Activiteiten (115)

B1.1.1 We sluiten Samenlevingsakkoorden over de speerpunten ‘Duurzaamheid’, ‘Zorg’, ‘Jeugdzorg’ en ‘Werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt’

B1.1.2 We pakken vraagstukken op volgens het opgavegericht werken

B1.1.3 We evalueren de pilots waarin we geëxperimenteerd hebben met het opgavegericht werken

B1.1.4 We opereren vanuit de bedoeling (de ‘geest’) van wet- en regelgeving

B1.1.5 We evalueren de pilots waarin we geëxperimenteerd hebben met het werken vanuit de ‘geest’ van wet- en regelgeving

B1.1.6 We geven het Recht om uit te dagen (right to challenge) vorm binnen de gemeente Leusden

B2.1.1 We bieden meer producten en diensten aan inwoners aan via MijnOverheid

B2.1.2 We zorgen ervoor dat de digitale dienstverlening zo helder, eenvoudig en toegankelijk is, dat inwoners en bedrijven de voorkeur geven aan het online kanaal

B2.1.3 We spelen (snel) in op de vragen of klachten van inwoners, die via sociale media (Facebook, Twitter en WhatsApp) onder onze aandacht worden gebracht

B2.1.4 We zorgen voor een gastvrije ontvangst in het Huis van Leusden

B3.1.1 We werken per taakveld meer samen met Bunschoten, Nijkerk en Putten in de Samenwerking bedrijfsvoering (BNLP)

B3.1.2 We stellen de Strategische Agenda Regio Amersfoort 2019- 2022 op

B3.1.3 We bevorderen bestuurlijke regievoering op verbonden partijen

B3.2.1 We bevorderen regionale mobiliteit

B3.2.2 We zoeken samenwerking met andere gemeenten voor vakspecialistische functies

B4.1.1 Invloed uitoefenen op het netwerk van de inwoner die in de persoonsgerichte aanpak is geplaatst

B4.1.2 De informatie-uitwisseling over overlastgevers en criminelen wordt structureel verbeterd

B4.1.3 We combineren de persoonsgerichte aanpak met de bevoegdheden uit de wet woonoverlast

B4.2.1 We voeren een integrale probleemverkenning uit op het gebied van georganiseerde criminaliteit in Leusden

B4.2.2 Het Bibob beleid in Leusden wordt geactualiseerd

B4.3.1 Vergroten van het risicobewustzijn en de zelfredzaamheid van burgers. Voorlichting geven aan ouderen en basisscholen om het risicobewustzijn en de zelfredzaamheid te vergroten

B4.3.2 Verder professionaliseren van de gemeentelijke crisisorganisatie

B4.3.3 Het verder professionaliseren en faciliteren van de vrijwillige brandweer

L1.1.1 We continueren de informatiefunctie van het Energieloket en richten het Energiehuis in.

L1.1.2 We sluiten een Samenlevingsakkoord over de transitieagenda energie

L1.2.1 We zorgen er voor dat luiers gescheiden ingezameld kunnen worden en dat er een contract wordt gesloten voor de recycling van luiers

L1.2.2 We voeren een evaluatie uit van de invoering van Het Nieuwe Inzamelen

L1.2.3 We onderzoeken of de papierinzameling verbeterd kan worden. Als het kosteneffectief kan, voeren we een alternatieve inzamelmethode in

L1.3.1 We voeren de maatregelen uit die in het Fietsplan Leusden 2018 en in het nog op te stellen Mobiliteitsplan voor 2019 zijn geagendeerd.

L1.4.1 We ondersteunen duurzame initiatieven via het Fonds duurzame initiatieven en houden het duurzaamheidsnetwerk levend

L2.1.1 Wij stellen een nieuwe Gemeentelijk Rioleringsplan voor de periode 2019-2023 op

L2.2.1 We koppelen de Hessenweg , een deel van de wegen in Leusden-Zuid en de Burgemeester de Beaufortweg af van het gemengde rioolstelsel

L2.2.2 We leveren een onderzoek op dat inzicht biedt in hoe we de waterkwaliteit kunnen verbeteren. Zo mogelijk starten we met de eerste maatregelen

L2.3.1 We voeren het herinrichtingsplan Hessenweg binnen de kern van Achterveld uit

L2.4.1 We voeren het herinrichtingsplan Hessenweg binnen de kern van Achterveld uit

L2.4.2 We nemen in het in 2019 op te stellen Handboek Inrichting Openbare Ruimte (HIOR) voorschriften op over de openbare ruimte, die zorgen voor minder belasting van het rioleringssysteem

L2.4.3 We stimuleren dat bewoners regenwater langer op eigen terrein opvangen

L3.1.1 We combineren het groot onderhoud aan de Hessenweg, Hamersveldseweg-zuid, Torenakkerweg, Burgemeester de Beaufortweg en een aantal wegen in Leusden-zuid met andere werkzaamheden

