojecten
          4. Blz. 97 Relevante beleidsnotities
        5. Blz. 98 4. Accommodaties en onderwijs
          1. Blz. 99 Ambitie
          2. Blz. 100 Context en achtergrond
          3. Blz. 101 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 102 1. We onderhouden de accommodaties efficiënt en doeltreffend en risico’s zijn beheersbaar
              1. Blz. 103 L4.1.1 We voeren een nieuwe onderhoudswerkwijze en contractvorming in.
              2. Blz. 104 L4.1.2 We scherpen het nakomen van verplichtingen omtrent de exploitatie van zwembad Octopus aan.
            2. Blz. 105 2. Gemeente Leusden verduurzaamt gefaseerd haar accommodaties
              1. Blz. 106 L4.2.1 We maken een verduurzamingsplan voor de gemeentelijke accommodaties.
              2. Blz. 107 L4.2.2 We combineren, daar waar mogelijk, de uitvoering van energiebesparende maatregelen met reguliere onderhoudswerkzaamheden
            3. Blz. 108 3. De accommodaties zijn efficiënt, doeltreffend en worden optimaal gebruikt
              1. Blz. 109 L4.3.1 We onderzoeken of Fort33 intensiever kan worden gebruikt als cultuurpodium en welzijns- en muziekcentrum.
              2. Blz. 110 L4.3.2 We onderzoeken een alternatieve huisvesting voor het Centrum Jeugd en Gezin aan de Mulderij.
            4. Blz. 111 4. Nieuwe huisvesting voor onderwijs is duurzaam en sluit aan bij onderwijsinhoudelijke en maatschappelijke vernieuwing
              1. Blz. 112 L4.4.1 We starten met de bouw van Integraal Kind Centrum (IKC) Groenhouten
              2. Blz. 113 L4.4.2 We voeren de bouwwerkzaamheden voor renovatie, uitbreiding en verduurzaming van Montessorischool ‘t Ronde uit.
          4. Blz. 114 Relevante beleidsnotities
        6. Blz. 115 5. Onderhoud buitenruimte
          1. Blz. 116 Ambitie
          2. Blz. 117 Context en achtergrond
          3. Blz. 118 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 119 1. Door de samenleving actief te betrekken en de buitenruimte veilig en adequaat te onderhouden, zorgen we ervoor dat gebruikers de voorzieningen nog meer waarderen.
              1. Blz. 120 L5.1.1 We meten de tevredenheid c.q. beleving van de buitenruimte bij gebruikers.
              2. Blz. 121 L5.1.2. We gaan per wijk/gebied met gebruikers aan de slag om onderhoudsmaatregelen te bedenken die bijdragen aan biodiversiteit, klimaatadaptatie én belevingswaarde van de buitenruimte.
