Activiteiten (112)

B1.1.1 We dragen de kernwaarden Samenleving Voorop , binnen en buiten de organisatie, krachtig uit.

B2.1.1 We gebruiken i-burgerzaken, zodat inwoners tijd- en plaats onafhankelijk zaken met ons kunnen doen. Daarnaast kunnen we hierdoor effectiever en efficiënter werken.

B2.1.2 We doen ons werk efficiënt en leveren goede kwaliteit door slimmer te werken met een participatieve aanpak.

B2.1.3 We stimuleren dienstverlening op afspraak

B2.2.1 We bieden alle formulieren digitaal aan. Wij verminderen het aantal PDF documenten. De klant hoeft het niet meer uit te printen en in te vullen maar kan dit online invullen.

B2.2.2 We verbeteren en vereenvoudigen onze (digitale) communicatie en transacties met inwoners en bedrijven.

B2.2.3 We helpen inwoners , die daar om welke reden dan ook problemen mee hebben, hun weg te vinden in de digitale wereld.

B2.2.4 Met webcare volgen, zenden en reageren we op berichten via sociale media en kunnen meldingen over de openbare ruimte worden doorgegeven via een eenvoudig meldsysteem.

B3.1.1 We ontwikkelen de samenwerking bedrijfsvoering met de gemeenten Bunschoten, Nijkerk, Leusden en Putten (BNLP) verder door.

B3.1.2 We harmoniseren en standaardiseren werkprocessen en werkwijzen.

B3.1.3 Er is een Strategische Agenda Regio Amersfoort 2019- 2022 opgesteld. Deze wordt verder uitgewerkt in een uitwerkingsagenda.

B3.1.4 We bevorderen bestuurlijke regievoering op verbonden partijen

B4.1.1 We hanteren een sluitende aanpak voor ondermijning in Leusden

B4.1.2 We actualiseren het beleid rondom ondermijning in Leusden

B4.2.1 We werken aan een effectieve samenwerking tussen veiligheid en zorg.

B4.3.1 We actualiseren alle relevante beleidsdocumenten

B4.3.2 We vergroten het risicobewustzijn van onze inwoners op het gebied van cybercriminaliteit en digitale oplichting.

B4.4.1 We gaan verder met het professionaliseren van de gemeentelijke crisisorganisatie

B4.4.2 We gaan verder met het professionaliseren en faciliteren van de vrijwillige brandweer

B4.4.3 We vergroten het risicobewustzijn en de zelfredzaamheid van inwoners door voorlichting te geven aan ouderen en basisschoolleerlingen.

L1.1.1 We voeren de Transitieagenda Energie (Programmaplan Energie) uit.

L1.1.2 We starten met de wijkuitvoeringsplannen energietransitie

L1.1.3 We continueren het Energieloket en voeren Energiehuisprojecten uit.

L1.1.4 We stellen een uitnodigingskader op voor de opwekking van duurzame energie.

L1.2.1 We optimaliseren de oud papier inzameling.

L1.2.2. Bij het ontstaan van nieuwe verwerkingsmogelijkheden, starten we met de gescheiden inzameling van luiers en incontinentiemateriaal.

L1.3.1 We voeren maatregelen uit, uit het Mobiliteitsplan, op het gebied van duurzame mobiliteit.

L1.4.1 We voeren, met partijen uit de samenleving, acties uit die voortkomen uit de Duurzaamheidsagenda Leusden.

L2.1.1 We stellen het werkvoorbereidingsplan op voor de Burgemeester de Beaufortweg in Leusden en starten met de uitvoeringswerkzaamheden.

L2.1.2 We stellen een werkvoorbereidingsplan op voor rioolwerkzaamheden in het noordelijke deel van Leusden-Zuid.

L2.2.1 We koppelen de Burgemeester de Beaufortweg af van het gemengde rioolstelsel, zodat schoon regenwater schoon blijft.

L2.2.2 We verrichten baggerwerkzaamheden in het oostelijke deel van Leusden.

L2.2.3. We starten met de voorbereidingen voor het verbeteren van de waterkwaliteit in combinatie met lopende projecten van nieuwbouw en herinrichtingen.

L3.1.1 We combineren het groot onderhoud van een aantal wegen in Leusden met andere werkzaamheden van nieuwbouw en (her-)inrichtingsprojecten

L4.1.1 We voeren een nieuwe onderhoudswerkwijze en contractvorming in.

L4.1.2 We scherpen het nakomen van verplichtingen omtrent de exploitatie van zwembad Octopus aan.