L3.1.2 We vernieuwen de brug Horsterweg – Valleikanaal

L4.1.1 We voeren de rendabele duurzaamheidsmaatregelen uit die in 2018 uit een 0-meting naar voren zijn gekomen

L4.1.2 We bieden ruimte aan initiatieven van energiecoöperaties op daken van gemeentelijke accommodaties die daarvoor geschikt zijn

L4.2.1 We voeren prestatiecontracten in voor onderhoud en energiegebruik van de gemeentelijke accommodaties

L4.2.2 We voeren de renovatie- of nieuwbouwmaatregelen voor De Korf uit zoals besloten in 2018

L4.2.3 We onderzoeken de keuze renovatie of nieuwbouw voor de brandweerkazerne Leusden centrum

L4.2.4 We inventariseren de mogelijkheden voor maatwerk huisvesting van welzijnsorganisaties en verenigingen

L4.3.1 We ontwerpen en realiseren het Integraal Kind Centrum (IKC) Berkelwijk

L4.3.2 We stellen een ambitie- en businessplan op voor de initiatieffase van het Integraal KindCentrum (IKC) Groenhouten

L5.1.1 We vormen een werkgroep voor een (ver)nieuw(d) contract voor het onderhoud van de buitenruimte

R.1.1.1 We geven samen met betrokken partijen uitvoering aan de omgevingsvisie stedelijk gebied en maken hiervoor een uitvoeringsprogramma

R1.1.2 We brengen mogelijke woningbouwlocaties binnen de bebouwde kom voor na 2025 in beeld

R1.1.3 We brengen mogelijke bouwlocaties buiten de bebouwde kom in beeld

R2.1.1 We monitoren de vraag naar en het aanbod aan woningen in Leusden

R2.1.2 We maken concrete afspraken over het te realiseren woningbouwprogramma bij nieuwbouwprojecten en herprogrammering van bestaande bouwprojecten

R2.1.3 We actualiseren en vullen het woonbeleid aan op de aspecten wonen, zorg en welzijn

R2.1.4 We analyseren de beschikbaarheid van de voorraad sociale huurwoningen

R2.1.5 We bevorderen nieuwe en vernieuwende woonconcepten en –vormen die de druk op de woningmarkt verlichten

R2.2.1 We brengen de noodzakelijke omvang van de voorraad sociale huurwoningen in beeld

R2.2.2 We evalueren het systeem van woonruimteverdeling

R2.2.3 We (her)overwegen bestaande en nieuwe, aanvullende instrumenten ten behoeve van doorstroming en meer diversificatie

R3.1.1 We voeren een second- opinion onderzoek uit naar het functioneren ‘shared space-gebieden’

R3.1.2 We realiseren fietsvoorzieningen op de Hamersveldseweg (tussen Leusbroekerweg en de Grasdrogerijweg)

R3.1.3 We intensiveren de samenwerking met Veilig Verkeer Nederland (VVN)

R3.2.1 We voeren het herinrichtingsplan Hessenweg binnen de kern van Achterveld uit

R3.2.2 We onderzoeken de haalbaarheid van een fietspad langs/naast de Pon-lijn

R3.3.1 We verruimen de capaciteit op de Randweg en maken de entree aantrekkelijker

R4.1.1 We stellen een transformatiestrategie op om te komen tot duurzame gebieden waar menging van functies plaatsvindt

R4.1.2 We versterken De Horst als dé kantorenlocatie van Leusden

R4.1.3 We bieden bedrijfskavels aan in Noord-West Leusden

R4.2.1 We monitoren jaarlijks de ontwikkelingen in Leusdense economie

R4.3.1 We intensiveren het accountmanagement bedrijven

R4.3.2 We ondersteunen de Regio Amersfoort in het sluiten van een convenant met Economic Board Utrecht (EBU)

R4.4.1 We gaan verder met het project Hart van Leusden (revitalisering Hamershof)

R4.4.2 We onderzoeken welke instrumenten ingezet kunnen worden om functiemenging in de winkelcentra te stimuleren en de ontmoetingsfunctie te vergroten

R4.4.3 We verkennen de mogelijkheden om een verplaatsingscoach in te zetten

R4.5.1 We stimuleren de lokale VVV

R4.5.2 We stimuleren evenementen gericht op wandelen en fietsen

R4.5.3 We zetten Leusden op de kaart door promotieactiviteiten en communicatie

R5.1.1 We geven, samen met betrokken partijen, uitvoering aan de omgevingsvisie landelijk gebied en maken hiervoor een uitvoeringsprogramma

R5.1.2 We bieden ruimere mogelijkheden voor hergebruik van vrijkomende agrarische bebouwing

R5.1.3 We geven uitvoering aan het Landschapsontwikkelingsplan door samen met partijen projecten uit te voeren