          4. Blz. 122 Relevante beleidsnotities
        7. Blz. 123 Wat mag het kosten?
        8. Blz. 124 Saldo taakvelden
        9. Blz. 125 Nieuw beleid en CUP
        10. Blz. 126 BBV indicatoren
      4. Blz. 127 Domein Samenleving
        1. Blz. 128 Domein Samenleving
        2. Blz. 129 1. Toegankelijkheid voor iedereen
          1. Blz. 130 Ambitie
          2. Blz. 131 Context en achtergrond
          3. Blz. 132 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 133 1. Leusden is toegankelijk voor alle inwoners
              1. Blz. 134 S1.1.1 We voeren de lokale inclusie agenda Leusden 2020-2022 uit
            2. Blz. 135 2. We zorgen voor voldoende passende woningen voor mensen met een beperking
              1. Blz. 136 S1.2.1 We spelen in op specifieke woonbehoeftes.
          4. Blz. 137 Relevante beleidsnotities
        3. Blz. 138 2. Terugdringen van eenzaamheid
          1. Blz. 139 Ambitie
          2. Blz. 140 Context en achtergrond
          3. Blz. 141 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 142 1. Voorkomen en beperken van eenzaamheid.
              1. Blz. 143 S2.1.1 We normaliseren eenzaamheid
              2. Blz. 144 S2.1.2 We vergroten het vermogen om eenzaamheid te herkennen en te signaleren
              3. Blz. 145 S2.1.3 We verbinden (ondersteuning)vraag en aanbod rondom eenzaamheid
              4. Blz. 146 S2.1.4 We zetten in op eigen regie van inwoners
              5. Blz. 147 S2.1.5 We bereiken effect met onze aanpak rondom eenzaamheid en brengen dit in beeld
          4. Blz. 148 Relevante beleidsnotities
        4. Blz. 149 3. Versterken voorzieningen jeugdhulp
          1. Blz. 150 Ambitie
          2. Blz. 151 Context en achtergrond
          3. Blz. 152 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 153 1. Alle kinderen en jongeren maken gebruik van de (voorliggende) voorzieningen binnen de basisstructuur op het terrein van onderwijs, sport, cultuur en ontmoeting, zodat ze gezond en veilig opgroeien.
              1. Blz. 154 S3.1.1 We versterken de mentale weerbaarheid van de jeugd door afspraken te maken met scholen, kinderopvang, sportverenigingen, Lariks, GGD.
              2. Blz. 155 S3.1.2 We zorgen voor voldoende toegankelijke basisvoorzieningen voor alle jeugd in Leusden
            2. Blz. 156 2. Er is een samenhangend aanbod van preventieve voorzieningen voor kinderen en jongeren met een risicofactor.
              1. Blz. 157 S3.2.1. We versterken het aanbod aan voorliggende voorzieningen
              2. Blz. 158 S3.2.2. We voeren het hernieuwde beleid rond voor- en vroegschoolse educatie bij onderwijsachterstand uit.
              3. Blz. 159 S3.2.3. We organiseren nauwere samenwerking tussen kinderopvang, scholen, Lariks en GGDrU.
              4. Blz. 160 S3.2.4. We versterken het jeugd- en jongerenwerk door te investeren in aanbod dat aansluit bij de vraag en verbreden de doelgroep.
            3. Blz. 161 3. We versterken de rol van ouders/opvoeders en professionals bij opvoeden en opgroeien.
              1. Blz. 162 S3.3.1. Bij de toegang tot zorg- en ondersteuning sturen we op veerkracht en het normaliseren van problemen bij opvoeden en opgroeien.
              2. Blz. 163 S3.3.2. De gemeente Leusden start in regionaal verband een campagne om normaliseren van gedrag te bevorderen.
            4. Blz. 164 4. We organiseren kostenbewustzijn in de hele (jeugdhulp)keten. We willen een afvlakking van de zorgkosten realiseren door het nemen van kosten beheersende en kostenverlagende maatregelen.
              1. Blz. 165 S3.4.1. We versterken en monitoren de triage bij Lariks en (huis)artsen als belangrijkste verwijzers naar de geïndiceerde zorg.
              2. Blz. 166 S3.4.2 Gemeente en verwijzers nemen de regie op het proces van de inzet van geïndiceerde zorg door te monitoren en te sturen.
          4. Blz. 167 Relevante beleidsnotities
        5. Blz. 168 4. Versterken van arbeidsparticipatie
          1. Blz. 169 Ambitie
          2. Blz. 170 Context en achtergrond
          3. Blz. 171 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 172 1. In nauwe samenwerking met ons lokale bedrijfsleven, verbeteren we de match tussen werkzoekende en werkgever.
              1. Blz. 173 S4.1.1. We zorgen voor persoonlijke en lokale matching tussen werkzoekende en werkgevers in Leusden
              2. Blz. 174 S4.1.2 In regionaal verband voeren we activiteiten uit, gericht op werkzoekenden die minder kansen hebben op de arbeidsmarkt.
