Sitemap

Programmabegroting 2021	Blz. 1
Programmabegroting 2021	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Aanbieding	Blz. 4
Aanbieding	Blz. 5
Domein Bestuur	Blz. 6
Domein Bestuur	Blz. 7
1. Samenleving Voorop	Blz. 8
Ambitie	Blz. 9
Context en achtergrond	Blz. 10
Wat willen we bereiken?	Blz. 11
1. De kernwaarden Samenleving Voorop zijn zichtbaar in ons handelen	Blz. 12
B1.1.1 We dragen de kernwaarden Samenleving Voorop , binnen en buiten de organisatie, krachtig uit.	Blz. 13
Relevante beleidsnotities	Blz. 14
2. Publieksdienstverlening	Blz. 15
Ambitie	Blz. 16
Context en achtergrond	Blz. 17
Wat willen we bereiken?	Blz. 18
1. Wij helpen inwoners snel en adequaat om hun producten te krijgen	Blz. 19
B2.1.1 We gebruiken i-burgerzaken, zodat inwoners tijd- en plaats onafhankelijk zaken met ons kunnen doen. Daarnaast kunnen we hierdoor effectiever en efficiënter werken.	Blz. 20
B2.1.2 We doen ons werk efficiënt en leveren goede kwaliteit door slimmer te werken met een participatieve aanpak.	Blz. 21
B2.1.3 We stimuleren dienstverlening op afspraak	Blz. 22
2. We zorgen ervoor dat per 2021 burgers en bedrijven zelf de regie over hun zaken met de digitale overheid kunnen voeren.	Blz. 23
B2.2.1 We bieden alle formulieren digitaal aan. Wij verminderen het aantal PDF documenten. De klant hoeft het niet meer uit te printen en in te vullen maar kan dit online invullen.	Blz. 24
B2.2.2 We verbeteren en vereenvoudigen onze (digitale) communicatie en transacties met inwoners en bedrijven.	Blz. 25
B2.2.3 We helpen inwoners , die daar om welke reden dan ook problemen mee hebben, hun weg te vinden in de digitale wereld.	Blz. 26
B2.2.4 Met webcare volgen, zenden en reageren we op berichten via sociale media en kunnen meldingen over de openbare ruimte worden doorgegeven via een eenvoudig meldsysteem.	Blz. 27
Relevante Beleidsnotities	Blz. 28
3. Samenwerking	Blz. 29
Ambitie	Blz. 30
Context en achtergrond	Blz. 31
Wat willen we bereiken?	Blz. 32
1.We willen resultaat behalen op de zogeheten ‘4 K’s-’ :Kwaliteit verbeteren, Kwetsbaarheid verminderen, Kansen voor medewerkers en Kosten besparen.	Blz. 33
B3.1.1 We ontwikkelen de samenwerking bedrijfsvoering met de gemeenten Bunschoten, Nijkerk, Leusden en Putten (BNLP) verder door.	Blz. 34
B3.1.2 We harmoniseren en standaardiseren werkprocessen en werkwijzen.	Blz. 35
B3.1.3 Er is een Strategische Agenda Regio Amersfoort 2019- 2022 opgesteld. Deze wordt verder uitgewerkt in een uitwerkingsagenda.	Blz. 36
B3.1.4 We bevorderen bestuurlijke regievoering op verbonden partijen	Blz. 37
Relevante beleidsnotities	Blz. 38
4. Veiligheid	Blz. 39
Ambitie	Blz. 40
Context en achtergrond	Blz. 41
Wat willen we bereiken?	Blz. 42
1. We pakken de verwevenheid van de boven- en onderwereld (ondermijning) in onze gemeente actief aan	Blz. 43
B4.1.1 We hanteren een sluitende aanpak voor ondermijning in Leusden	Blz. 44
B4.1.2 We actualiseren het beleid rondom ondermijning in Leusden	Blz. 45
2. Verminderen van de criminaliteit in Leusden door Persoonsgerichte Aanpak in Leusden verder uit te bouwen.	Blz. 46
B4.2.1 We werken aan een effectieve samenwerking tussen veiligheid en zorg.	Blz. 47
3. De gemeente speelt effectief in op maatschappelijke ontwikkelingen op het gebied van veiligheid en vertaalt die naar de Leusdense situatie	Blz. 48
B4.3.1 We actualiseren alle relevante beleidsdocumenten	Blz. 49