R5.1.4 We leveren kennis aan en adviseren stichting De Boom en toetsen de plannen aan beleid, regelgeving, haalbaarheid en draagvlak

R5.2.1 We geven, samen met betrokken partijen, uitvoering aan de omgevingsvisie landelijk gebied en maken hiervoor een uitvoeringsprogramma

R5.2.2 We ondersteunen de landbouw door in het nieuwe omgevingsplan Buitengebied ruimte te houden en te bieden voor een duurzaam economisch perspectief

R5.2.3 We verlenen onze kennis aan en adviseren stichting De Boom over het planologisch mogelijk maken van het versterken van de grondgebonden melkrundveehouderij

R5.3.1 We verlenen onze kennis aan en adviseren stichting De Boom over het planologisch mogelijk maken om 55 hectare grond om te zetten naar nieuwe natuur

R5.3.2 We leveren kennis aan en adviseren stichting De Boom en toetsen de plannen aan beleid, regelgeving, haalbaarheid en draagvlak

R5.3.3 We geven uitvoering aan het Landschapsontwikkelingsplan door samen met partijen projecten uit te voeren

R5.4.1 We geven, samen met betrokken partijen, uitvoering aan de omgevingsvisie landelijk gebied en maken hiervoor een uitvoeringsprogramma

R5.4.2 We gaan op zoek naar partners voor een gezamenlijke lobby voor de gedeeltelijke openstelling van de Leusderheide voor recreatief gebruik, opwekking duurzame energie, of een combinatie daarvan

R6.1.1 We beschermen cultuurhistorische waarden (niet zijnde rijksmonumenten of gemeentelijk monumenten) en landschapsstructuren in een zogeheten paraplubestemmingsplan

R6.1.2 We implementeren de cultuurhistorische waardenkaart bij ruimtelijke ontwikkelingen

R6.1.3 We breiden het netwerk van monumenteneigenaren uit

R6.1.4 We wijzen ten minste 1 gemeentelijk monument aan

R6.2.1 We organiseren en evalueren de gemeentelijke Open Monumentendag en reiken de Erfgoedprijs uit

R7.1.1 We gaan op de verschillende deelgebieden van de Omgevingswet plannen van aanpak opstellen en die uitvoeren/implementeren

S1.1.1 We faciliteren of organiseren activiteiten en stimuleren initiatieven en ontmoetingen in buurt en netwerk

S1.2.1 We vergroten de zelfredzaamheid en participatie van mensen met een beperking in de ‘inclusieve samenleving’

S1.2.2 We bevorderen herkenning door professionals van inwoners met een lichte verstandelijke beperking

S1.3.1 We geven voorlichting en delen kennis over een veilige woonomgeving/een veilig thuis

S1.4.1 We bouwen aan netwerken van gezinnen die elkaar kunnen versterken

S1.4.2 We versterken en verbinden activiteiten die zich richten op het voorkomen van laaggeletterdheid

S2.1.1 We ontwikkelen een stevige gemeentelijke sportinfrastructuur van waaruit verbindingen met welzijnsactiviteiten tot stand komen

S2.2.1 We onderzoeken financiële mogelijkheden om te bevorderen dat inwoners in Leusden meedoen op cultureel gebied

S2.3.1 We organiseren voldoende en passende respijtzorg waardoor mantelzorgers ontlast worden

S2.3.2 We bevorderen deskundigheid bij professionals om tijdig dreigende overbelasting of ‘ontspoorde’ zorg te kunnen signaleren

S2.3.3 We vergroten het bereik onder mantelzorgers die zware zorg verlenen en behoefte hebben aan ondersteuning

S3.1.1 We versterken Leusden Fit en ontwikkelen het project door om het zichtbaar en blijvend onderdeel te maken van onze samenleving

S3.2.1 We realiseren een samenhangende aanpak vroegsignalering, doorverwijzing en de opvolging van signalen met alle betrokken partners

S3.3.1 We versterken ons lokaal sociaal vangnet rondom kinderen en jongeren (dat bestaat uit de combinatie van ondersteunende professionals en inwonerinitiatieven/vrijwilligers)

S3.3.2 We realiseren een sluitende keten tussen preventief jeugd- en jongerenwerk uitgevoerd vanuit jongerenaccommodaties en jeugdhulpverlening

S3.3.3 We verbeteren de aansluiting tussen jeugdhulp en (passend) onderwijs

S3.3.4 We zorgen voor kwalitatieve en duurzame huisvesting van onderwijs in de Integrale KindCentra’s in Leusden

S3.4.1 We brengen kernpartners samen waarmee we een gezamenlijke preventieve aanpak uitvoeren

S4.1.1 We versterken het (lokale) contractmanagement richting zorgaanbieders

S4.2.1 We organiseren op een efficiënte manier voldoende vervoersmogelijkheden en mobiliteit voor inwoners