          4. Blz. 175 Relevante beleidsnotities
        6. Blz. 176 5. Beperken (verborgen) armoede
          1. Blz. 177 Ambitie
          2. Blz. 178 Context en achtergrond
          3. Blz. 179 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 180 1. We vergroten de bekendheid en het bereik van onze ondersteuning
              1. Blz. 181 S5.1.1 We versterken de samenwerking rondom armoede op vindplaatsen.
          4. Blz. 182 Relevante beleidsnotities
        7. Blz. 183 6. Goed omgaan mensen met verward gedrag
          1. Blz. 184 Ambitie
          2. Blz. 185 Context en achtergrond
          3. Blz. 186 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 187 1. We zetten in op de afname van meldingen van incidenten van verwarde inwoners en het aantal persoonsgerichte aanpakken.
              1. Blz. 188 S6.1.1 We voeren een bewustwordingscampagne uit en organiseren gesprekken met ervaringsdeskundigen.
            2. Blz. 189 2. We werken vanuit een sluitende aanpak voor alle inwoners met verward gedrag
              1. Blz. 190 S6.2.1 We voeren onze sluitende aanpak voor mensen met verward gedrag uit
          4. Blz. 191 Relevante beleidsnotities
        8. Blz. 192 7. Dementievriendelijke samenleving
          1. Blz. 193 Ambitie
          2. Blz. 194 Context en achtergrond
          3. Blz. 195 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 196 1. Leusden is een dementievriendelijke samenleving
              1. Blz. 197 S7.1.1 We geven uitvoering aan het keurmerk dementievriendelijke gemeente.
              2. Blz. 198 S7.1.2 We werken aan deskundigheidsbevordering bij professionals en vrijwilligers
          4. Blz. 199 Relevante beleidsnotities
        9. Blz. 200 8. Grip op de uitvoering
          1. Blz. 201 Ambitie
          2. Blz. 202 Context en achtergrond
          3. Blz. 203 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 204 1. We zetten in op een sterke informatievoorziening die de transformatie faciliteert
              1. Blz. 205 S8.1.1 We realiseren een sturingsinstrument dat inzicht biedt in de trends en kosten van het gebruik van zorg en ondersteuning
            2. Blz. 206 2. Met maatregelen zetten we in op het besparen en beheersen van kosten
              1. Blz. 207 S8.2.1 We versterken het accountmanagement met (zorg)aanbieders en verwijzers
              2. Blz. 208 S8.2.2 We vergroten het kostenbewustzijn in de keten
          4. Blz. 209 Relevante beleidsnotities
        10. Blz. 210 9. Inburgering en statushouders
          1. Blz. 211 Ambitie
          2. Blz. 212 Context en achtergrond
          3. Blz. 213 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 214 1. We zorgen ervoor dat inburgeringsplichtige statushouders met succes hun inburgeringstraject afronden en deel gaan uitmaken van de samenleving van Leusden
              1. Blz. 215 S9.1.1. We maken afspraken met gecertificeerde taalscholen en maken afspraken met (boven)lokale partners voor ondersteunend en informeel taalonderwijs
              2. Blz. 216 S9.1.2 We maken regionaal afspraken over de toeleiding naar werk en (boven)lokaal over de toeleiding naar vrijwilligerswerk
              3. Blz. 217 S9.1.3 We stellen een uitgebreid aanbod voor de maatschappelijke begeleiding samen
              4. Blz. 218 S9.1.4 We zorgen dat kinderen gebruik maken van de kindregelingen. kunnen meedoen en hun talenten kunnen ontplooien
        11. Blz. 219 Wat mag het kosten?
        12. Blz. 220 Saldo taakvelden
        13. Blz. 221 Nieuw beleid en CUP
        14. Blz. 222 BBV indicatoren
      5. Blz. 223 Domein Ruimte
        1. Blz. 224 Domein Ruimte
        2. Blz. 225 1. Ruimtelijke ontwikkeling
          1. Blz. 226 Ambitie
          2. Blz. 227 Context en achtergrond
          3. Blz. 228 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 229 1. Bepalen van de gewenste ruimtelijke ontwikkeling van de gemeente Leusden en de regio voor de periode 2030 – 2040.
              1. Blz. 230 R1.1.1 We stellen met de regiogemeenten en de provincies Utrecht en Gelderland een Ontwikkelbeeld regio Amersfoort 2030 – 2040 op.