L4.2.1 We maken een verduurzamingsplan voor de gemeentelijke accommodaties.

L4.2.2 We combineren, daar waar mogelijk, de uitvoering van energiebesparende maatregelen met reguliere onderhoudswerkzaamheden

L4.3.1 We onderzoeken of Fort33 intensiever kan worden gebruikt als cultuurpodium en welzijns- en muziekcentrum.

L4.3.2 We onderzoeken een alternatieve huisvesting voor het Centrum Jeugd en Gezin aan de Mulderij.

L4.4.1 We starten met de bouw van Integraal Kind Centrum (IKC) Groenhouten

L4.4.2 We voeren de bouwwerkzaamheden voor renovatie, uitbreiding en verduurzaming van Montessorischool ‘t Ronde uit.

L5.1.1 We meten de tevredenheid c.q. beleving van de buitenruimte bij gebruikers.

L5.1.2. We gaan per wijk/gebied met gebruikers aan de slag om onderhoudsmaatregelen te bedenken die bijdragen aan biodiversiteit, klimaatadaptatie én belevingswaarde van de buitenruimte.

R1.1.1 We stellen met de regiogemeenten en de provincies Utrecht en Gelderland een Ontwikkelbeeld regio Amersfoort 2030 – 2040 op.

R1.2.1 We borgen (juridisch) de ontwikkeling van woningbouw- en werklocaties voor na 2025 in de Omgevingsvisie Landelijk Gebied (daarna mogelijk bestemmingsplan/ Omgevingsplan).

R2.1.1 We actualiseren de Woonvisie

R2.1.2 We werken mee aan nieuwbouwprojecten.

R2.1.3 We introduceren een methodiek voor afstemming van woningbouwprogramma’s.

R2.1.4 We evalueren de regels voor urgentie bij woonruimteverdeling.

R2.1.5 We onderzoeken de effectiviteit van het instrumentarium voor doorstroming op de woningmarkt en doen zo nodig verbetervoorstellen.

R3.1.1 We blijven intensief samenwerken de samenwerking met Veilig Verkeer Nederland (VVN)

R3.2.1 We haken aan op een brede gedragscampagne die namens de provincie Utrecht wordt opgezet: Ik fiets

R3.2.2. We zorgen dat de bestaande fietsinfrastructuur in goede conditie is.

R3.2.3 We zoeken naar kansrijke doorfietsroutes

R3.3.1 We optimaliseren de werking van onze verkeersregelinstallaties

R4.1.1 We bieden bedrijfskavels aan in Noordwest Leusden

R4.1.2 Regio Amersfoort stelt met de provincie Utrecht een regionale programmering voor de ontwikkeling van bedrijventerreinen op.

R4.1.3 We versterken De Horst als dé kantorenlocatie van Leusden

R4.2.1 We verbinden het accountmanagement bedrijven aan arbeidsparticipatie en energietransitie

R4.3.1 Samen met ondernemers en vastgoedeigenaren ronden we de visie op de doorontwikkeling van de Hamershof af en starten we de uitvoering op.

R4.4.1 We geven samen met onze partners uitvoering aan de Leusdense visie voor recreatie en toerisme.

R4.4.2 We verbeteren de toeristische informatievoorziening en aansturing van VVV Leusden

R5.1.1 We geven samen met betrokken partijen uitvoering aan de omgevingsvisie landelijk gebied en passen deze visie waar nodig aan.

R5.1.2 We bieden ruimere mogelijkheden voor hergebruik van vrijkomende agrarische bebouwing

R5.1.3 We voeren het uitvoeringsprogramma voor het Landschapsontwikkelingsplan (LOP) uit. Dit voor behoud van biodiversiteit en het versterken van natuur en landschap.

R5.1.4 We delen onze kennis met Stichting De Boom over een inrichtingsplan voor het Langesteeggebied en toetsen de plannen.

R5.1.5 We geven, samen met onze partners, uitvoering aan de samenwerkingsagenda voor het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug.

R5.2.1 We geven, samen met de betrokken partijen, uitvoering aan de omgevingsvisie landelijk gebied en ondersteunen de Regiodeal Food Valley, voor een duurzame en toekomstbestendige landbouw.

R5.2.2 We ondersteunen de landbouw door ruimte te houden en te bieden voor een duurzaam economisch perspectief.

R5.3.1 We geven samen met betrokken partijen uitvoering aan het uitvoeringsprogramma van de omgevingsvisie landelijk gebied

R5.3.2 We adviseren stichting De Boom over het planologisch mogelijk maken van de omzetting van 55 hectare grond in nieuwe natuur

R5.3.3 We delen onze kennis met Stichting De Boom over een inrichtingsplan voor het Langesteeggebied en toetsen de plannen.