B4.3.2 We vergroten het risicobewustzijn van onze inwoners op het gebied van cybercriminaliteit en digitale oplichting.	Blz. 50
4. We voorkomen en beperken gevolgen van branden, crises en rampen	Blz. 51
B4.4.1 We gaan verder met het professionaliseren van de gemeentelijke crisisorganisatie	Blz. 52
B4.4.2 We gaan verder met het professionaliseren en faciliteren van de vrijwillige brandweer	Blz. 53
B4.4.3 We vergroten het risicobewustzijn en de zelfredzaamheid van inwoners door voorlichting te geven aan ouderen en basisschoolleerlingen.	Blz. 54
Relevante beleidsnotities	Blz. 55
Wat mag het kosten?	Blz. 56
Saldo taakvelden	Blz. 57
Nieuw beleid en CUP	Blz. 58
BBV indicatoren	Blz. 59
Domein Leefomgeving	Blz. 60
Domein Leefomgeving	Blz. 61
1. Duurzaamheid en milieu	Blz. 62
Ambitie	Blz. 63
Context en achtergrond	Blz. 64
Wat willen we bereiken?	Blz. 65
1. In Leusden wekken we in 2040 of eerder jaarlijks evenveel duurzame energie op als we verbruiken	Blz. 66
L1.1.1 We voeren de Transitieagenda Energie (Programmaplan Energie) uit.	Blz. 67
L1.1.2 We starten met de wijkuitvoeringsplannen energietransitie	Blz. 68
L1.1.3 We continueren het Energieloket en voeren Energiehuisprojecten uit.	Blz. 69
L1.1.4 We stellen een uitnodigingskader op voor de opwekking van duurzame energie.	Blz. 70
2. We stimuleren gescheiden afvalinzameling en het recyclen van grondstoffen. Onze inwoners hebben in 2030 maximaal 25 kg restafval per inwoner per jaar.	Blz. 71
L1.2.1 We optimaliseren de oud papier inzameling.	Blz. 72
L1.2.2. Bij het ontstaan van nieuwe verwerkingsmogelijkheden, starten we met de gescheiden inzameling van luiers en incontinentiemateriaal.	Blz. 73
3. Het gebruik van duurzaam vervoer in de gemeente Leusden neemt toe	Blz. 74
L1.3.1 We voeren maatregelen uit, uit het Mobiliteitsplan, op het gebied van duurzame mobiliteit.	Blz. 75
4. De Leusdense samenleving neemt meer duurzame initiatieven. De gemeente speelt in op de behoefte van de samenleving en doet mee. Deze initiatieven worden zichtbaar gemaakt	Blz. 76
L1.4.1 We voeren, met partijen uit de samenleving, acties uit die voortkomen uit de Duurzaamheidsagenda Leusden.	Blz. 77
Relevante beleidsnotities	Blz. 78
2. Water, riolering en klimaatadaptatie	Blz. 79
Ambitie	Blz. 80
Context en achtergrond	Blz. 81
Wat willen we bereiken?	Blz. 82
1. Leusden heeft een goed functionerend rioleringssysteem dat voorbereid is op het veranderende klimaat	Blz. 83
L2.1.1 We stellen het werkvoorbereidingsplan op voor de Burgemeester de Beaufortweg in Leusden en starten met de uitvoeringswerkzaamheden.	Blz. 84
L2.1.2 We stellen een werkvoorbereidingsplan op voor rioolwerkzaamheden in het noordelijke deel van Leusden-Zuid.	Blz. 85
2. We verbeteren de kwaliteit van het oppervlaktewater in de gemeente.	Blz. 86
L2.2.1 We koppelen de Burgemeester de Beaufortweg af van het gemengde rioolstelsel, zodat schoon regenwater schoon blijft.	Blz. 87
L2.2.2 We verrichten baggerwerkzaamheden in het oostelijke deel van Leusden.	Blz. 88
L2.2.3. We starten met de voorbereidingen voor het verbeteren van de waterkwaliteit in combinatie met lopende projecten van nieuwbouw en herinrichtingen.	Blz. 89
Relevante beleidsnotities	Blz. 90
3. Wegen en infrastructuur	Blz. 91
Ambitie	Blz. 92
Context en achtergrond	Blz. 93
Wat willen we bereiken?	Blz. 94
1. Ons wegennet is verkeersveilig en in goede staat van onderhoud, maar is ook klimaatbestendig en water-robuust ingericht	Blz. 95