            2. Blz. 231 2. Gemeente Leusden creëert voldoende ruimte voor woningbouw - en werklocaties na 2025
              1. Blz. 232 R1.2.1 We borgen (juridisch) de ontwikkeling van woningbouw- en werklocaties voor na 2025 in de Omgevingsvisie Landelijk Gebied (daarna mogelijk bestemmingsplan/ Omgevingsplan).
          4. Blz. 233 Relevante beleidsnotities
        3. Blz. 234 2. Wonen
          1. Blz. 235 Ambitie
          2. Blz. 236 Context en achtergrond
          3. Blz. 237 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 238 1. Leusden voldoet kwantitatief en kwalitatief aan de Leusdense woningbehoefte door nieuwe projecten en herprogrammering van bestaande projecten.
              1. Blz. 239 R2.1.1 We actualiseren de Woonvisie
              2. Blz. 240 R2.1.2 We werken mee aan nieuwbouwprojecten.
              3. Blz. 241 R2.1.3 We introduceren een methodiek voor afstemming van woningbouwprogramma’s.
              4. Blz. 242 R2.1.4 We evalueren de regels voor urgentie bij woonruimteverdeling.
              5. Blz. 243 R2.1.5 We onderzoeken de effectiviteit van het instrumentarium voor doorstroming op de woningmarkt en doen zo nodig verbetervoorstellen.
          4. Blz. 244 Relevante beleidsnotities
        4. Blz. 245 3. Verkeer en vervoer
          1. Blz. 246 Ambitie
          2. Blz. 247 Context en achtergrond
          3. Blz. 248 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 249 1. Leusden streeft naar afname van het aantal (letsel) ongevallen en het verhogen van het verkeersveiligheidsgevoel
              1. Blz. 250 R3.1.1 We blijven intensief samenwerken de samenwerking met Veilig Verkeer Nederland (VVN)
            2. Blz. 251 2. We krijgen meer mensen op de fiets en uit de auto
              1. Blz. 252 R3.2.1 We haken aan op een brede gedragscampagne die namens de provincie Utrecht wordt opgezet: Ik fiets
              2. Blz. 253 R3.2.2. We zorgen dat de bestaande fietsinfrastructuur in goede conditie is.
              3. Blz. 254 R3.2.3 We zoeken naar kansrijke doorfietsroutes
            3. Blz. 255 3. We verbeteren de doorstroming op het hoofdwegennet
              1. Blz. 256 R3.3.1 We optimaliseren de werking van onze verkeersregelinstallaties
          4. Blz. 257 Relevante beleidsnotities
        5. Blz. 258 4. Economie
          1. Blz. 259 Ambitie
          2. Blz. 260 Context en achtergrond
          3. Blz. 261 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 262 1. Leusden realiseert duurzame, vitale werklocaties
              1. Blz. 263 R4.1.1 We bieden bedrijfskavels aan in Noordwest Leusden
              2. Blz. 264 R4.1.2 Regio Amersfoort stelt met de provincie Utrecht een regionale programmering voor de ontwikkeling van bedrijventerreinen op.
              3. Blz. 265 R4.1.3 We versterken De Horst als dé kantorenlocatie van Leusden
            2. Blz. 266 2. We versterken de economische positie en ondernemerscultuur
              1. Blz. 267 R4.2.1 We verbinden het accountmanagement bedrijven aan arbeidsparticipatie en energietransitie
            3. Blz. 268 3. Winkelgebieden ontwikkelen we verder tot compacte dorpsharten en ontmoetingsplekken met ruimte voor verschillende functies
              1. Blz. 269 R4.3.1 Samen met ondernemers en vastgoedeigenaren ronden we de visie op de doorontwikkeling van de Hamershof af en starten we de uitvoering op.