R5.4.1 We geven samen met onze partners uitvoering aan de Leusdense visie voor recreatie en toerisme.

R5.4.2 We onderzoeken, samen met Defensie, de mogelijkheden voor gedeeltelijke openstelling van de Leusderheide.

R6.1.1 We gaan werken met het bestemmingsplan Cultureel Erfgoed en de daarmee samenhangende waardenkaart, om cultuurhistorisch erfgoed te beschermen.

R6.1.2 We verbinden duurzaamheid en cultureel erfgoed.

R6.2.1 We gaan door met het aanwijzen van gemeentelijk monumenten.

R6.2.2 We ontsluiten de cultuurhistorische waardenkaart digitaal voor bewoners en belangstellenden.

R6.2.3 We ondersteunen eigenaren van monumenten actief.

R7.1.1 We voeren het programma “invoering omgevingswet” en alle onderliggende deelprojecten in samenhang uit.

S1.1.1 We voeren de lokale inclusie agenda Leusden 2020-2022 uit

S1.2.1 We spelen in op specifieke woonbehoeftes.

S2.1.1 We normaliseren eenzaamheid

S2.1.2 We vergroten het vermogen om eenzaamheid te herkennen en te signaleren

S2.1.3 We verbinden (ondersteuning)vraag en aanbod rondom eenzaamheid

S2.1.4 We zetten in op eigen regie van inwoners

S2.1.5 We bereiken effect met onze aanpak rondom eenzaamheid en brengen dit in beeld

S3.1.1 We versterken de mentale weerbaarheid van de jeugd door afspraken te maken met scholen, kinderopvang, sportverenigingen, Lariks, GGD.

S3.1.2 We zorgen voor voldoende toegankelijke basisvoorzieningen voor alle jeugd in Leusden

S3.2.1. We versterken het aanbod aan voorliggende voorzieningen

S3.2.2. We voeren het hernieuwde beleid rond voor- en vroegschoolse educatie bij onderwijsachterstand uit.

S3.2.3. We organiseren nauwere samenwerking tussen kinderopvang, scholen, Lariks en GGDrU.

S3.2.4. We versterken het jeugd- en jongerenwerk door te investeren in aanbod dat aansluit bij de vraag en verbreden de doelgroep.

S3.3.1. Bij de toegang tot zorg- en ondersteuning sturen we op veerkracht en het normaliseren van problemen bij opvoeden en opgroeien.

S3.3.2. De gemeente Leusden start in regionaal verband een campagne om normaliseren van gedrag te bevorderen.

S3.4.1. We versterken en monitoren de triage bij Lariks en (huis)artsen als belangrijkste verwijzers naar de geïndiceerde zorg.

S3.4.2 Gemeente en verwijzers nemen de regie op het proces van de inzet van geïndiceerde zorg door te monitoren en te sturen.

S4.1.1. We zorgen voor persoonlijke en lokale matching tussen werkzoekende en werkgevers in Leusden

S4.1.2 In regionaal verband voeren we activiteiten uit, gericht op werkzoekenden die minder kansen hebben op de arbeidsmarkt.

S5.1.1 We versterken de samenwerking rondom armoede op vindplaatsen.

S6.1.1 We voeren een bewustwordingscampagne uit en organiseren gesprekken met ervaringsdeskundigen.

S6.2.1 We voeren onze sluitende aanpak voor mensen met verward gedrag uit

S7.1.1 We geven uitvoering aan het keurmerk dementievriendelijke gemeente.

S7.1.2 We werken aan deskundigheidsbevordering bij professionals en vrijwilligers

S8.1.1 We realiseren een sturingsinstrument dat inzicht biedt in de trends en kosten van het gebruik van zorg en ondersteuning

S8.2.1 We versterken het accountmanagement met (zorg)aanbieders en verwijzers

S8.2.2 We vergroten het kostenbewustzijn in de keten

S9.1.1. We maken afspraken met gecertificeerde taalscholen en maken afspraken met (boven)lokale partners voor ondersteunend en informeel taalonderwijs

S9.1.2 We maken regionaal afspraken over de toeleiding naar werk en (boven)lokaal over de toeleiding naar vrijwilligerswerk

S9.1.3 We stellen een uitgebreid aanbod voor de maatschappelijke begeleiding samen

S9.1.4 We zorgen dat kinderen gebruik maken van de kindregelingen. kunnen meedoen en hun talenten kunnen ontplooien