L3.1.1 We combineren het groot onderhoud van een aantal wegen in Leusden met andere werkzaamheden van nieuwbouw en (her-)inrichtingsprojecten	Blz. 96
Relevante beleidsnotities	Blz. 97
4. Accommodaties en onderwijs	Blz. 98
Ambitie	Blz. 99
Context en achtergrond	Blz. 100
Wat willen we bereiken?	Blz. 101
1. We onderhouden de accommodaties efficiënt en doeltreffend en risico’s zijn beheersbaar	Blz. 102
L4.1.1 We voeren een nieuwe onderhoudswerkwijze en contractvorming in.	Blz. 103
L4.1.2 We scherpen het nakomen van verplichtingen omtrent de exploitatie van zwembad Octopus aan.	Blz. 104
2. Gemeente Leusden verduurzaamt gefaseerd haar accommodaties	Blz. 105
L4.2.1 We maken een verduurzamingsplan voor de gemeentelijke accommodaties.	Blz. 106
L4.2.2 We combineren, daar waar mogelijk, de uitvoering van energiebesparende maatregelen met reguliere onderhoudswerkzaamheden	Blz. 107
3. De accommodaties zijn efficiënt, doeltreffend en worden optimaal gebruikt	Blz. 108
L4.3.1 We onderzoeken of Fort33 intensiever kan worden gebruikt als cultuurpodium en welzijns- en muziekcentrum.	Blz. 109
L4.3.2 We onderzoeken een alternatieve huisvesting voor het Centrum Jeugd en Gezin aan de Mulderij.	Blz. 110
4. Nieuwe huisvesting voor onderwijs is duurzaam en sluit aan bij onderwijsinhoudelijke en maatschappelijke vernieuwing	Blz. 111
L4.4.1 We starten met de bouw van Integraal Kind Centrum (IKC) Groenhouten	Blz. 112
L4.4.2 We voeren de bouwwerkzaamheden voor renovatie, uitbreiding en verduurzaming van Montessorischool ‘t Ronde uit.	Blz. 113
Relevante beleidsnotities	Blz. 114
5. Onderhoud buitenruimte	Blz. 115
Ambitie	Blz. 116
Context en achtergrond	Blz. 117
Wat willen we bereiken?	Blz. 118
1. Door de samenleving actief te betrekken en de buitenruimte veilig en adequaat te onderhouden, zorgen we ervoor dat gebruikers de voorzieningen nog meer waarderen.	Blz. 119
L5.1.1 We meten de tevredenheid c.q. beleving van de buitenruimte bij gebruikers.	Blz. 120
L5.1.2. We gaan per wijk/gebied met gebruikers aan de slag om onderhoudsmaatregelen te bedenken die bijdragen aan biodiversiteit, klimaatadaptatie én belevingswaarde van de buitenruimte.	Blz. 121
Relevante beleidsnotities	Blz. 122
Wat mag het kosten?	Blz. 123
Saldo taakvelden	Blz. 124
Nieuw beleid en CUP	Blz. 125
BBV indicatoren	Blz. 126
Domein Samenleving	Blz. 127
Domein Samenleving	Blz. 128
1. Toegankelijkheid voor iedereen	Blz. 129
Ambitie	Blz. 130
Context en achtergrond	Blz. 131
Wat willen we bereiken?	Blz. 132
1. Leusden is toegankelijk voor alle inwoners	Blz. 133
S1.1.1 We voeren de lokale inclusie agenda Leusden 2020-2022 uit	Blz. 134
2. We zorgen voor voldoende passende woningen voor mensen met een beperking	Blz. 135
S1.2.1 We spelen in op specifieke woonbehoeftes.	Blz. 136
Relevante beleidsnotities	Blz. 137
2. Terugdringen van eenzaamheid	Blz. 138
Ambitie	Blz. 139
Context en achtergrond	Blz. 140
Wat willen we bereiken?	Blz. 141
1. Voorkomen en beperken van eenzaamheid.	Blz. 142
S2.1.1 We normaliseren eenzaamheid	Blz. 143
S2.1.2 We vergroten het vermogen om eenzaamheid te herkennen en te signaleren	Blz. 144
S2.1.3 We verbinden (ondersteuning)vraag en aanbod rondom eenzaamheid	Blz. 145
S2.1.4 We zetten in op eigen regie van inwoners	Blz. 146
S2.1.5 We bereiken effect met onze aanpak rondom eenzaamheid en brengen dit in beeld	Blz. 147