            4. Blz. 270 4. We zetten Leusden op de kaart
              1. Blz. 271 R4.4.1 We geven samen met onze partners uitvoering aan de Leusdense visie voor recreatie en toerisme.
              2. Blz. 272 R4.4.2 We verbeteren de toeristische informatievoorziening en aansturing van VVV Leusden
          4. Blz. 273 Relevante beleidsnotities
        6. Blz. 274 5. Buitengebied
          1. Blz. 275 Ambitie
          2. Blz. 276 Context en achtergrond
          3. Blz. 277 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 278 1. We behouden en versterken de kernkwaliteiten van ons buitengebied.
              1. Blz. 279 R5.1.1 We geven samen met betrokken partijen uitvoering aan de omgevingsvisie landelijk gebied en passen deze visie waar nodig aan.
              2. Blz. 280 R5.1.2 We bieden ruimere mogelijkheden voor hergebruik van vrijkomende agrarische bebouwing
              3. Blz. 281 R5.1.3 We voeren het uitvoeringsprogramma voor het Landschapsontwikkelingsplan (LOP) uit. Dit voor behoud van biodiversiteit en het versterken van natuur en landschap.
              4. Blz. 282 R5.1.4 We delen onze kennis met Stichting De Boom over een inrichtingsplan voor het Langesteeggebied en toetsen de plannen.
              5. Blz. 283 R5.1.5 We geven, samen met onze partners, uitvoering aan de samenwerkingsagenda voor het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug.
            2. Blz. 284 2. Leusden werkt aan duurzaam economisch perspectief voor de landbouw.
              1. Blz. 285 R5.2.1 We geven, samen met de betrokken partijen, uitvoering aan de omgevingsvisie landelijk gebied en ondersteunen de Regiodeal Food Valley, voor een duurzame en toekomstbestendige landbouw.
              2. Blz. 286 R5.2.2 We ondersteunen de landbouw door ruimte te houden en te bieden voor een duurzaam economisch perspectief.
            3. Blz. 287 3. We behouden en versterken onze natuur en ecologie.
              1. Blz. 288 R5.3.1 We geven samen met betrokken partijen uitvoering aan het uitvoeringsprogramma van de omgevingsvisie landelijk gebied
              2. Blz. 289 R5.3.2 We adviseren stichting De Boom over het planologisch mogelijk maken van de omzetting van 55 hectare grond in nieuwe natuur
              3. Blz. 290 R5.3.3 We delen onze kennis met Stichting De Boom over een inrichtingsplan voor het Langesteeggebied en toetsen de plannen.
            4. Blz. 291 4. We benutten en versterken de mogelijkheden voor recreatie en toerisme in het buitengebied.
              1. Blz. 292 R5.4.1 We geven samen met onze partners uitvoering aan de Leusdense visie voor recreatie en toerisme.
              2. Blz. 293 R5.4.2 We onderzoeken, samen met Defensie, de mogelijkheden voor gedeeltelijke openstelling van de Leusderheide.
          4. Blz. 294 Relevante beleidsnotities
        7. Blz. 295 6. Cultuurhistorie
          1. Blz. 296 Ambitie
          2. Blz. 297 Context en achtergrond
          3. Blz. 298 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 299 1. Leusden werkt aan behoud en instandhouding van boven- en ondergronds cultuurhistorisch erfgoed.
              1. Blz. 300 R6.1.1 We gaan werken met het bestemmingsplan Cultureel Erfgoed en de daarmee samenhangende waardenkaart, om cultuurhistorisch erfgoed te beschermen.
              2. Blz. 301 R6.1.2 We verbinden duurzaamheid en cultureel erfgoed.
            2. Blz. 302 2. De (her)kenbaarheid en zichtbaarheid van monumenten vergroten.
              1. Blz. 303 R6.2.1 We gaan door met het aanwijzen van gemeentelijk monumenten.
              2. Blz. 304 R6.2.2 We ontsluiten de cultuurhistorische waardenkaart digitaal voor bewoners en belangstellenden.
              3. Blz. 305 R6.2.3 We ondersteunen eigenaren van monumenten actief.
          4. Blz. 306 Relevante beleidsnotities
        8. Blz. 307 7. Omgevingswet
          1. Blz. 308 Ambitie
          2. Blz. 309 Context en achtergrond
          3. Blz. 310 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 311 1. Een succesvolle implementatie van de omgevingswet.
              1. Blz. 312 R7.1.1 We voeren het programma “invoering omgevingswet” en alle onderliggende deelprojecten in samenhang uit.
          4. Blz. 313 Relevante beleidsnotities
        9. Blz. 314 Wat mag het kosten?
        10. Blz. 315 Saldo taakvelden
        11. Blz. 316 Nieuw beleid en CUP
        12. Blz. 317 BBV indicatoren
      6. Blz. 318 Overhead
        1. Blz. 319 Algemeen
        2. Blz. 320 Wat mag het kosten?
        3. Blz. 321 Specificatie van de overhead
        4. Blz. 322 Overheadpercentage
        5. Blz. 323 Toerekening percentage overheadkosten
        6. Blz. 324 Tabel specificatie overhead
        7. Blz. 325 BBV indicatoren
      7. Blz. 326 Algemene dekkingsmiddelen en Onvoorzien
        1. Blz. 327 Algemeen
        2. Blz. 328 Wat mag het kosten?
        3. Blz. 329 Saldo taakvelden
        4. Blz. 330 0.5 Treasury
        5. Blz. 331 0.61 en 0.62 Onroerende zaakbelasting
        6. Blz. 332 0.64 Overige belastingen
        7. Blz. 333 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds
        8. Blz. 334 0.8 Overige baten en lasten
        9. Blz. 335 0.9 Vennootschapsbelasting
        10. Blz. 336 3.4 Economische promotie
        11. Blz. 337 6.3 Inkomensregelingen
        12. Blz. 338 0.10 Toevoeging/onttrekking reserves
        13. Blz. 339 BBV indicatoren
      8. Blz. 340 Paragrafen
        1. Blz. 341 Paragraaf A Lokale heffingen
          1. Blz. 342 Kader
          2. Blz. 343 Bestuurlijke samenvatting
          3. Blz. 344 Uitgangspunten tarieven 2021
          4. Blz. 345 Afvalstoffenheffing
          5. Blz. 346 Ontwikkeling tarieven van 2020 naar 2021
          6. Blz. 347 Opbrengst
          7. Blz. 348 Procentuele verdeling lokale heffingen
          8. Blz. 349 Ontwikkelingen lokale lastendruk
          9. Blz. 350 Kostenonderbouwingen heffingen
          10. Blz. 351 Kwijtschelding
        2. Blz. 352 Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing
          1. Blz. 353 Belang en doelstelling paragraaf
          2. Blz. 354 Bestuurlijke samenvatting
          3. Blz. 355 Beleidskader
          4. Blz. 356 Ontwikkelingen
          5. Blz. 357 Risicomanagement
          6. Blz. 358 Risico's algemene dienst
          7. Blz. 359 Benodigd weerstandsvermogen Algemene dienst
          8. Blz. 360 Beschikbare weerstandsvermogen Algemene dienst
          9. Blz. 361 Ratio weerstandsvermogen Algemene dienst
          10. Blz. 362 Risico's grondexploitatie
          11. Blz. 363 Benodigd weerstandsvermogen Grondbedrijf
          12. Blz. 364 Beschikbare weerstandsvermogen Grondbedrijf
          13. Blz. 365 Ratio weerstandsvermogen Grondbedrijf
          14. Blz. 366 Kengetallen financiële positie
        3. Blz. 367 Paragraaf C Onderhoud kapitaalgoederen
          1. Blz. 368 Algemeen
          2. Blz. 369 Beleidskader
          3. Blz. 370 Kapitaalgoederen in Leusden
          4. Blz. 371 Ontwikkelingen
          5. Blz. 372 Groot onderhoud jaarschijf 2021
          6. Blz. 373 Budgetten
          7. Blz. 374 Onderhoudsvoorzieningen
          8. Blz. 375 Kapitaalinvesteringen beleidsplan Verkeer en Vervoer
        4. Blz. 376 Paragraaf D Financiering
          1. Blz. 377 Treasury-functie
          2. Blz. 378 Bestuurlijke samenvatting
          3. Blz. 379 Financieringsbeleid
          4. Blz. 380 Financieringspositie