Relevante beleidsnotities	Blz. 148
3. Versterken voorzieningen jeugdhulp	Blz. 149
Ambitie	Blz. 150
Context en achtergrond	Blz. 151
Wat willen we bereiken?	Blz. 152
1. Alle kinderen en jongeren maken gebruik van de (voorliggende) voorzieningen binnen de basisstructuur op het terrein van onderwijs, sport, cultuur en ontmoeting, zodat ze gezond en veilig opgroeien.	Blz. 153
S3.1.1 We versterken de mentale weerbaarheid van de jeugd door afspraken te maken met scholen, kinderopvang, sportverenigingen, Lariks, GGD.	Blz. 154
S3.1.2 We zorgen voor voldoende toegankelijke basisvoorzieningen voor alle jeugd in Leusden	Blz. 155
2. Er is een samenhangend aanbod van preventieve voorzieningen voor kinderen en jongeren met een risicofactor.	Blz. 156
S3.2.1. We versterken het aanbod aan voorliggende voorzieningen	Blz. 157
S3.2.2. We voeren het hernieuwde beleid rond voor- en vroegschoolse educatie bij onderwijsachterstand uit.	Blz. 158
S3.2.3. We organiseren nauwere samenwerking tussen kinderopvang, scholen, Lariks en GGDrU.	Blz. 159
S3.2.4. We versterken het jeugd- en jongerenwerk door te investeren in aanbod dat aansluit bij de vraag en verbreden de doelgroep.	Blz. 160
3. We versterken de rol van ouders/opvoeders en professionals bij opvoeden en opgroeien.	Blz. 161
S3.3.1. Bij de toegang tot zorg- en ondersteuning sturen we op veerkracht en het normaliseren van problemen bij opvoeden en opgroeien.	Blz. 162
S3.3.2. De gemeente Leusden start in regionaal verband een campagne om normaliseren van gedrag te bevorderen.	Blz. 163
4. We organiseren kostenbewustzijn in de hele (jeugdhulp)keten. We willen een afvlakking van de zorgkosten realiseren door het nemen van kosten beheersende en kostenverlagende maatregelen.	Blz. 164
S3.4.1. We versterken en monitoren de triage bij Lariks en (huis)artsen als belangrijkste verwijzers naar de geïndiceerde zorg.	Blz. 165
S3.4.2 Gemeente en verwijzers nemen de regie op het proces van de inzet van geïndiceerde zorg door te monitoren en te sturen.	Blz. 166
Relevante beleidsnotities	Blz. 167
4. Versterken van arbeidsparticipatie	Blz. 168
Ambitie	Blz. 169
Context en achtergrond	Blz. 170
Wat willen we bereiken?	Blz. 171
1. In nauwe samenwerking met ons lokale bedrijfsleven, verbeteren we de match tussen werkzoekende en werkgever.	Blz. 172
S4.1.1. We zorgen voor persoonlijke en lokale matching tussen werkzoekende en werkgevers in Leusden	Blz. 173
S4.1.2 In regionaal verband voeren we activiteiten uit, gericht op werkzoekenden die minder kansen hebben op de arbeidsmarkt.	Blz. 174
Relevante beleidsnotities	Blz. 175
5. Beperken (verborgen) armoede	Blz. 176
Ambitie	Blz. 177
Context en achtergrond	Blz. 178
Wat willen we bereiken?	Blz. 179
1. We vergroten de bekendheid en het bereik van onze ondersteuning	Blz. 180
S5.1.1 We versterken de samenwerking rondom armoede op vindplaatsen.	Blz. 181
Relevante beleidsnotities	Blz. 182
6. Goed omgaan mensen met verward gedrag	Blz. 183
Ambitie	Blz. 184
Context en achtergrond	Blz. 185
Wat willen we bereiken?	Blz. 186
1. We zetten in op de afname van meldingen van incidenten van verwarde inwoners en het aantal persoonsgerichte aanpakken.	Blz. 187
S6.1.1 We voeren een bewustwordingscampagne uit en organiseren gesprekken met ervaringsdeskundigen.	Blz. 188
2. We werken vanuit een sluitende aanpak voor alle inwoners met verward gedrag	Blz. 189
S6.2.1 We voeren onze sluitende aanpak voor mensen met verward gedrag uit	Blz. 190
Relevante beleidsnotities	Blz. 191
7. Dementievriendelijke samenleving	Blz. 192
Ambitie	Blz. 193
Context en achtergrond	Blz. 194
Wat willen we bereiken?	Blz. 195
1. Leusden is een dementievriendelijke samenleving	Blz. 196
S7.1.1 We geven uitvoering aan het keurmerk dementievriendelijke gemeente.	Blz. 197
S7.1.2 We werken aan deskundigheidsbevordering bij professionals en vrijwilligers	Blz. 198
Relevante beleidsnotities	Blz. 199
8. Grip op de uitvoering	Blz. 200
Ambitie	Blz. 201
Context en achtergrond	Blz. 202
Wat willen we bereiken?	Blz. 203
1. We zetten in op een sterke informatievoorziening die de transformatie faciliteert	Blz. 204
S8.1.1 We realiseren een sturingsinstrument dat inzicht biedt in de trends en kosten van het gebruik van zorg en ondersteuning	Blz. 205
2. Met maatregelen zetten we in op het besparen en beheersen van kosten	Blz. 206
S8.2.1 We versterken het accountmanagement met (zorg)aanbieders en verwijzers	Blz. 207
S8.2.2 We vergroten het kostenbewustzijn in de keten	Blz. 208
Relevante beleidsnotities	Blz. 209
9. Inburgering en statushouders	Blz. 210
Ambitie	Blz. 211
Context en achtergrond	Blz. 212
Wat willen we bereiken?	Blz. 213
1. We zorgen ervoor dat inburgeringsplichtige statushouders met succes hun inburgeringstraject afronden en deel gaan uitmaken van de samenleving van Leusden	Blz. 214
S9.1.1. We maken afspraken met gecertificeerde taalscholen en maken afspraken met (boven)lokale partners voor ondersteunend en informeel taalonderwijs	Blz. 215
S9.1.2 We maken regionaal afspraken over de toeleiding naar werk en (boven)lokaal over de toeleiding naar vrijwilligerswerk	Blz. 216
S9.1.3 We stellen een uitgebreid aanbod voor de maatschappelijke begeleiding samen	Blz. 217
S9.1.4 We zorgen dat kinderen gebruik maken van de kindregelingen. kunnen meedoen en hun talenten kunnen ontplooien	Blz. 218
Wat mag het kosten?	Blz. 219
Saldo taakvelden	Blz. 220
Nieuw beleid en CUP	Blz. 221
BBV indicatoren	Blz. 222
Domein Ruimte	Blz. 223
Domein Ruimte	Blz. 224
1. Ruimtelijke ontwikkeling	Blz. 225
Ambitie	Blz. 226
Context en achtergrond	Blz. 227
Wat willen we bereiken?	Blz. 228
1. Bepalen van de gewenste ruimtelijke ontwikkeling van de gemeente Leusden en de regio voor de periode 2030 – 2040.	Blz. 229
R1.1.1 We stellen met de regiogemeenten en de provincies Utrecht en Gelderland een Ontwikkelbeeld regio Amersfoort 2030 – 2040 op.	Blz. 230
2. Gemeente Leusden creëert voldoende ruimte voor woningbouw - en werklocaties na 2025	Blz. 231
R1.2.1 We borgen (juridisch) de ontwikkeling van woningbouw- en werklocaties voor na 2025 in de Omgevingsvisie Landelijk Gebied (daarna mogelijk bestemmingsplan/ Omgevingsplan).	Blz. 232
Relevante beleidsnotities	Blz. 233
2. Wonen	Blz. 234
Ambitie	Blz. 235
Context en achtergrond	Blz. 236
Wat willen we bereiken?	Blz. 237
1. Leusden voldoet kwantitatief en kwalitatief aan de Leusdense woningbehoefte door nieuwe projecten en herprogrammering van bestaande projecten.	Blz. 238
R2.1.1 We actualiseren de Woonvisie	Blz. 239
R2.1.2 We werken mee aan nieuwbouwprojecten.	Blz. 240
R2.1.3 We introduceren een methodiek voor afstemming van woningbouwprogramma’s.	Blz. 241
R2.1.4 We evalueren de regels voor urgentie bij woonruimteverdeling.	Blz. 242
R2.1.5 We onderzoeken de effectiviteit van het instrumentarium voor doorstroming op de woningmarkt en doen zo nodig verbetervoorstellen.	Blz. 243
Relevante beleidsnotities	Blz. 244
3. Verkeer en vervoer	Blz. 245
Ambitie	Blz. 246
Context en achtergrond	Blz. 247
Wat willen we bereiken?	Blz. 248
1. Leusden streeft naar afname van het aantal (letsel) ongevallen en het verhogen van het verkeersveiligheidsgevoel	Blz. 249
R3.1.1 We blijven intensief samenwerken de samenwerking met Veilig Verkeer Nederland (VVN)	Blz. 250
2. We krijgen meer mensen op de fiets en uit de auto	Blz. 251
R3.2.1 We haken aan op een brede gedragscampagne die namens de provincie Utrecht wordt opgezet: Ik fiets	Blz. 252
R3.2.2. We zorgen dat de bestaande fietsinfrastructuur in goede conditie is.	Blz. 253
R3.2.3 We zoeken naar kansrijke doorfietsroutes	Blz. 254
3. We verbeteren de doorstroming op het hoofdwegennet	Blz. 255
R3.3.1 We optimaliseren de werking van onze verkeersregelinstallaties	Blz. 256
Relevante beleidsnotities	Blz. 257
4. Economie	Blz. 258
Ambitie	Blz. 259
Context en achtergrond	Blz. 260
Wat willen we bereiken?	Blz. 261
1. Leusden realiseert duurzame, vitale werklocaties	Blz. 262
R4.1.1 We bieden bedrijfskavels aan in Noordwest Leusden	Blz. 263
R4.1.2 Regio Amersfoort stelt met de provincie Utrecht een regionale programmering voor de ontwikkeling van bedrijventerreinen op.	Blz. 264
R4.1.3 We versterken De Horst als dé kantorenlocatie van Leusden	Blz. 265
2. We versterken de economische positie en ondernemerscultuur	Blz. 266
R4.2.1 We verbinden het accountmanagement bedrijven aan arbeidsparticipatie en energietransitie	Blz. 267
3. Winkelgebieden ontwikkelen we verder tot compacte dorpsharten en ontmoetingsplekken met ruimte voor verschillende functies	Blz. 268
R4.3.1 Samen met ondernemers en vastgoedeigenaren ronden we de visie op de doorontwikkeling van de Hamershof af en starten we de uitvoering op.	Blz. 269
4. We zetten Leusden op de kaart	Blz. 270
R4.4.1 We geven samen met onze partners uitvoering aan de Leusdense visie voor recreatie en toerisme.	Blz. 271
R4.4.2 We verbeteren de toeristische informatievoorziening en aansturing van VVV Leusden	Blz. 272
Relevante beleidsnotities	Blz. 273
5. Buitengebied	Blz. 274
Ambitie	Blz. 275
Context en achtergrond	Blz. 276
Wat willen we bereiken?	Blz. 277
1. We behouden en versterken de kernkwaliteiten van ons buitengebied.	Blz. 278
R5.1.1 We geven samen met betrokken partijen uitvoering aan de omgevingsvisie landelijk gebied en passen deze visie waar nodig aan.	Blz. 279
R5.1.2 We bieden ruimere mogelijkheden voor hergebruik van vrijkomende agrarische bebouwing	Blz. 280
R5.1.3 We voeren het uitvoeringsprogramma voor het Landschapsontwikkelingsplan (LOP) uit. Dit voor behoud van biodiversiteit en het versterken van natuur en landschap.	Blz. 281
R5.1.4 We delen onze kennis met Stichting De Boom over een inrichtingsplan voor het Langesteeggebied en toetsen de plannen.	Blz. 282
R5.1.5 We geven, samen met onze partners, uitvoering aan de samenwerkingsagenda voor het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug.	Blz. 283
2. Leusden werkt aan duurzaam economisch perspectief voor de landbouw.	Blz. 284
R5.2.1 We geven, samen met de betrokken partijen, uitvoering aan de omgevingsvisie landelijk gebied en ondersteunen de Regiodeal Food Valley, voor een duurzame en toekomstbestendige landbouw.	Blz. 285
R5.2.2 We ondersteunen de landbouw door ruimte te houden en te bieden voor een duurzaam economisch perspectief.	Blz. 286
3. We behouden en versterken onze natuur en ecologie.	Blz. 287
R5.3.1 We geven samen met betrokken partijen uitvoering aan het uitvoeringsprogramma van de omgevingsvisie landelijk gebied	Blz. 288
R5.3.2 We adviseren stichting De Boom over het planologisch mogelijk maken van de omzetting van 55 hectare grond in nieuwe natuur	Blz. 289
R5.3.3 We delen onze kennis met Stichting De Boom over een inrichtingsplan voor het Langesteeggebied en toetsen de plannen.	Blz. 290
4. We benutten en versterken de mogelijkheden voor recreatie en toerisme in het buitengebied.	Blz. 291
R5.4.1 We geven samen met onze partners uitvoering aan de Leusdense visie voor recreatie en toerisme.	Blz. 292
R5.4.2 We onderzoeken, samen met Defensie, de mogelijkheden voor gedeeltelijke openstelling van de Leusderheide.	Blz. 293
Relevante beleidsnotities	Blz. 294
6. Cultuurhistorie	Blz. 295
Ambitie	Blz. 296
Context en achtergrond	Blz. 297
Wat willen we bereiken?	Blz. 298
1. Leusden werkt aan behoud en instandhouding van boven- en ondergronds cultuurhistorisch erfgoed.	Blz. 299
R6.1.1 We gaan werken met het bestemmingsplan Cultureel Erfgoed en de daarmee samenhangende waardenkaart, om cultuurhistorisch erfgoed te beschermen.	Blz. 300
R6.1.2 We verbinden duurzaamheid en cultureel erfgoed.	Blz. 301
2. De (her)kenbaarheid en zichtbaarheid van monumenten vergroten.	Blz. 302
R6.2.1 We gaan door met het aanwijzen van gemeentelijk monumenten.	Blz. 303
R6.2.2 We ontsluiten de cultuurhistorische waardenkaart digitaal voor bewoners en belangstellenden.	Blz. 304
R6.2.3 We ondersteunen eigenaren van monumenten actief.	Blz. 305
Relevante beleidsnotities	Blz. 306
7. Omgevingswet	Blz. 307
Ambitie	Blz. 308
Context en achtergrond	Blz. 309
Wat willen we bereiken?	Blz. 310
1. Een succesvolle implementatie van de omgevingswet.	Blz. 311
R7.1.1 We voeren het programma “invoering omgevingswet” en alle onderliggende deelprojecten in samenhang uit.	Blz. 312
Relevante beleidsnotities	Blz. 313
Wat mag het kosten?	Blz. 314
Saldo taakvelden	Blz. 315
Nieuw beleid en CUP	Blz. 316
BBV indicatoren	Blz. 317
Overhead	Blz. 318
Algemeen	Blz. 319
Wat mag het kosten?	Blz. 320
Specificatie van de overhead	Blz. 321
Overheadpercentage	Blz. 322
Toerekening percentage overheadkosten	Blz. 323
Tabel specificatie overhead	Blz. 324
BBV indicatoren	Blz. 325
Algemene dekkingsmiddelen en Onvoorzien	Blz. 326
Algemeen	Blz. 327
Wat mag het kosten?	Blz. 328
Saldo taakvelden	Blz. 329
0.5 Treasury	Blz. 330
0.61 en 0.62 Onroerende zaakbelasting	Blz. 331
0.64 Overige belastingen	Blz. 332
0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds	Blz. 333
0.8 Overige baten en lasten	Blz. 334
0.9 Vennootschapsbelasting	Blz. 335
3.4 Economische promotie	Blz. 336
6.3 Inkomensregelingen	Blz. 337
0.10 Toevoeging/onttrekking reserves	Blz. 338
BBV indicatoren	Blz. 339
Paragrafen	Blz. 340
Paragraaf A Lokale heffingen	Blz. 341
Kader	Blz. 342
Bestuurlijke samenvatting	Blz. 343
Uitgangspunten tarieven 2021	Blz. 344
Afvalstoffenheffing	Blz. 345
Ontwikkeling tarieven van 2020 naar 2021	Blz. 346
Opbrengst	Blz. 347
Procentuele verdeling lokale heffingen	Blz. 348
Ontwikkelingen lokale lastendruk	Blz. 349
Kostenonderbouwingen heffingen	Blz. 350
Kwijtschelding	Blz. 351
Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 352
Belang en doelstelling paragraaf	Blz. 353
Bestuurlijke samenvatting	Blz. 354
Beleidskader	Blz. 355
Ontwikkelingen	Blz. 356
Risicomanagement	Blz. 357
Risico's algemene dienst	Blz. 358
Benodigd weerstandsvermogen Algemene dienst	Blz. 359
Beschikbare weerstandsvermogen Algemene dienst	Blz. 360
Ratio weerstandsvermogen Algemene dienst	Blz. 361
Risico's grondexploitatie	Blz. 362
Benodigd weerstandsvermogen Grondbedrijf	Blz. 363
Beschikbare weerstandsvermogen Grondbedrijf	Blz. 364
Ratio weerstandsvermogen Grondbedrijf	Blz. 365
Kengetallen financiële positie	Blz. 366
Paragraaf C Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 367
Algemeen	Blz. 368
Beleidskader	Blz. 369
Kapitaalgoederen in Leusden	Blz. 370
Ontwikkelingen	Blz. 371
Groot onderhoud jaarschijf 2021	Blz. 372
Budgetten	Blz. 373
Onderhoudsvoorzieningen	Blz. 374
Kapitaalinvesteringen beleidsplan Verkeer en Vervoer	Blz. 375
Paragraaf D Financiering	Blz. 376
Treasury-functie	Blz. 377
Bestuurlijke samenvatting	Blz. 378
Financieringsbeleid	Blz. 379
Financieringspositie	Blz. 380
Indicatoren	Blz. 381
Rente en liquide middelen	Blz. 382
Overig	Blz. 383
Paragraaf E Bedrijfsvoering	Blz. 384
Doel en inleiding	Blz. 385
Bestuurlijke samenvatting	Blz. 386
Personeel en organisatie Leusden	Blz. 387
Sturing en verantwoording	Blz. 388
Huisvesting gemeentehuis	Blz. 389
Intergemeentelijke samenwerking bedrijfsvoering	Blz. 390
Lasten en baten bedrijfsvoering	Blz. 391
Kengetallen organisatie	Blz. 392
ENSIA, informatieveiligheid, Corona en thuiswerken	Blz. 393
Paragraaf F Verbonden Partijen	Blz. 394
Algemeen	Blz. 395
Lokale en regionale sturing op Verbonden Partijen	Blz. 396
Coalitieakkoord 2018-2022	Blz. 397
Beheersingsmethodiek voor verbonden partijen	Blz. 398
Overzicht verbonden partijen en deelnemersbijdragen 2021	Blz. 399
Bestuurlijke samenvatting	Blz. 400
Gegevens en ontwikkelingen per verbonden partij	Blz. 401
Paragraaf G Grondbeleid	Blz. 402
Belang en doelstelling paragraaf	Blz. 403
Bestuurlijke samenvatting	Blz. 404
Grondbedrijf en planning-en-controlcyclus	Blz. 405
Beleidskaders	Blz. 406
Ontwikkelingen	Blz. 407
Relaties met programma's	Blz. 408
Begroting 2021 Grondbedrijf	Blz. 409
Actuele prognose resultaat en winstneming	Blz. 410
Algemene reserve grondexploitatie (weerstandsvermogen)	Blz. 411
Voorzieningen grondexploitaties	Blz. 412
Risico's per complex	Blz. 413
Paragraaf H Toezicht en verantwoording	Blz. 414
Algemeen	Blz. 415
Invoering rechtmatigheidsverantwoording	Blz. 416
Rechtmatigheid en accountantscontrole	Blz. 417
Rekenkamercommissie Vallei en Veluwerand	Blz. 418
Doelmatigheid en doeltreffendheid	Blz. 419
Interbestuurlijk Toezicht (IBT)	Blz. 420
Paragraaf I Taakstellingen	Blz. 421
Belang en doelstelling paragraaf	Blz. 422
Totaaloverzicht bezuinigingsmaatregelen	Blz. 423
Voortgang bezuinigingstaakstellingen	Blz. 424
Financiële begroting	Blz. 425
Uiteenzetting financiële positie	Blz. 426
Begrotingsresultaat 2021-2024	Blz. 427
Sociaal Domein	Blz. 428
Nieuw beleid	Blz. 429
Financiering en rente	Blz. 430
Reserves en voorzieningen	Blz. 431
Meerjarig investeringsplan (MIP)	Blz. 432
Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen	Blz. 433
Meerjarenbalans 2019-2024	Blz. 434
Structureel evenwicht	Blz. 435
EMU-saldo	Blz. 436
Overzicht baten en lasten	Blz. 437
Overzicht baten en lasten	Blz. 438
Grondslag van de begrotingsramingen	Blz. 439
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 440
Kaart P&C-cyclus	Blz. 441
P&C-cyclus kaart	Blz. 442