          5. Blz. 381 Indicatoren
          6. Blz. 382 Rente en liquide middelen
          7. Blz. 383 Overig
        5. Blz. 384 Paragraaf E Bedrijfsvoering
          1. Blz. 385 Doel en inleiding
          2. Blz. 386 Bestuurlijke samenvatting
          3. Blz. 387 Personeel en organisatie Leusden
          4. Blz. 388 Sturing en verantwoording
          5. Blz. 389 Huisvesting gemeentehuis
          6. Blz. 390 Intergemeentelijke samenwerking bedrijfsvoering
          7. Blz. 391 Lasten en baten bedrijfsvoering
          8. Blz. 392 Kengetallen organisatie
          9. Blz. 393 ENSIA, informatieveiligheid, Corona en thuiswerken
        6. Blz. 394 Paragraaf F Verbonden Partijen
          1. Blz. 395 Algemeen
          2. Blz. 396 Lokale en regionale sturing op Verbonden Partijen
          3. Blz. 397 Coalitieakkoord 2018-2022
          4. Blz. 398 Beheersingsmethodiek voor verbonden partijen
          5. Blz. 399 Overzicht verbonden partijen en deelnemersbijdragen 2021
          6. Blz. 400 Bestuurlijke samenvatting
          7. Blz. 401 Gegevens en ontwikkelingen per verbonden partij
        7. Blz. 402 Paragraaf G Grondbeleid
          1. Blz. 403 Belang en doelstelling paragraaf
          2. Blz. 404 Bestuurlijke samenvatting
          3. Blz. 405 Grondbedrijf en planning-en-controlcyclus
          4. Blz. 406 Beleidskaders
          5. Blz. 407 Ontwikkelingen
          6. Blz. 408 Relaties met programma's
          7. Blz. 409 Begroting 2021 Grondbedrijf
          8. Blz. 410 Actuele prognose resultaat en winstneming
          9. Blz. 411 Algemene reserve grondexploitatie (weerstandsvermogen)
          10. Blz. 412 Voorzieningen grondexploitaties
          11. Blz. 413 Risico's per complex
        8. Blz. 414 Paragraaf H Toezicht en verantwoording
          1. Blz. 415 Algemeen
          2. Blz. 416 Invoering rechtmatigheidsverantwoording
          3. Blz. 417 Rechtmatigheid en accountantscontrole
          4. Blz. 418 Rekenkamercommissie Vallei en Veluwerand
          5. Blz. 419 Doelmatigheid en doeltreffendheid
          6. Blz. 420 Interbestuurlijk Toezicht (IBT)
        9. Blz. 421 Paragraaf I Taakstellingen
          1. Blz. 422 Belang en doelstelling paragraaf
          2. Blz. 423 Totaaloverzicht bezuinigingsmaatregelen
          3. Blz. 424 Voortgang bezuinigingstaakstellingen
      9. Blz. 425 Financiële begroting
        1. Blz. 426 Uiteenzetting financiële positie
          1. Blz. 427 Begrotingsresultaat 2021-2024
          2. Blz. 428 Sociaal Domein
          3. Blz. 429 Nieuw beleid
          4. Blz. 430 Financiering en rente
          5. Blz. 431 Reserves en voorzieningen
          6. Blz. 432 Meerjarig investeringsplan (MIP)
          7. Blz. 433 Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen
          8. Blz. 434 Meerjarenbalans 2019-2024
          9. Blz. 435 Structureel evenwicht
          10. Blz. 436 EMU-saldo
        2. Blz. 437 Overzicht baten en lasten
          1. Blz. 438 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 439 Grondslag van de begrotingsramingen
          3. Blz. 440 Overzicht incidentele baten en lasten
    3. Blz. 441 P&C-cyclus kaart
      1. Blz. 442 Kaart P&C-cyclus
        1. Blz. 443 P&C-cyclus kaart
    4. Activiteiten
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap